和南方轟轟烈烈的戰(zhàn)爭(zhēng)不同，外東北得吳啟貴也是忙的很，作為和庫(kù)頁(yè)島最近的開(kāi)墾地，庫(kù)頁(yè)島的理科生可謂是奇思妙想的東西太多了，而收益最多的就是外東北得吳啟貴，相比于登萊和臺(tái)灣需要穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品，外東北就成了庫(kù)頁(yè)島工業(yè)部的試驗(yàn)場(chǎng)，而吳啟貴也越來(lái)越覺(jué)得工作越來(lái)越好做了，他看著從雅庫(kù)茨克發(fā)過(guò)來(lái)的信件，覺(jué)得西進(jìn)的緩一緩了，海參崴到共青的道路目前是重中之重，而且海參崴的港口建設(shè)也是很繁忙。
得知南海戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始吳啟貴也沒(méi)有太多的擔(dān)憂，畢竟臺(tái)灣和自己差的太遠(yuǎn)了，自己這里再怎么著急也使不上太多的力氣，最多就是督促各種板材木材快速運(yùn)輸，倒是近期很多女真部落投靠興華公司，畢竟加入興華公司不僅可以有穩(wěn)定的貨物貿(mào)易，而且如果認(rèn)同新華公司接受自己部落內(nèi)的男童女童進(jìn)入他們的學(xué)校，興華公司將會(huì)大力扶持他們當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè)，看著周邊那些投靠了興華公司的部落有了很好的房屋，甚至有了充足的冬季供暖設(shè)備，他們的吃食和保暖用品，甚至一些加入了興華公司的獵戶們有了好的弓箭，看著自己手里拿些骨箭甚至碳化后的木箭，加入興華公司反而是更加積極起來(lái)，
這么多部落的加入讓吳啟貴有些擔(dān)心干部問(wèn)題，畢竟外東北得氣候太差了，很多干部不太樂(lè)意來(lái)，而且隨著南海地區(qū)的行動(dòng)，干部一會(huì)越來(lái)越緊缺，在外東北擴(kuò)大干部數(shù)量就成了目前的主要工作，不過(guò)自己在外東北也有幾年時(shí)間了，干部培養(yǎng)一直沒(méi)斷過(guò)，不過(guò)相比于本土來(lái)的干部，女真人就需要先進(jìn)行語(yǔ)言的培訓(xùn)，這所需要的時(shí)間和過(guò)程就會(huì)更加漫長(zhǎng)。
今天的會(huì)議是關(guān)于擴(kuò)大干部培養(yǎng)和新部落安置的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)部門先來(lái)表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為很多部落合并之后確實(shí)對(duì)于大規(guī)模的生產(chǎn)和管理有很好的作用，但是將會(huì)導(dǎo)致很多領(lǐng)土實(shí)現(xiàn)無(wú)人區(qū)的情況，而太分散的部落管理和貿(mào)易也很不方便，尤其是最西邊的雅庫(kù)茨克，武裝部的意見(jiàn)是雅庫(kù)茨克沿著勒拿河建立了很多據(jù)點(diǎn)，這里有3000多韃靼人，目前有一個(gè)連的護(hù)衛(wèi)隊(duì)和一個(gè)連隊(duì)得女真歸化隊(duì)員，還有一個(gè)炮兵排，目前更西邊的部落基本上因?yàn)樯顔?wèn)題遷居到了雅庫(kù)茨克，這里的韃靼人表明了很多俄國(guó)人的出現(xiàn)的問(wèn)題。
