30歲中年女人創(chuàng)業(yè)的第八十一天
今天有點驚心動魄，干好了一件事，干砸了一件事。
好事簡單，壞事影響可差了。
今天這兩件事，都完全放大了我在職場的缺點和不專業(yè)。
先說說好事吧，通過這幾天的培訓和對團隊內(nèi)部的了解，從課程設(shè)計、工具、呈現(xiàn)效果到教學組老師日常工作，寫了份很細致的優(yōu)化建議。
點子都還不錯，但是ceo拿到報告第一時間修改反饋，看得我臉紅心跳。
我之前的碩士以及工作經(jīng)歷，都更偏自己做學術(shù)，這種地道的像上級反饋的報告，我真不專業(yè)。
從行文格式到語氣稱呼，我都非常小白。
所以看著CEO給我逐行修改，確實不好意思。
因為有些建議可以在文字上，但有些不能落于文字，更適合商議，所以中午約老板吃飯。
之所以約午飯，也是前兩天八卦的成果。
據(jù)說有個默默妹紙?zhí)峤ㄗh，結(jié)果言語過激，又是當著大家面，不給老板面子。
雖然建議有一定合理性但是最后死的很慘，被排擠被打壓被邊緣。
所以我給自己留個后路啊，萬一建議沒提好，死的不好看，自己悄悄的死，別被人看見。
結(jié)果意外的聊的挺開心的，很多我提出的需要改進的問題，ceo也非常認可。
但是他覺得有些不能馬上改，但是有可行性和必要性。
最后，我兩最大的分歧，反而是目前我在這個團隊的發(fā)展方向。
我認為，以助理的身份，去了解各個部門，去優(yōu)化去完善，不是在現(xiàn)階段就死盯著一個崗位。
CEO認同助理身份，也需要我完善各個部門，但是是確切的輪崗制。
而且考慮到快到暑期，講課老師的確不夠，希望這段時間，我先補空，牢牢的當老師。
我有點抵觸這個提議，如果是缺老師，又無法解決。
那么我作為滅火隊員，應(yīng)該是參與到招聘和培訓上，而不是把自己填進去。
我來這里就想盡全力，讓這家公司能短期變得更好。
如果固定崗位，這對我自身發(fā)展不好。
我的時間緊急，在一個公司能接觸的方面越多，越有整體意識的行為對我自身更好。
對這個公司也是一樣的，我作為滅火隊員，可以快速的解決非常多問題。
只是教學老師的話，我也就只是一個普通的教學老師，這樣用人，單位也是虧的。
跳過這個不大不小的分歧，進入我干壞的一件事。
我們中午吃飯到后面，CEO就跟我嘮公司的家常。
恰好就提到那個默默妹子的去留，說要開掉她。
我第一反應(yīng)是勸，我覺得創(chuàng)業(yè)公司，大家來了都當這里是家，不要動不動就開人。
但是CEO覺得妹子能力雖然很突出，但是一些行為過于扎眼，有礙公司團結(jié)，不得不除。
我承認在這個層面上，思考力不如CEO，我確實太柔軟，老板的思路可能是對的，但是我始終覺得老板不夠大氣。
有人的地方就有江湖，妹子多的地方更處處是宮斗。
我本科班上加上我就4個妹紙，原來的工作單位就我和人事妹子，其他都是男生。
所以我剛來這個創(chuàng)業(yè)公司，可開心了，除了CEO和幾個做技術(shù)的，幾乎全是妹子。
中高層幾乎全是妹子，而且每個人名字都好好聽。
我當時有種進蜜罐的感覺，覺得以后買衣服，化妝再也不是問題了。
可是從第二天開始，無數(shù)八卦涌向我的時候，我就已經(jīng)開始慶幸原來的環(huán)境是多么的單純了。
中午聊完，回到位置上工作，久久不能心安，我覺得如果不愿用別人，至少應(yīng)該讓妹子走的很體面。
雖然只來了4天，雖然這里八卦很多，但我是新人，所以所有人都很照顧我。
所以，我腦子當機，立馬犯了一個錯誤。
我短信把妹子叫出去，提醒了她。
希望她能很淡定，先知道了就積極找后家，以后優(yōu)雅的處理。
結(jié)果平時觀測她，邏輯那么冷靜，表達那么清晰，怎么就知道關(guān)鍵時刻特別不靠譜啊。
聊完，她直接去找CEO發(fā)飆了，我算是親眼看了，什么叫不給老板面子。
也切身體會了一把，為什么不開掉她不利于團結(jié)。
哎，扶墻啊，看來事出皆有因。
我當然瞬間就成為公司最炮灰的。
我肯定在這件事上錯的不能再錯了，職場就不應(yīng)該有同情心和軟弱。
我居然能擅自傳播未公開的決定并造成惡劣影響。
我也是夠了，這刷新了我對自己的認知，一個真正的剛畢業(yè)的新人都不會做的幼稚事情。
哎，好好做事，重新做人，今天是最累的一天，卻補記了3天的日記，因為心里久久不能平復(fù)。
不知道該慶幸還是自我挖苦，結(jié)果還不是我一個人這樣干，還有兩個妹子跟我干法一樣。
CEO最后也沒把火發(fā)到我們幾個身上。