第127章 晶圓生產(chǎn)

　　最后的冬日，也是冬天最寒冷的時(shí)候，天寒地凍的燕京，天上無(wú)論有多么嬌艷的太陽(yáng)，也無(wú)法讓行人感受到溫暖。

　　身著綠色軍大衣的李樹(shù)在疾走進(jìn)曾今的第一機(jī)械廠(chǎng)，現(xiàn)在的振藍(lán)分公司。

　　第一機(jī)械廠(chǎng)承當(dāng)是ZXZH-666-1的生產(chǎn)，目前還沒(méi)有其他業(yè)務(wù)。

　　李樹(shù)此行目的是搭建晶圓生產(chǎn)線(xiàn)，從規(guī)劃上來(lái)說(shuō)，第一機(jī)械廠(chǎng)承當(dāng)單晶硅培育到硅片切割之間的所有流程。

　　綏中晶圓的生產(chǎn)技術(shù)性在芯片生產(chǎn)中屬于技術(shù)含量偏低的流程，不過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)目前的技術(shù)水平而言，還是問(wèn)題多多。

　　雖說(shuō)六十年代我國(guó)就生產(chǎn)出第一根單晶硅，不過(guò)后來(lái)由于種種原因，單晶硅的生產(chǎn)一直很落后，設(shè)備嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口。

　　目前李樹(shù)用來(lái)拉單晶硅的直拉單晶爐是從一家國(guó)內(nèi)即將倒閉的半導(dǎo)體廠(chǎng)低價(jià)淘來(lái)的，而這家半導(dǎo)體廠(chǎng)則是從日本淘來(lái)的二手貨，屬于人家七十年代的淘汰產(chǎn)品。

　　盡管是老舊設(shè)備，不過(guò)該有的功能都有，只需要稍加改造，成為新的直拉單晶爐，一樣能拉出合格的單晶硅。

　　李樹(shù)知道完整的生產(chǎn)流程，不過(guò)一旦放開(kāi)生產(chǎn)，還是只能靠員工來(lái)把控，所以一定要帶個(gè)好頭。

　　李樹(shù)在暗處觀(guān)察晶圓車(chē)間員工們的工作，不禁開(kāi)始皺眉。

　　首先是多晶硅的培育箱，這個(gè)倒還馬馬虎虎說(shuō)得過(guò)去，工人的操作像那么回事。

　　其次是酸洗流程，安全意識(shí)還行，就是無(wú)塵作業(yè)烤房在無(wú)作業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，一直處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)，可見(jiàn)其效率低下，各流程之間沒(méi)銜接好。

　　最讓李樹(shù)惱火的是，由于員工們不夠熟練，所以直拉單晶爐的操作需要不斷的翻閱資料，可這個(gè)過(guò)程他們完全沒(méi)有合作精神，而是各干各的，效率低下，還容易出錯(cuò)。

　　“開(kāi)氬氣閥啊，我特么都在旋轉(zhuǎn)石英坩堝了?！?p>　　“你怎么不早說(shuō)啊，我正翻書(shū)呢，這氬氣流速要多少才夠？”

　　“你倆特么的行不行啊，浪費(fèi)時(shí)間。”

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　　李樹(shù)看不下去，上去訓(xùn)斥了一番亂作一鍋粥的員工，員工們才停止?fàn)幊场?p>　　這些員工都前第一機(jī)械廠(chǎng)的員工，曾經(jīng)老國(guó)企的習(xí)氣還在，只要上級(jí)一發(fā)話(huà)，立馬表態(tài)會(huì)好好干，漂亮話(huà)說(shuō)了一大堆，完全說(shuō)不出實(shí)質(zhì)的問(wèn)題。

　　李樹(shù)倒抽一口氣，讓員工們?cè)谂赃吙春茫约阂粋€(gè)人操作。

　　李樹(shù)通過(guò)透視，看到了直拉單晶爐的內(nèi)部。

　　值得慶幸的是，單晶硅在爐內(nèi)已經(jīng)滿(mǎn)足拉伸作業(yè)，不過(guò)拉伸作業(yè)一直不到位，李樹(shù)判斷自己能夠在此基礎(chǔ)上完成拉伸作業(yè)。

　　由于這是一臺(tái)半自動(dòng)的設(shè)備，所以很多操作需要人為把控，而李樹(shù)竟然能無(wú)縫的完成每一個(gè)操作，讓眾人驚奇，整個(gè)過(guò)程，就好像開(kāi)拉力賽車(chē)時(shí)候，油門(mén)、離合、換擋和方向盤(pán)的完美操作一樣。

　　經(jīng)過(guò)冷卻之后，單晶爐被打開(kāi)，振藍(lán)的第一根單晶硅誕生了。

　　員工們欣喜若狂，可卻沒(méi)給李樹(shù)帶來(lái)一點(diǎn)喜悅。

　　如此低效的合作，如果放開(kāi)手讓他們干，不知道要有多少問(wèn)題產(chǎn)生，未來(lái)的無(wú)塵車(chē)間，由于設(shè)備短缺，自動(dòng)化程度不高，只能大量依靠人工，這樣下去，產(chǎn)品質(zhì)量讓人堪憂(yōu)。

