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贏者

25.戰(zhàn)略合作

贏者 蕭蕭近山 3133 2018-01-13 11:09:16

  質(zhì)量流程咨詢梳理項(xiàng)目已經(jīng)花落SIT系統(tǒng)公司,李寬勇對這個結(jié)果十分滿意。這畢竟是他加入SIT系統(tǒng)公司之后贏得的第一個單子,為了這場項(xiàng)目,李寬勇投入了自己的滿身心精力。更為幸運(yùn)的是,李寬勇在這個項(xiàng)目中還遇到了張瑤。質(zhì)量流程咨詢梳理項(xiàng)目的金額不高,項(xiàng)目周期一個月,合同金額兩百萬。

  “可是,這是一個很好的開始。”李寬勇想。

  按照陳總和James規(guī)劃的推進(jìn)步驟,接下來就會有戰(zhàn)略合作和信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃與實(shí)施。James也兌現(xiàn)了自己的諾言,協(xié)調(diào)了兩家十分專業(yè)的合作伙伴加入咨詢團(tuán)隊(duì),這位質(zhì)量流程咨詢梳理項(xiàng)目的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,更為重要的,是質(zhì)量流程委員會負(fù)責(zé)人陳總的強(qiáng)力支持。

  在一個月后的正式咨詢結(jié)案報(bào)告中,SIT系統(tǒng)公司的專家團(tuán)隊(duì)除了梳理質(zhì)量流程之外,提出了兩個建議。第一,重新規(guī)劃北方佳靈集團(tuán)信息化系統(tǒng),并以質(zhì)量為中心進(jìn)行信息系統(tǒng)搭建工作,實(shí)現(xiàn)對新質(zhì)量體系的落地執(zhí)行。第二,質(zhì)量流程委員會由臨時(shí)性組織轉(zhuǎn)變?yōu)槌TO(shè)性組織,統(tǒng)一管理北方佳靈集團(tuán)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量信息系統(tǒng)??吹某鰜?,SIT系統(tǒng)公司在這兩個建議上下了很大功夫,針對第一條,專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)附上了完整的質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng)規(guī)劃藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)步驟。針對第二條,SIT系統(tǒng)附上了質(zhì)量流程委員會作為常設(shè)組織的日常管理制度建議。

  這份咨詢報(bào)告在質(zhì)量流程委員會內(nèi)部引起了一些爭論,有兩類觀點(diǎn)是最普遍的。有人指出,質(zhì)量流程主要是圍繞質(zhì)量來開展的,而完全以質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng),會讓其他業(yè)務(wù)不知所措;也有人指出,北方佳靈集團(tuán)沒有常設(shè)委員會的先例,所有業(yè)務(wù)都是由分管副總裁管理,重大事項(xiàng)由李董事長和董事會決定,委員會的設(shè)立將打破這種決策格局。這種爭論下,局面一時(shí)間僵持了下來,使得咨詢報(bào)告推遲了一周仍然還沒有被通過。

  李寬勇對這種情況十分焦慮,因?yàn)閷IT系統(tǒng)公司和James來說,他們的焦點(diǎn)都在后面的信息化系統(tǒng)項(xiàng)目上,那個才是大頭,與之相比,質(zhì)量流程咨詢梳理項(xiàng)目不過是開胃菜而已。如果不能拿下信息化系統(tǒng)項(xiàng)目,那在他們看來,SIT系統(tǒng)公司在北方佳靈集團(tuán)的工作仍然是失敗的。對與陳總來說,又何嘗不是呢。李寬勇仍然決定和陳總做一次溝通。

  “陳總,現(xiàn)在咨詢報(bào)告一直沒有通過,我也了解一些原因,有一些不一樣的聲音圍繞著信息化系統(tǒng)和委員會臨時(shí)變常設(shè)發(fā)表了不一樣的意見。我們是否可以先通過第一條信息化建議,把質(zhì)量為中心的信息系統(tǒng)這件事落實(shí)下來,掌握更大主動。然后再找機(jī)會將質(zhì)量流程委員會由臨時(shí)變成常設(shè)。您看這個思路可以嗎?”李寬勇向陳總說出了自己的想法,希望陳總能同意。

