第五十五章 六路貫通
聽(tīng)了老波的總結(jié)，老熊由衷地說(shuō)：“于總說(shuō)的行業(yè)三亂和企業(yè)三亂還是很有道理呀！”
“這里既有卡頓點(diǎn)的問(wèn)題，還有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問(wèn)題，還有虛焊、漏焊的基本作風(fēng)問(wèn)題?！崩喜ㄕf(shuō)。
“行呀！你都成了電信專(zhuān)家了，你這么一梳理，雖然沒(méi)有把問(wèn)題全覆蓋，但是已經(jīng)把主框架整理出來(lái)?！崩闲芸滟澲?。
“這么多問(wèn)題，揉在一起，確實(shí)頭疼，不知道從哪里開(kāi)始，問(wèn)題是電信鏈接是互相影響的?！崩喜ㄕf(shuō)。
“牽一發(fā)動(dòng)全身，不可不慎?！崩闲艽蛉さ卣f(shuō)。
“所以要慎重，這里不是民營(yíng)企業(yè)，可以老板一個(gè)人說(shuō)了算?！崩喜ㄕf(shuō)，“這里還有總部、上級(jí)公司、監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)，都有說(shuō)話(huà)權(quán)，都有否決權(quán)?！?p> “是呀！所以我們要回到電信行業(yè)的本質(zhì)，回到市場(chǎng)化試點(diǎn)的大局?！崩闲苷f(shuō)。
“是的，考慮矛盾的多樣性，從大局出發(fā)?！崩喜ㄕf(shuō)。
“抓住主要矛盾，統(tǒng)一思想?！崩闲苄χf(shuō)，“我們都快成了辯證哲學(xué)工作者了?！?p> “那是！電信運(yùn)營(yíng)是基礎(chǔ)設(shè)施，是公共服務(wù)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，牽扯到內(nèi)內(nèi)外外，確實(shí)需要普遍聯(lián)系、辨證發(fā)展的辯證哲學(xué)思維和具體做法。”老波回答說(shuō)。
“但是，我們還是得讓李瞻海過(guò)來(lái)幫著把把關(guān)?！崩闲苷f(shuō)。
老波也同意，說(shuō)：“我們先把前期的信息整理好，讓李瞻海過(guò)來(lái)把關(guān)?！?p> 于是，大家分頭準(zhǔn)備。
沒(méi)過(guò)兩天，李瞻海就過(guò)來(lái)了，風(fēng)塵仆仆的。
“事情太多，戰(zhàn)略變革升級(jí)的挑戰(zhàn)也大，來(lái)得晚了一點(diǎn)?！崩钫昂Ｇ敢獾卣f(shuō)。
“沒(méi)事，沒(méi)事，你來(lái)了就好。”老熊開(kāi)心地說(shuō)。
然后，大家輪流把行業(yè)上游的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)下游的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，楊經(jīng)理與工會(huì)主席的爭(zhēng)議、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部華總的難處、市場(chǎng)部石總的困擾、于總的行業(yè)三亂和企業(yè)三亂、技術(shù)講座、市場(chǎng)俱樂(lè)部活動(dòng)，還有年輕新員工的總部來(lái)信都說(shuō)了一下。
李瞻海皺起了眉頭，這條塊真夠復(fù)雜的。
“你們的想法呢？”李瞻海問(wèn)。
老波又把通信行業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和電信渠道的管理架構(gòu)說(shuō)了一下，李瞻海點(diǎn)了點(diǎn)頭，又陷入了沉思。
顧問(wèn)們也不敢打攪?yán)钫昂?，都靜靜的等待著，也在暗中思考著進(jìn)一步進(jìn)展的對(duì)策。
過(guò)了好一會(huì)，李瞻海才說(shuō)：“你們能把思維擴(kuò)展到行業(yè)上游、下游，擴(kuò)展到總部、上級(jí)公司、監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)、員工，考慮得很全面，已經(jīng)很不錯(cuò)了?！?p> “這個(gè)必須要系統(tǒng)聯(lián)系，這里可是牽一發(fā)動(dòng)全身，第五縱隊(duì)密布呀！”老熊說(shuō)。
“哪有那么夸張，第五縱隊(duì)有，沒(méi)那么普遍。”老波笑著糾正了一下。
“從思路上講，你們總的思路是對(duì)的，”李瞻海說(shuō)，“考慮的面也比較全面，但是各個(gè)要素之間的關(guān)系還不夠清楚?！?p> “我們需要把影響行業(yè)上游、下游，企業(yè)內(nèi)部、外部的因素都整理出來(lái)，系統(tǒng)定位，系統(tǒng)貫通，協(xié)調(diào)戰(zhàn)略變革，成功率就比較高?！?p> 顧問(wèn)們都看著李瞻海，希望他繼續(xù)講下去，李瞻海卻又沉默了，又開(kāi)始了沉思。