俄國(guó)人的東擴(kuò)對(duì)于興華公司來(lái)說(shuō)不是秘密尤其是吳啟貴作為外東北得總負(fù)責(zé)人上任夠，關(guān)于俄國(guó)人東擴(kuò)更是有比較充足的資料文件，不過(guò)吳啟貴也不是非常重視，由于興華公司友善的安撫政策，使得外東北得韃靼人對(duì)于加入興華公司有非常積極的態(tài)度，也使得這一年時(shí)間興華公司西進(jìn)的非常順利和快速。
“總部的意見(jiàn)是不阻止外東北得擴(kuò)張，不過(guò)西進(jìn)運(yùn)動(dòng)要穩(wěn)，公司的指示是沿著勒拿河南下，盡可能接受韃靼人的部落，以護(hù)衛(wèi)隊(duì)為先鋒。”吳啟貴表達(dá)了公司的安排。
“目前我們外東北得護(hù)衛(wèi)隊(duì)兵力是最少的，只有五個(gè)整編團(tuán)也就是不到30000人，不過(guò)歸化營(yíng)我們?nèi)藬?shù)是最多的，有18個(gè)歸化營(yíng)6000人，如果繼續(xù)南下先導(dǎo)的護(hù)衛(wèi)隊(duì)數(shù)量不足，目前沿著雅庫(kù)茨克南下北上有一個(gè)整編團(tuán)和三個(gè)歸化營(yíng)，聽(tīng)起來(lái)快10000人不過(guò)因?yàn)榉佬l(wèi)需要我們不得不分成幾十個(gè)小隊(duì)，目前也就是雅庫(kù)茨克的最多一個(gè)整編連隊(duì)，其他地區(qū)都是一個(gè)排左右。繼續(xù)南下需要2-5個(gè)整編團(tuán)?！蔽溲b部長(zhǎng)說(shuō)出了擔(dān)憂。
“是否可以增加歸化營(yíng)的數(shù)量，目前編入戶籍的韃靼人有120000人，如果極限擴(kuò)充可以增加20個(gè)歸化營(yíng)，加上原有的十八個(gè)歸化營(yíng)那么就有15000多人，如果配合一個(gè)護(hù)衛(wèi)團(tuán)我覺(jué)得可以完成南下的任務(wù)?！泵裾块L(zhǎng)說(shuō)出自己得意見(jiàn)。
“抽調(diào)這么多人會(huì)影響外東北得發(fā)展，目前外東北也只有不到300000人，其中我們還有每年1000人的死亡數(shù)據(jù)，本來(lái)我們的財(cái)政預(yù)算也就能弄個(gè)圓扯圓（收支平衡）如果算上采金的護(hù)衛(wèi)隊(duì)每年提供的4000斤黃金的話，那完全可以保證出超，不過(guò)采金的部門屬于公司獨(dú)立管理，如果擴(kuò)大歸化營(yíng)兵力那么糧食物資供應(yīng)就需要公司進(jìn)行補(bǔ)充?！睂?duì)于財(cái)政部門的事情在座的人都是表情沉重。
是啊，大家都是從登萊來(lái)的老干部了，都清楚登萊發(fā)展的不容易，先期在外東北得開(kāi)拓都是公司的投入，大家都攢著一口氣希望不在做公司的大包袱，現(xiàn)在南下是必然而開(kāi)支又沒(méi)辦法滿足……
“同事們，在過(guò)去一段時(shí)間我們努力的在做到不脫后腿的努力，現(xiàn)在公司確定了我們可以甩開(kāi)步子干了，大家不想再做拖油瓶我很理解，不過(guò)我們也要清楚南下是必然，從北東兩個(gè)方向夾擊東北地區(qū)對(duì)于未來(lái)得戰(zhàn)略有很大幫助，而且目前所謂的收支不平衡也并不是非常嚴(yán)重的事情，在東北地區(qū)本來(lái)就缺乏糧食供應(yīng)，我們的貨物也就是木材毛皮，還有魚獲，藥材烏拉草。我們能達(dá)到收支平衡的原因也就是這些，而且從公司規(guī)劃和我們實(shí)際經(jīng)歷上看，外東北的穩(wěn)定也是依靠大規(guī)模的工商業(yè)活動(dòng)，我們可以以相當(dāng)優(yōu)惠的價(jià)格給各個(gè)部落提供他們需要的糧食香料鐵器，他們也可以將毛皮藥材供應(yīng)給我們，我們建立的大型伐木場(chǎng)和采煤廠還有洗煤制煤廠將大量不適于狩獵工作的韃靼人安置在了這些工廠和農(nóng)場(chǎng)。”吳啟貴開(kāi)始總結(jié)。