  “最好的情況是兩條建議一起通過。通過一條的話,那意味著咨詢報(bào)告需要調(diào)整和修改,可能會有其他變數(shù)。這件事我會向董事長報(bào)告,最終由董事長來決定,再等兩天吧?!标惪傃韵轮馑⒉淮蛩阕鐾瞬?,第一條被通過是沒有可以商量的,第二條通過與否將由李秉天直接決定。

  聽陳總這么一說,李寬勇便也不好再說什么了。他向James匯報(bào)了這個情況,James對咨詢報(bào)告遲遲沒有通過也心存疑慮,聽李寬勇這么一說,他倒放心了,他對李寬勇說:“陳總是個十分謹(jǐn)慎的人,他在質(zhì)量流程委員會這件事上又不容有失,他的動機(jī)迫切度和影響度,是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的。所以,這個關(guān)鍵決策節(jié)點(diǎn),陳總推動的動機(jī)和行動也會原遠(yuǎn)超出我們,既然如此,我們就聽陳總安排就好。我感覺陳總心中是有一些把握的,他跟了李秉天這么多年,李秉天是什么脾氣、會做什么決策,陳總不會一點(diǎn)都沒有感覺。再等兩天吧,如果下周還不能確定,我就去一趟WLCB和陳總當(dāng)面談一次。”

  James的胸有成竹也打消了李寬勇的擔(dān)憂,于是他坦然的繼續(xù)等著。

  兩天之后,咨詢報(bào)告被通過了,并且李秉天已經(jīng)簽字確認(rèn)。咨詢報(bào)告中的兩條建議都被選擇性的通過,第一條關(guān)于信息系統(tǒng)方面,將在北方佳靈集團(tuán)乳業(yè)公司建設(shè)以質(zhì)量為中心的信息化系統(tǒng),采用SIT系統(tǒng)公司的規(guī)劃建議。第二條關(guān)于質(zhì)量流程委員會由臨時(shí)變常設(shè),將變更為由臨時(shí)變?yōu)橹芷谛詸C(jī)構(gòu),每季度為一個周期。質(zhì)量流程委員會將對北方佳靈集團(tuán)的質(zhì)量體系和相關(guān)工作有建議權(quán)和集體決策權(quán),最后報(bào)批董事長即可。

  這是一個大家都覺得可以接受的方案。首先,乳業(yè)公司是北方佳靈集團(tuán)的主體業(yè)務(wù),和質(zhì)量關(guān)聯(lián)最大,同時(shí)又和集團(tuán)其他業(yè)務(wù)做了分割,互不干擾。第二,周期性機(jī)構(gòu)意味著不會對日常業(yè)務(wù)做指導(dǎo),而是周期性的討論和決策重大相關(guān)事項(xiàng)。這既達(dá)到了陳總想要的效果,也讓采購、銷售、財(cái)務(wù)、投資各部門能接受。

  James一個月后也確實(shí)到了WLCB,但他不是來談咨詢項(xiàng)目的,他是代表SIT系統(tǒng)公司中國區(qū)來和北方佳靈集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的。這份協(xié)議中,主要有三大部分內(nèi)容,第一,雙方開展乳業(yè)公司的信息化系統(tǒng)建設(shè)工作,合同金額一千三百萬元,范圍涵蓋牧場、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售和財(cái)務(wù)。第二,開展全方位的市場合作,在全球范圍內(nèi),特別是中國市場,將北方佳靈團(tuán)作為戰(zhàn)略級可以進(jìn)行建設(shè)打造和包裝宣傳,具體事宜由雙方市場部門磋商。第三,SIT系統(tǒng)公司將幫助北方佳靈集團(tuán)信息部門進(jìn)行能力提升和轉(zhuǎn)型,逐步轉(zhuǎn)型成為能承接內(nèi)部外部業(yè)務(wù)的利潤中心。

