第十八章 我學(xué)習(xí)林肯前輩

　　人類的歷史就是暴力的歷史。

　　1866年2月9日

　　早上七點(diǎn)、

　　冬季的德克薩斯才剛剛能看見東方的白肚。

　　太陽升起之際，全德克薩斯的史密斯工廠區(qū)，迎來一批新的工廠主。

　　這些工廠主的衣著服裝，是湯姆按照后世軍服禮服設(shè)計(jì)而出的。

　　立領(lǐng)、黑裝、綬帶、佩刀、長靴皮鞋……

　　很多這個(gè)時(shí)代只有高級軍官才能使用的禮制物品，卻出現(xiàn)在了每一名工廠主身上。

　　知道人，知道這些是人史密斯工廠區(qū)的新工廠主；

　　不知道人，還以為是一群的高級軍官。

　　“從今天起，你們每人將負(fù)責(zé)一個(gè)工廠的生產(chǎn)?！?p>　　“至于原材料是什么？制作工序是什么？產(chǎn)品將被運(yùn)往哪去？”

　　“完全和你們沒關(guān)系！”

　　“懂嗎？”

　　一個(gè)衣著風(fēng)格與大部分工廠主相似，但軍銜明顯高出幾階的軍官，像這群新任工廠主訓(xùn)話。

　　“Ja. Chef！”（德語：是，首領(lǐng)）

　　“去吧！為了德意志人的榮耀！”

　　“Ja！”

　　工廠主們整齊劃一的回答，讓人不禁起疑。

　　這些到底是工廠主還是軍人？

　　都是。

　　每一名的新工廠主，都是德意志地區(qū)曾經(jīng)服役過的退伍老兵。

　　這些德意志曾經(jīng)的老兵，各個(gè)面相棱角分明，駿冷中又飽含嚴(yán)肅。

　　老兵們邁著周圍工人們見都沒見過的軍人步伐，踏著長靴軍靴，進(jìn)入了史密斯工廠區(qū)的一座又一座工廠。

　　德意志地區(qū)，特別是北德意志地區(qū)，每個(gè)國家都面臨著強(qiáng)鄰環(huán)繞、隨時(shí)可能陷入混戰(zhàn)的窘境。

　　為了緩解人口稀少而帶來的兵力不足的壓力，這些國家的政府向全國進(jìn)行了全面強(qiáng)制義務(wù)教育與全民征兵法。

　　每一名德意志地區(qū)的成年男性，都接收過最基本的教育與嚴(yán)苛的軍事化訓(xùn)練。

　　但德意志地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，真的能支撐起這么多軍人長期服役嗎？

　　顯然是不能。

　　德意志地區(qū)的邦國，只能將這些優(yōu)質(zhì)的兵源歸還給社會，在戰(zhàn)爭時(shí)再召回。

　　可嚴(yán)苛的稅法與階層化嚴(yán)重的歐洲地區(qū)，這些優(yōu)質(zhì)的兵源，就能在國內(nèi)衣食無憂嗎？

　　就湯姆融合的關(guān)于偷渡前的記憶，告訴湯姆：哪怕是北德意志最強(qiáng)大的邦國——普魯士王國都不能保障每一個(gè)國民能吃得飽飯。

　　德意志的君主顯然不能做到讓這些優(yōu)秀的受教育人口衣食無憂。

　　但湯姆能。

　　湯姆依靠血緣與出生的便利，從入住德克薩斯開始，就大面積尋找拖家?guī)Э诘闹心甑乱庵就宋槭勘?p>　　湯姆的“招工”標(biāo)準(zhǔn)有三條：

　　一、年紀(jì)在三十到四十歲，最好參與過戰(zhàn)爭、有輕微殘疾也無妨。

　　二、有幾個(gè)十一二歲的孩子或者更小的孩子。

　　三、有五六十歲的父母需要贍養(yǎng)。

　　總結(jié)就是上有老下有小。

　　說實(shí)話，就這么簡簡單單的要求，湯姆前幾個(gè)月都沒找到多少人。

　　原因無他，德意志地區(qū)此時(shí)的人均壽命不過三十歲上下，想要找點(diǎn)有爹媽的中年男人，實(shí)在是太難了。

　　被逼無奈之下，湯姆只能放寬標(biāo)準(zhǔn)，將第三條列為了加分項(xiàng)，而不是必須項(xiàng)。

　　終于，湯姆從德意志地區(qū)賽選出來了一萬個(gè)老兵家庭。

　　總?cè)丝诖蠹s在五萬左右。

　　這些人的勞動力已經(jīng)被嚴(yán)酷的稅法與勞役摧殘的苦不堪言，再讓他們從事重體力勞動，他們就會和他們失去的加分項(xiàng)一樣。

　　勞累而亡。

　　湯姆也沒打算讓他們從事重體力勞動。

　　老兵們負(fù)責(zé)的就是接替工廠主們的職責(zé)，負(fù)責(zé)維持工廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　湯姆學(xué)習(xí)美利堅(jiān)聯(lián)邦政府的三權(quán)分立，將工廠主的職權(quán)也一分為三。

