第十一章 分歧初顯

　　一山不容二虎，除非一正和一副。

　　周工（周亮）和張工（張偉）經(jīng)過這次競聘任命，分別變?yōu)?周總和張副總。

　　這次的項目是一所小學(xué)的改擴(kuò)建。

　　這所小學(xué)近幾年對應(yīng)的生源暴漲，可能是國家開放了二胎三胎的緣故，現(xiàn)有學(xué)位已滿足不了生源需求。且該小學(xué)年限已有十年，安全性也有待提高。

　　所以此次項目的目的，就是在原小學(xué)建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行加固整修，并在旁邊擴(kuò)建教學(xué)樓和配套工程。

　　公司給兩位負(fù)責(zé)的項目正副經(jīng)理下達(dá)了目標(biāo)：

　　1、工期必須在開學(xué)前完工，且開學(xué)前能投入使用；

　　2、質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　3、安全要符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。

　　每個工程項目對工期、質(zhì)量、安全這三個方面都有固定的要求。

　　這所小學(xué)也不例外。小學(xué)特殊就特殊在，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求。

　　施工過程高標(biāo)準(zhǔn)把控，驗收結(jié)果高標(biāo)準(zhǔn)評分。室內(nèi)裝修的氣體檢測、隱蔽工程和加固工程是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)建工程是否滿足需求等都非常重要。

　　周亮和張偉兩位經(jīng)理帶著管理機(jī)構(gòu)和工程隊伍緊張地投入了施工工作。

　　施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等是公司根據(jù)人員工作情況派過來的人員。

　　周亮主要管進(jìn)度、成本和結(jié)算；張偉主要管質(zhì)量和安全。

　　進(jìn)度、成本和結(jié)算都有固定的數(shù)據(jù)支撐。但是質(zhì)量和安全，是一個標(biāo)準(zhǔn)范圍。

　　底下的員工看不懂公司對這兩位經(jīng)理的安排。當(dāng)然了，用心做自己的事的員工一點也不用去研究兩位總的關(guān)系。

　　項目開工前，周亮組織大家召開了一場開工大會。

　　強(qiáng)調(diào)了工期、質(zhì)量、安全。

　　張偉羅列了幾條工作重點：安全設(shè)施必須配備齊全，安全防護(hù)措施要做好；質(zhì)量一定要過硬，材料絕對不能以次充好。

　　言簡意賅，擲地有聲。

　　大部分人都聽進(jìn)去了，可是有的人卻沒有放在心上。

　　工地每天忙的熱火朝天，兩位老總也并沒有閑著，大部分時間都在現(xiàn)場盯著。

　　轟隆隆，轟隆隆，低沉的雷聲躲在黑壓壓的云朵后面，像是要喚醒沉睡的大地。

　　不一會兒，黑壓壓的云朵四分五裂地灑下豆大的雨點，急沖沖地飄落下來，重重地敲打著鋼筋，敲打著屋面和墻板，“啪嗒啪嗒”，又落到地面上，彈出一個個水花。

　　俗話說，工地三大喜：停電、下大雨、來美女。

　　下這么大雨，大家伙都可以放下工作，心安理得地享受難得的休息時間。

　　周亮只希望雨早點停，耽誤了工期后面難趕。

　　張偉擔(dān)心的是大雨過后，地基是否牢固，材料是否受潮。

　　你看，每個人的位置不同，立場不同，所考慮的事情就不同。

　　好在這場雨只持續(xù)了一夜，第二天太陽驅(qū)散了烏云，天晴了。

　　工地現(xiàn)場未硬化的部位泥濘不堪。

　　硬化了的地面也有少許積水。處理完場地上的積水，發(fā)現(xiàn)腳手架腳墊歪了一點。

　　張偉喊了幾個工人，把腳手架腳部重新?lián)Q墊片穩(wěn)固。

　　“張總，您過來看下嘛，這里有點松咯。”一個工人朝張偉喊。

　　“松？昨天就只下了雨，二級風(fēng)而已，腳手架不至于松吧？”張偉有點疑惑。

　　他走到跟前，仔細(xì)瞧了瞧，用手左右晃了晃。好像是有點問題，這一片沒有箍在一起。

　　這可不是開玩笑的，情況有點嚴(yán)重。如果腳手架有問題，就無法保證高處作業(yè)人員的生命安全。

　　“大家都過來一下?！睆垈グ阎苓叺倪@幾個人集中在一起。

　　“這兩棟的腳手架，每棟五個人一組，大家看看每個節(jié)點，是否穩(wěn)固，昨天下雨可能破壞了腳手架的穩(wěn)定性?！?p>　　大家聽完張總的安排，放下手頭的工作，開始全方位檢查。

　　張偉也沒閑著，一根根瞧著，這些鋼管組成的桿明明光滑如新，但是節(jié)點處卻顯現(xiàn)出斑駁的銹跡。這是些老銹。

　　最下一層節(jié)點基本都要加固，那上面肯定也是一樣的問題。

　　張偉帶著疑問，先沒有聲張?；氐巾椖坎糠戳瞬牧险堎弳巍＿@批腳手架是高價租賃，備注寫的九成新。他心里有個想法，得去驗證一下。

　　下午上班后，他邀請了周亮，并召集了施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員提前來到工地，指了指身旁的腳手架，對大家說“各位看看，腳手架有沒有什么問題?！?p>　　“這能有什么問題，這高大威武，安全杠杠的?！辈牧蠁T不屑一顧，畢竟他自己采購的東西，怎么能在領(lǐng)導(dǎo)面前說有問題。

