安撫好吳銘之后,孫毅很快就進入了自己管理者的角色。
他知道盡管自己曾經(jīng)是一位技術工程師,但那也只是在數(shù)字交換機的硬件開發(fā)這一分支領域,非是全知全能的。
對于計算機軟件、半導體工藝等相關領域,他只是半只踏了進去,雖不算是門外漢,但也并不精通。
他唯一的優(yōu)勢,就是熟知歷史的進程。
他可以利用的,就是用自己的這一優(yōu)勢,把握前進的方向,讓技術研發(fā)少走很多彎路。
至于說他為何不在交換機這一熟知的領域繼續(xù)開拓,一則是因為他不認為自己能競爭得過戰(zhàn)斗力爆表的華威,二則是他也不想看到自己人窩里斗,再則他這樣做了等于是偷華威未來的技術,他也難過心理那道坎,那畢竟是自己的老東家。
既然無法成為一個優(yōu)秀的技術研發(fā)工程師,那么他就干脆做好自己管理者的角色。
很快他就組織了一批新招的微電子工程師,開啟了VCD項目的研發(fā)。
說到招人他就不得不感謝巨硬集團的那場官司,雖然那場官司讓他們損失了很多錢,可是這場官司也因為他們引導得當,相當于全國的報紙、電視免費給他們做了一場宣傳,打響了他們的知名度。
讓全國人民,尤其是全國的工程師們知道,在中國有宏興這么一家非常重視技術研發(fā),尊重人才的企業(yè),能夠給予技術人才優(yōu)渥的待遇、公平的成長環(huán)境。
也正是在這場官司后,他們宏興的HR接到了大量的不得志技術人才的求職信,讓宏興得以不費吹灰之力地擴大了自己的人才隊伍。
在不到一個月的時間內(nèi),孫毅就組織起自家的工程師隊伍,根據(jù)市面上買回來的萬燕牌VCD仿制出了一臺VCD樣機。
然后他利用自家成熟的配套供應鏈,很快就生產(chǎn)出了首批5000臺宏興牌VCD,并通過自家遍及全國主要地區(qū)的銷售渠道,以5000元一臺的單價投向市場。
這時的VCD市場還處于供不應求狀態(tài),做為國內(nèi)第二家推出VCD的廠商,宏興牌VCD一經(jīng)推出,便大受市場歡迎,首批便獲得毛利近2000萬。
不過熟知未來的孫毅知道,這種暴利只是暫時的,等到明年國內(nèi)就會涌現(xiàn)出各種品牌的VCD,VCD市場不需要兩年就會迎來飽和,進入血拼價格的時代。
他估計這些即將出現(xiàn)的VCD品牌,部分或許現(xiàn)在就已經(jīng)完成了技術上的仿制工作。只是因為沒有宏興這樣得天獨厚,囊括國內(nèi)外微電子供應商的成熟供應鏈條,需要自己去投資建廠,這才遲遲沒有將自家的VCD推向市場。
孫毅一邊趁著市場還沒有太多競爭對手的時機搶占市場,一邊也在做著另一手打算,安排工程師們進行技術升級,研發(fā)下一代的超級VCD,用以在VCD市場競爭激烈的時候維持自家的優(yōu)勢。
當然他也沒有忘記自己的初衷,VCD業(yè)務只是作為現(xiàn)金奶牛,為宏興和紅旗計算機公司的技術研發(fā)提供資金的。
在VCD業(yè)務走上正軌的同時,他也正式開啟了屬于他的網(wǎng)絡時代。
他一邊用VCD業(yè)務賺來的資金,再加上銀行的抵押貸款,孤注一擲地通過張汝敬德州儀器校友會的人脈關系,從美利堅引進窄帶撥號上網(wǎng)技術、數(shù)字用戶線技術(DSL),以及從數(shù)字用戶線技術發(fā)展而來的第一代ADSL標準,即早期的寬帶撥號上網(wǎng)技術。
一邊讓妹妹陳秋靈開始用自身的人脈,參與到正在進行的三金工程中,與各地電信公司下屬的三產(chǎn)企業(yè)組建新的合資公司,為開通他的萬聯(lián)智造網(wǎng)做準備,而這他占股51%,各地電信三產(chǎn)公司占股40%,妹妹陳秋靈占股9%的新合資公司,也被他命名為萬聯(lián),取萬物互聯(lián)之意。
在組建萬聯(lián)的同時,他也沒有忘記,欲得互聯(lián)網(wǎng)之天下,首先在于網(wǎng)羅互聯(lián)網(wǎng)人才。
雖說如今中國的互聯(lián)網(wǎng)還處于蠻荒開拓時期,根本就沒有多少互聯(lián)網(wǎng)方面的人才,可孫毅壓根就不擔心。
他深信一句話:沒有槍,沒有炮,完全可以自己造。
國內(nèi)雖沒有這方面的人才,卻有著提供這方面人才的基礎,他完全可以自己培養(yǎng)。
于是他打起了五道口職業(yè)學院的主意,作為托管中國教育科研網(wǎng)的高校,孫毅相信只要他能夠打通五道口職業(yè)學院這個關鍵節(jié)點,就能通過中國教育科研網(wǎng),與全國100多所高校之間建立起密切的關聯(lián),讓他們?yōu)樽约禾峁┰丛床粩嗟闹橇Y源。