　　原材料倉庫管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理、成品倉庫管理。

　　準(zhǔn)確來說，應(yīng)該說是兩種廠庫管理者職位，一種生產(chǎn)管理者職位，但湯姆故意將他們統(tǒng)稱工廠管理者，也就是工廠廠主。

　　也可以稱為工廠主。

　　分管三個(gè)方面的工廠主之間，相互毫無聯(lián)系，運(yùn)輸則是由當(dāng)?shù)卣衼淼倪\(yùn)輸團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　州內(nèi)運(yùn)輸可沒什么油水。

　　成品的出口，才是史密斯公司盈利的關(guān)鍵。

　　這個(gè)油水最大的環(huán)節(jié)，則是史密斯家族的嫡系全程把控。

　　這個(gè)制度有諸多的漏洞，但湯姆堅(jiān)信可以運(yùn)轉(zhuǎn)下去，最起碼幾十年內(nèi)不用擔(dān)心。

　　首先湯姆利用了人性。

　　一個(gè)年收入一百萬的人，湯姆叫他們?nèi)ジ赡晔杖胍话偃f的工作，他只會覺得理所應(yīng)當(dāng)。

　　而年收入一萬的人，湯姆叫他干本應(yīng)該收入一百萬的工作，卻只給他一萬五的年薪。

　　假設(shè)這個(gè)之前年入一萬的人不知道自己工作到底值多少錢，他會怎么做？

　　對湯姆頂禮膜拜。

　　老兵們及其將來湯姆在這些人退休后，安排的新工廠主們，都是沒有參與過上流社會的底層人，他們不知道自己坐在的位置有多關(guān)鍵。

　　老兵們只知道湯姆這位“老鄉(xiāng)”將老兵們從德意志那個(gè)戰(zhàn)亂不斷、收入不穩(wěn)定、隨時(shí)可能還有徭役與強(qiáng)制征兵的地方拯救出來。

　　給老兵們安排衣食無憂、子女能接受精英教育的生活環(huán)境。

　　給予老兵們之前根本不敢想象的工資與安穩(wěn)輕松的工作。

　　湯姆還對老兵們承諾，你們再也不用參與戰(zhàn)亂了。

　　你說這些死里逃生的老兵該不該對湯姆頂禮膜拜？

　　萬一有部分老兵覺得自己應(yīng)該獲得更高的薪水該怎么面對他們？

　　那就是其次了——對工廠主的異化。

　　湯姆可以店大欺客，對三種工廠主進(jìn)行異化。

　　如果單獨(dú)看每一名工廠主的工作與勞動，在脫離了史密斯工廠這個(gè)主題后，都難以實(shí)現(xiàn)這些勞動的價(jià)值。

　　因?yàn)槭访芩构S的獨(dú)特的生產(chǎn)方式使得每個(gè)工廠根本不知道自己在史密斯工廠區(qū)這個(gè)大機(jī)器中，

　　自己管理的工廠/倉庫到底有多少價(jià)值？

　　自己的工作對這個(gè)大機(jī)器到底有多少價(jià)值？

　　沒錯，湯姆依靠自己對德克薩斯地區(qū)全行業(yè)的壟斷，造成一種詭異的現(xiàn)象——將工廠的高管，變成了流水線上的“員工”。

　　湯姆依靠自己獨(dú)特的制度，將這些工廠的高管，楊基佬口中的工廠主們，與他們的管理所帶來的勞動成果異化了。

　　湯姆的史密斯公司旗下的史密斯工廠區(qū)的工廠主們，他們不在是工廠左右的決策者。

　　而是一群按部就班，無條件聽從湯姆決策的實(shí)施者。

　　他們就是組裝湯姆命令的“流水線員工”。

　　只聽說過天天不滿足收入的資本家，很少有天天不滿足收入的流水線工人。

　　更何況湯姆將這三種人都強(qiáng)行稱為工廠主。

　　讓這三種工廠主，將來哪怕了解到了外界工廠主有多大利潤，但當(dāng)老兵們知道外界工廠主需要干多少事情后。

　　老兵會認(rèn)為自己干不了這么多的工作，自認(rèn)為自己的工廠主本身就名不副實(shí)，工資拿得少也正常。

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