  簽約儀式之前,北方佳靈集團(tuán)的副總裁分工有了細(xì)微調(diào)整,信息化工作將由生產(chǎn)副總裁陳總分管,信息部總監(jiān)何峰將向陳總匯報(bào)工作,質(zhì)量流程委員會的周期性會議召集由生產(chǎn)副總裁辦公室進(jìn)行召集,由生產(chǎn)副總裁陳總主持,董事長將參會。

  隨后,雙方在北方佳靈集團(tuán)總部舉行了十分隆重的簽約儀式。這場簽約儀式中,董事長李秉天親自出席并致辭,對雙方的合作提出期望和要求。北方佳靈集團(tuán)的五位副總裁也悉數(shù)出席。這是李寬勇第一次見到投資副總裁劉總和銷售副總裁張孝偉。他們給李寬勇一種青年才俊的感覺,神采奕奕。五位副總裁分別圍繞在李秉天周圍,但誰也沒有和其他人說話。在簽約儀式結(jié)束后,李秉天和James等人打了個招呼便先行離開了。其他副總裁也都過來打了招呼,便都跟著李秉天離開了會場,陳總留下來招待James和李寬勇他們。

  一股別樣的陰霾籠罩在李寬勇心頭,盡管場面熱鬧,人人笑容滿面,但李寬勇總覺得這幾位副總裁之間的氣氛有些異常。李寬勇的感覺是對的,盡管他贏下了質(zhì)量流程咨詢梳理項(xiàng)目和信息化項(xiàng)目,但卻并不知道贏的真正原因。

  這場簽約儀式雙方都進(jìn)行了大量宣傳,網(wǎng)絡(luò)上大量的新聞信息涌了上來。于是,整個企業(yè)管理軟件行業(yè)都知道了,普思宣傳多年的戰(zhàn)略級客戶,被SIT系統(tǒng)公司成功替換。對普思軟件這樣的巨頭來說,這可是一件不光彩的大事。

  這段時(shí)間,普思北方大區(qū)面臨極大的壓力,普思總裁卞坤親自打電話給李秉天,但都沒有挽回已經(jīng)失去的局面。這使得卞坤大為光火,銷售人員老楊隨后理智,離開了普思。

  相比李寬勇,楊滔也有些失落,但更失落的是李璦。她甚至在給楊滔的電話中哭泣的落淚了。楊滔聽著李璦的哭泣,心中十分不忍,卻又不知從何處安慰。這種傾盡全力,卻又無能為力的失敗感,楊滔經(jīng)歷過太多太多。最好的療傷,并不是言語的安慰,而是投入到另一場項(xiàng)目的戰(zhàn)斗中,用下一場勝利來沖刷這場失敗留下的陰霾。

  這場簽約儀式后不久,楊滔就接到了安彼得的電話。

  “楊總,我下周會出差去你那,有時(shí)間見一面嗎?”安彼得說道。

  “當(dāng)然,安總您過來,我隨時(shí)恭候?!睏钐匣卮鸬?。

  “好啊,那我們周六上午還在上次那家咖啡廳見,咱們聊聊北方佳靈集團(tuán)的事?!闭f完,便掛掉了電話。

  回想著安彼得最后一句話,楊滔覺得,難道安彼得又有意參與北方佳靈集團(tuán)項(xiàng)目了?如果是這樣,那北方佳靈集團(tuán)的事就并沒有結(jié)束,恐怕精彩的還在后面了。

  楊滔迫不及待的告訴了李璦這個消息,也許北方佳靈集團(tuán)還有希望。他希望這個不好不壞的消息,能讓李璦稍微有所安慰。李璦聽到這個消息,一開始以為真的有了大轉(zhuǎn)機(jī),興奮的叫了出來,后來聽楊滔詳細(xì)說了之后,原來也只是一種很小的可能性而已,于是又失落了起來。然而,此時(shí)李璦心中并不爭的失落,她似乎能感受到這個離她十分遙遠(yuǎn)的楊滔,在想著辦法關(guān)心和安慰自己。

  一股暖流,深深的溫暖著李璦少女般的心。

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