第三十一章 選擇強勢,還是選擇弱勢
31.選擇強勢,還是選擇弱勢
鄭欣陽做上了中型企業(yè)的財務總監(jiān),是值得慶賀的事情。第一個打來電話的,是申思。祝賀之外,他也給鄭欣陽提了一些意見。
他建議,到一個家族企業(yè)上班,首先要調(diào)查人員關系,了解哪些人是“皇親國戚”,碰上原則問題需要動人時,千萬不能動這些人。他還建議,剛進入一個企業(yè),不要鋒芒太露,要示弱,要低調(diào),要懂得韜光養(yǎng)晦,等地皮子踩熱了,群眾基礎牢固了,再拋出...
31.選擇強勢,還是選擇弱勢
鄭欣陽做上了中型企業(yè)的財務總監(jiān),是值得慶賀的事情。第一個打來電話的,是申思。祝賀之外,他也給鄭欣陽提了一些意見。
他建議,到一個家族企業(yè)上班,首先要調(diào)查人員關系,了解哪些人是“皇親國戚”,碰上原則問題需要動人時,千萬不能動這些人。他還建議,剛進入一個企業(yè),不要鋒芒太露,要示弱,要低調(diào),要懂得韜光養(yǎng)晦,等地皮子踩熱了,群眾基礎牢固了,再拋出...