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一只孤獨(dú)的耳環(huán)

第三十七篇 領(lǐng)導(dǎo)的謊言

一只孤獨(dú)的耳環(huán) lucky說 867 2021-10-20 18:13:37

  說起來,已經(jīng)是過去好久的事情了,我相信關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)的謊言”這個事,并不是個例。

  有這么一件事,領(lǐng)導(dǎo)通過幾乎零成本的語言來鼓勵下屬,直接說的、隱喻說的、或是從別人口中傳到耳朵里的都算。除了撇去一部分真的認(rèn)可,更多的還是想讓下屬拼了命的干活,從而產(chǎn)出價值。說到底,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間更多的還是利益與價值的關(guān)系,下屬是否能給部門、能給公司帶來“利益”,是否有價值,這是排在第一位的。比如:我覺得你身上有閃光點(diǎn)...XXX是公司重點(diǎn)培養(yǎng)對象...等等,這些我也都經(jīng)歷過。

  現(xiàn)在的我只想說一句,被夸嘛開心是正常的,但開心一下就好,做好自己該做的事才是首要的,千萬別飄,覺得某某領(lǐng)導(dǎo)很喜歡你或是很器重你。

  除了工作內(nèi)容上的,職場暴力也是常有的事,當(dāng)然,以上我指的都是語言上的,絕非真的動手打人。譬如工作上,領(lǐng)導(dǎo)明目張膽搶下屬客戶,對著公司一個勁挑你的毛病,對著你又說在跟公司盡全力的“保你”。且不說下屬有什么做得不好的地方,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予指正幫助,反倒是還打壓式的降維打擊。越試圖跳起來,越把你壓下去,甚至到“你肯定做不好”等等人身攻擊性的偏激言論。下屬可能有做得不好的地方,但關(guān)鍵核心還是領(lǐng)導(dǎo)想把你“勸走”,好拿走你的客戶啊。這個是我后來才想明白的,處在當(dāng)時當(dāng)局的我,還一個勁地努力工作,想出成績、想表現(xiàn)自己。

  后來,我才發(fā)現(xiàn),我越是跳,越是被打壓的厲害。就好比心中的星星之火在準(zhǔn)備要燎原的那一瞬間,一盆冷水傾瀉而下,讓人狼狽不堪。

  直屬領(lǐng)導(dǎo)對著公司的那一面是大領(lǐng)導(dǎo)告訴我的,說我之所以能留下,而直屬領(lǐng)導(dǎo)走,那是因為她欣賞我,覺得我身上有閃光點(diǎn)。至于后來大領(lǐng)導(dǎo)又如何施展她的職場暴力,這話,又長了,后面我會再安排篇幅來敘述此事?;蛟S,可能從她的角度出發(fā),所言所行并不覺得有什么不妥,但也確實(shí)對于當(dāng)時的我造成了一定的傷害。

  當(dāng)然,現(xiàn)在,我不怪,我也不恨。因為,我也在成長。

  畢竟,成長的路哪有一帆風(fēng)順的呢?而這,大概是我寫這本書的意義所在,不為天,不為地,不為他人,只為自己靈魂有處落腳,并留下點(diǎn)痕跡。

lucky說

畢竟,成長的路哪有一帆風(fēng)順的呢?

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