　　李樹(shù)手把手的教著員工們熟悉了各項(xiàng)操作流程之后，并沒(méi)有讓員工繼續(xù)干，而是召集了晶圓生產(chǎn)車(chē)間的六十三名員工開(kāi)會(huì)。

　　“以單晶硅的拉伸操作為例，需要你們協(xié)調(diào)配合好，相互指責(zé)和猜忌，肯定沒(méi)法正常開(kāi)展工作，你們是不是要讓我啟動(dòng)末位淘汰機(jī)制？”李樹(shù)一臉嚴(yán)肅的對(duì)臺(tái)下的員工道。

　　員工們面面相覷，隨后議論紛紛。

　　在振藍(lán)成立之初，李樹(shù)就組織員工們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)過(guò)管理制度，末尾淘汰機(jī)制是重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，由于這是關(guān)系到員工們切身利益，所以他們印象都很深刻。

　　在李樹(shù)的設(shè)計(jì)里淘汰機(jī)制是人力資源模擬器生成的一種管理制度，這個(gè)機(jī)制可以針對(duì)整個(gè)公司，也可以是某個(gè)部門(mén)。

　　一旦開(kāi)啟，說(shuō)明整個(gè)公司或者某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題，在設(shè)計(jì)上，這種淘汰機(jī)制的開(kāi)啟說(shuō)明從一開(kāi)始就出了問(wèn)題，需要從頭開(kāi)始大換血，也說(shuō)明起始策略的失敗。

　　分公司一開(kāi)始就出現(xiàn)這些問(wèn)題，李樹(shù)自然要給其一個(gè)緩沖期，看看就近是不是開(kāi)始就出了問(wèn)題。

　　李樹(shù)在等員工們議論的時(shí)候，分別翻看了晶圓生產(chǎn)車(chē)間六十三名員工的心理學(xué)量表和職業(yè)信息，發(fā)現(xiàn)他們都屬于曾經(jīng)第一機(jī)械廠(chǎng)學(xué)歷較高，而且動(dòng)手能力強(qiáng)的職工。

　　之前在規(guī)劃和分類(lèi)的時(shí)候，李樹(shù)就安排把能力素質(zhì)較強(qiáng)的人安排到這個(gè)產(chǎn)線(xiàn)，可現(xiàn)在看來(lái)適得其反了。

　　看著圖表，李樹(shù)看出了反常的地方。

　　正因?yàn)檫@些員工的能力素質(zhì)強(qiáng)，誰(shuí)也不服誰(shuí)，所以合作起來(lái)有不少障礙，雖然指定了相關(guān)的負(fù)責(zé)人，可這個(gè)負(fù)責(zé)人的威信，并不足以壓住他的手下，因?yàn)檫B負(fù)責(zé)人自己對(duì)于晶圓的生產(chǎn)也是摸著石頭過(guò)河。

　　如此看來(lái)，人力資源模擬器的分析結(jié)果，還是要根據(jù)實(shí)際情況做出一些安排的，不能完全照搬照抄。

　　在會(huì)議結(jié)束前，李樹(shù)根據(jù)自己的判斷，做出了新的人員安排，把一些能力素質(zhì)較強(qiáng)的員工，調(diào)到其他數(shù)控機(jī)床產(chǎn)線(xiàn)，隨后把數(shù)控機(jī)床產(chǎn)線(xiàn)的普通員工調(diào)入了晶圓生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)。

　　這樣的高低搭配，有人指揮，有人服從才可行。

　　在李樹(shù)安排完工作之后，他聽(tīng)到了系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)提示音。

　　叮！

　　“恭喜宿主，完成人力資源模擬器深度使用，獲得經(jīng)驗(yàn)值4300點(diǎn)，距離升級(jí)到等級(jí)8，還需要17700點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值！”

　　好家伙，自己這么一操作，竟然被系統(tǒng)判定為完成任務(wù)。

　　李樹(shù)心里暗罵特么的，系統(tǒng)果然還有后招，明明可以給出最佳安排，還要煞費(fèi)苦心的拐彎抹角，用心著實(shí)詭異。

　　如此看來(lái)，人力資源模擬器的等級(jí)如果升級(jí)到等級(jí)8，那所有特殊技能都將升級(jí)到等級(jí)8，達(dá)到完美平衡狀態(tài)，不知道會(huì)不會(huì)解鎖什么新的特殊技能。

　　員工們忙著收拾東西到新的崗位，而新安排的員工也陸續(xù)趕到，晶圓生產(chǎn)車(chē)間瞬間有些混亂，雜音讓李樹(shù)收起了探索欲。

　　既然硅棒做出來(lái)，接下來(lái)就是研磨和切割作業(yè)了，這些工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)需要很多技巧和耐心的。