　　其他幾個人倒是沒有敷衍，或摸或搖或量。

　　“從安全性的角度來說，這兩座腳手架確實安全系數(shù)不夠，遇到大風(fēng)容易垮塌?！卑踩珕T通過自己的評估說到。

　　“從質(zhì)量角度來說，這外觀看起來是新做的架體，但是，節(jié)點的銹跡可以看出，這批腳手架使用年限已經(jīng)很久，只是外觀重新刷漆，迷惑了我們。”質(zhì)量員也分析得有理有據(jù)。

　　“這，這昨天不是下了一夜大雨嗎，這銹跡就是昨天大雨造成的?！辈牧蠁T大聲反駁。

　　“周總，您看該怎么安排？”張偉問了問一直沒有說話的周亮。

　　“這批腳手架安排立馬更換，該退租退租?！敝芰琳f完看了看材料員。

　　“這退租不是浪費錢了嗎？就這么用怎么不行呢？”材料員還想掙扎一下。

　　“你被忽悠了你不知道嗎？”質(zhì)量員悄悄提醒材料員。“你以新料的租金租到了舊貨，被坑了?！?p>　　“張總，你晚上安排一下，飯后做個安全培訓(xùn)。至于這腳手架怎么處理，我剛才已經(jīng)說的很清楚了?！敝芰两淮艘幌?，就去忙去了。

　　大家也紛紛散去，回到了自己的工作崗位。

　　晚上做完安全培訓(xùn)，材料員悄咪咪地找到周亮，并給周亮塞了一個黑色塑料袋，里面鼓鼓囊囊。

　　“周總，您看，腳手架能不換不？我以前都是找的這家，從來沒出過問題?！?p>　　“你這膽子也太大了，以前的小項目我是信任你們，睜一只眼閉一只眼，沒在這方面注意。你要知道，安全問題是紅線，任何人都能踩踏。”周亮心想，還提以前，幸好沒出事。

　　材料員看這事已板上釘釘，不得不去聯(lián)系換貨。不換貨會傷害工人的身體，換貨傷害的就只有自己的利益了。

　　他忿忿不平，覺得這次溝里翻船完全是因為多事的張偉。如果沒有張偉，沒有人會發(fā)現(xiàn)。

　　看來，他已經(jīng)利欲熏心，被金錢蒙蔽住了雙眼。晚上的安全培訓(xùn)根本沒有放進(jìn)腦袋。

　　日子一天天在一磚一瓦一墻中過去。工地上的工人被張偉的認(rèn)真負(fù)責(zé)打動。張偉抓安全讓這些工人體會到了被在乎的感覺，大家漸漸對張偉敞開了心扉。有什么事情也不避諱。

　　又是一個雨天。大家沒事，三兩個聚在一起閑聊。

　　“張總，最近你們的皮卡車忙的很哦。”一個工人說到。“有時候晚上我們下班后，皮卡車還停在鋼筋棚附近，早上大清早就出門了?！?p>　　“裝東西？不是卸貨嗎？晚上光線不好，你眼神也有問題吧?！睆垈ラ_玩笑說到。

　　“哎瞧你說的啥子。我收工后放在鋼筋棚的幾節(jié)鋼筋少了我還能看錯嘛。又不是一次兩次的?！惫と丝煅钥煺Z地解釋。

　　說者無心聽者有意。

　　張偉悄悄地觀察了幾次，發(fā)現(xiàn)確實有貓膩。

　　他發(fā)現(xiàn)材料員將一些施工多余的邊角料收集在一起，這些邊角料例如鋼筋、鋼構(gòu)件或者多出來的配件，收到一定數(shù)量后就以個人的名義處理了。

　　在材料進(jìn)出明細(xì)臺賬上根本沒有記錄。

　　張偉找到周亮，把事情經(jīng)過講了一下，看周亮的意見。這個材料員是周亮的老部下，周亮應(yīng)該很了解。

　　因為這是對一個人人品的懷疑，不能輕易下結(jié)論，怕事情另有緣由。

　　周亮沉思了一下。

　　“張總，這件事情我來側(cè)面敲打一下。你安排施工員在以后把材料訂購的額度控制一下。多余的材料讓工人辦理入庫?！?p>　　“好的周總。”張偉明白，自己去跟材料員溝通肯定沒有效果。只有一個去溝通一個去控制才能減少這種情況的發(fā)生。但是他不明白的是，周亮?xí)粫巡牧蠁T抓出來當(dāng)?shù)湫汀?p>　　“張總，你的質(zhì)量和安全這塊管的我確實服氣，比我以前深入多了?！敝芰量赐噶藦垈バ闹兴搿?p>　　“但是這個世界上并不是黑白分明，還存在灰色地帶。材料員這個事情，杜絕不了。我側(cè)面提醒他，然后我們做好材料清單和出入庫把控。這種邊角料有個正常范圍的損耗也是正常的?！?p>　　“成本這塊，我還是有考量的，你放心。”

　　“一個人手里過了一塊肥肉，沾點油是正常的，只要他不動肉?！敝芰烈膊恢滥贻p的張偉能不能聽懂，他只能說到這里了。

　　截止到目前，雖然遇到的事情一樣，但是兩位老總的處理方式都不一樣。

　　誰對誰錯？