接下，王昆和吳茵每天去考查市場(chǎng)，以LS市為根據(jù)地，在周邊城區(qū)選址開(kāi)分店。
2019年，在國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)大節(jié)假日到來(lái)之前，他們已在JJ市、共青市、德安市接連開(kāi)了三家大店。每個(gè)店都是90多平米，在城中心黃金地段。每個(gè)店配四個(gè)員工，一男三女，有老有少。他們都是LS市星視眼鏡總部培訓(xùn)出來(lái)的業(yè)務(wù)股干。
在此必須交待一下，星視眼鏡現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為公司，全稱(chēng)是“星視眼鏡股份有限公司”。
現(xiàn)在店鋪的運(yùn)營(yíng)，員工管理，績(jī)效考核完全根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)模式，非常專(zhuān)業(yè)、非常系統(tǒng)、非常規(guī)范。
如果有業(yè)務(wù)熟練、管理能力強(qiáng)的店員，會(huì)把他們調(diào)到外縣開(kāi)分店。店員入股，當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，獨(dú)擋一面。然后，店長(zhǎng)除了平時(shí)工資，年底還可以得幾萬(wàn)的紅利。這樣一來(lái)，大大刺激了店長(zhǎng)的工作積極性，也可以讓他們以主人翁的意識(shí)，更好地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，從而把工作做好。
外市三個(gè)店開(kāi)好了，也預(yù)熱了，等著國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)一到，眼鏡銷(xiāo)售自然迎來(lái)一個(gè)大賣(mài)的黃金周。
星視眼鏡店從一個(gè)變成兩個(gè)，兩個(gè)變成五個(gè)，復(fù)制再?gòu)?fù)制，分店數(shù)量還有望繼續(xù)增長(zhǎng)下去。
在同行一片愁云慘淡，生意大蕭條的時(shí)候，星視眼鏡一枝獨(dú)秀，異常囑目。與此同時(shí)，他們的小程序、天貓店、直播帶貨也開(kāi)展得很順利，獲利極豐。不得不佩服公司高層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新精神、膽識(shí)和魄力。
若是，放在三年前，在廣東江門(mén)，開(kāi)酷視眼鏡店時(shí)，吳茵他們想都不敢想能有今天的局面。一個(gè)人窮了，只能靠出賣(mài)勞動(dòng)力和有限的時(shí)間。而且嚴(yán)重限制了人的思維與行為方式。
當(dāng)你獲得第一桶金后，加以好好利用，就會(huì)由一桶金變成兩桶金，兩桶金變成三桶金，用錢(qián)賺錢(qián)，簡(jiǎn)單、快捷、而且盈利還不少呢！
金錢(qián)到來(lái)后，人的膽識(shí)、謀略一并崩發(fā)了，一發(fā)不可收拾。
金錢(qián)是一個(gè)好東西，萬(wàn)能的法寶。激發(fā)人潛力的鑰匙。
當(dāng)然，金錢(qián)遇上君子，遇上能駕馭金錢(qián)的人，才能發(fā)揮其無(wú)窮無(wú)盡的優(yōu)勢(shì)。
王昆和吳茵苦心經(jīng)營(yíng)眼鏡店十余年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，所以才能把公司管理得好。
他們不是暴發(fā)富，他們是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的，不斷地失敗，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，越挫越勇，終于走出了—條康莊大道。
回首往昔，那些開(kāi)店生意清淡、入不敷出的日子，每天算賬，房租、水電、柴米油鹽、孩子學(xué)雜費(fèi)、信用卡賬單等等，搞得吳茵焦頭爛額?，F(xiàn)在好了，一切迎刃而解。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了上層建筑，這句話(huà)放在普通的家庭里，也是非常適用的。
吳茵一家人從此從貧困的窘境當(dāng)中解脫出來(lái)了，成為了富足的那少數(shù)人。
然后，一家人開(kāi)始追求自己的愛(ài)好，為各自的理想奮斗。
吳茵是文科出身，向來(lái)喜歡看文學(xué)作品，或者寫(xiě)點(diǎn)小文章。大學(xué)畢業(yè)十二年之后，她又開(kāi)始重拾起筆，敘述自己的生活、工作和情感上的故事。