又過(guò)了好一會(huì)，李瞻海開(kāi)口說(shuō)：“系統(tǒng)定位、系統(tǒng)貫通、協(xié)調(diào)戰(zhàn)略變革。這是電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)化試點(diǎn)的戰(zhàn)略變革升級(jí)與其他民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略變革升級(jí)不同之處，考慮的面更全面，考慮的點(diǎn)更多，協(xié)調(diào)性更強(qiáng)，漸進(jìn)性更明顯?！?p> 顧問(wèn)們都看著李瞻海，一邊靜靜的聽(tīng)，一邊在認(rèn)真思索。
“我們需要從六個(gè)方面同時(shí)著手：技術(shù)、客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上級(jí)單位、員工、市場(chǎng)機(jī)制六方面，同時(shí)下手，任何一方面都不要跑得太快，六輪聯(lián)動(dòng)?！崩钫昂Ｕf(shuō)。
“系統(tǒng)工程？”老熊興奮的說(shuō)。
“協(xié)調(diào)發(fā)展，哪一個(gè)方面忽略都不行?！崩喜ㄕf(shuō)。
李瞻海點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“這里的協(xié)調(diào)性很強(qiáng)，單純強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制是不行的?！?p> “乖乖，感覺(jué)確實(shí)不同?！崩喜〒狭藫夏X門(mén)說(shuō)。
“像我這種，單刀直入型的，肯定不行?！崩闲苷f(shuō)。
“人家都是電信業(yè)，難干，確實(shí)是真的?！崩喜ㄕf(shuō)。
“在電信業(yè)上班，對(duì)個(gè)人而言，確實(shí)是收入豐厚，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者可不輕松，要考慮的方面很全?！崩闲苷f(shuō)。
“是的，很考驗(yàn)協(xié)調(diào)性?！崩喜ɑ卮?。
李瞻海聽(tīng)著顧問(wèn)們的對(duì)話(huà)，腦海里推演著六路協(xié)調(diào)的思路和過(guò)程，以及中間可能出現(xiàn)的干擾和噪聲。
“這確實(shí)是一個(gè)極其耗腦的大系統(tǒng)?！崩钫昂Ｒ贿呄?，一邊說(shuō)。
“就像你同時(shí)打六臺(tái)聯(lián)機(jī)游戲，每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都不一樣，進(jìn)程都不同，”老熊說(shuō)，“但是，你必須把這六臺(tái)不一樣的游戲連上，然后打完?！?p> “道理類(lèi)似，但是場(chǎng)景可不同呀?！崩喜ㄕf(shuō)。
“我就是一個(gè)比喻?！崩闲苷f(shuō)，“我這樣的人，這么比喻，容易理解。”
“思維的方式固然有相似之處，但是電信業(yè)的系統(tǒng)變革是很?chē)?yán)肅的事，”李瞻海一臉嚴(yán)肅地說(shuō)，“事關(guān)大局，我們可不能掉以輕心。”
停了一會(huì)，李瞻海又說(shuō)：“很多企業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)不成功的原因就在于他們過(guò)于專(zhuān)注于市場(chǎng)機(jī)制，忽略了其他方面的影響?！?p> 老熊和老波都點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“這里的壓力和挑戰(zhàn)都更大，考慮的問(wèn)題更全面、更復(fù)雜?！崩钫昂Ｕf(shuō)。
“六路接通，編碼、解碼、譯碼，至少也要幾套編碼、解碼、譯碼的方案和語(yǔ)言?！崩喜ㄕf(shuō)。
“哎喲！一個(gè)人要會(huì)六套思維方式，六種語(yǔ)言習(xí)慣，可真不容易！”老熊感到牙疼。
“還得慢慢來(lái)，不能快?！崩喜ɑ卮?。
李瞻海點(diǎn)了點(diǎn)頭，“電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)化試點(diǎn)就是要協(xié)調(diào)進(jìn)展，就是得慢慢來(lái)，以慢成快?！?p> “看起來(lái)是慢，協(xié)調(diào)好了相關(guān)相連的各個(gè)因素，那就是快了?！崩闲苷f(shuō)。
老波點(diǎn)了點(diǎn)頭。
這時(shí)，人力資源楊經(jīng)理來(lái)通知，于總聽(tīng)說(shuō)李瞻海來(lái)了，希望見(jiàn)面一起細(xì)致交流一下。
于是顧問(wèn)們停了下來(lái)，與楊經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)于總與李瞻海當(dāng)面溝通的時(shí)間。
老波也充滿(mǎn)著擔(dān)憂(yōu)：這次的見(jiàn)面，于總會(huì)認(rèn)可顧問(wèn)們的方案嗎？