我的孩子，剛我讀《遙遠(yuǎn)的救世主》中格律詩音響公司被樂圣公司起訴了，起訴金額為600萬，而格律詩是剛創(chuàng)辦的公司，之所以被起訴，直接原因是因為在一次全國的展會上，格律詩公司突然降價一半多，而他們所用很多器件都來自于樂圣公司，那么一旦消費者知道了，消費者就會認(rèn)為樂圣公司賺了很多的錢，經(jīng)過的一番調(diào)查，最終樂圣公司決定起訴格律詩，起訴的勇氣在哪里呢——他們認(rèn)為他們經(jīng)過市場調(diào)研后，認(rèn)為這個價格一定是低于成本的，這是惡性競爭，違反當(dāng)時中國的相關(guān)法律。于是他們幾個股東商量好了以后一致認(rèn)為不能再聽丁元英的了，因為這個官司他們根本打不起，打得起也根本贏不了，這三個人統(tǒng)一了意見后，又去找丁元英談判，最終沒談攏，而這幾個人認(rèn)為公司馬上要大禍臨頭了，所以申請退股。直接說結(jié)果，結(jié)果就是這個官司格律詩贏了，也就是丁元英贏了，你要是想具體了解這個故事的細(xì)節(jié)，那你就要自己去讀書啦，在咱家書柜里一定有這本書。
通過這件事，我要對你說什么？
咱家也是做企業(yè)的，我要告訴你的是，員工的意見可以聽嗎，可以，但是只是供你參考。為什么？原因很簡單，因為你的員工他們都是螺絲釘，他們不了解你這個船前面的路況，而你呢？你是掌舵的，你非常清楚前面的路況，但是你決定走多遠(yuǎn)，用多快的速度還得依賴于手下這些人為你報告的船的情況啊，最終你要結(jié)合這些人報告的情況和前面的路況做一個最后的決定。
我的意思是你的員工他們看待問題只是一個點或者一個面，而你作為老板，你才能夠看到一個立體的前方，你對你自己的企業(yè)也了解，所以你能夠判斷出下一步怎么做，朝哪個方向走，朝哪個方向發(fā)展。而其他人的眼光很局限，而且也對整體的局面和情況不如你了解，所以你的決斷才是最符合你公司實際情況的。就像這個書里面寫的，這些人認(rèn)為丁元英就是個沒水平的傻子，只有一些小聰明?？傻阶詈竽?？原來自己才是那個傻子，是因為丁元英的眼界太遠(yuǎn)了，他們還沒看見，同時也是因為這些人其實和丁元英的差距太大了，丁元英的玩法他們根本看不明白，所以最后可憐的又打回了原型，而結(jié)局呢？和丁元英預(yù)判的一樣，和這些人預(yù)判的相反。
所以說，象棋里面帥是唯一的，也是最重要的，企業(yè)也一樣，希望將來如果你做老板了，你也能夠有這樣的眼光和格局，也能夠如此冷靜、客觀的決定公司重大的事情。
最后，勸你能不創(chuàng)業(yè)就別創(chuàng)業(yè)，太累了！當(dāng)然，你的事業(yè)如果恰好是你的興趣，那你就不會覺得累，你會覺得幸福。祝你幸福，我的孩子！