“這個(gè)確實(shí)，公司就曾經(jīng)提過(guò)，解決原住民的問(wèn)題，不僅需要平叛，而且平叛后的貿(mào)易活動(dòng)與工業(yè)發(fā)展對(duì)于穩(wěn)定原住民有非常好的效果，不過(guò)我認(rèn)為當(dāng)?shù)仨^靼人的文化教育也需要同步進(jìn)行，吳經(jīng)理的總結(jié)我也非常認(rèn)可，不過(guò)既然我們今天討論的主要是干部問(wèn)題，擴(kuò)大規(guī)模南下我相信既然我們可以從吃補(bǔ)貼到現(xiàn)在自給自足南下有更多可以耕種的土地和氣候，我們一定也可以做到。干部培養(yǎng)需要大量時(shí)間我想既然臺(tái)灣庫(kù)頁(yè)島都需要干部那么我們只有提供更優(yōu)渥的條件才可以吸引更多的干部人才?！必?cái)政部部長(zhǎng)提出自己得想法。
“確實(shí)吳經(jīng)理上任時(shí)，公司對(duì)于到達(dá)外東北得干部有相當(dāng)不錯(cuò)的政策優(yōu)惠，那年陸陸續(xù)續(xù)從總部一共安排了300多干部，除了身體和能力不行的干部外我們只留下180人，而現(xiàn)在每年只有不到50名干部到達(dá)外東北，我們?nèi)耸虏康囊庖?jiàn)是提高干部待遇，原來(lái)我們這里是干部每年年終發(fā)放三個(gè)月的獎(jiǎng)金，干部攜帶家屬的按照人頭發(fā)放土地如果不愿意耕種的安排工作而且干部?jī)?yōu)先分配住房，干部子弟適齡的優(yōu)先參軍?！?p> 對(duì)于參軍或許放眼整個(gè)全球興華公司都是最挑剔的，而正規(guī)編入護(hù)衛(wèi)隊(duì)得待遇也是非常高，而因?yàn)榕d華公司實(shí)行義務(wù)兵制度，護(hù)衛(wèi)隊(duì)得退役比例其實(shí)并不高，但是退伍待遇很好，得益于興華公司處于發(fā)展期，退伍士兵又接受文化教育，一些因病退休的工程兵實(shí)在不能留在隊(duì)伍里的，回到地方上也是各種工程建設(shè)的香餑餑。
“我看還要加上去一些政策，現(xiàn)在外東北的環(huán)境確實(shí)有些惡劣，我們一直在組織進(jìn)行大規(guī)模的開(kāi)墾和水利建設(shè)，說(shuō)到底我們雖然比公司創(chuàng)立初期時(shí)要好很多，可是我們的攤子比公司成立那會(huì)兒要大的很多。”吳啟貴提出自己的想法。
“我看是不是可以兩步走的政策，一方面我們?cè)谕鈻|北地區(qū)建立干部培訓(xùn)班，一方面將一部分好的干部送到公司，進(jìn)行培養(yǎng)之后再送回來(lái)?！比耸虏块L(zhǎng)說(shuō)到。
“這是個(gè)不錯(cuò)的提議，軍隊(duì)方面我看征兵也可以進(jìn)行，從公司的經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，通過(guò)征兵對(duì)士兵進(jìn)行文化教育和知識(shí)教育之后產(chǎn)生的干部相對(duì)情況，要比干部學(xué)院出來(lái)的干部更加快速，我們將這些經(jīng)過(guò)挑選后的士兵放到基層之后，通過(guò)他們的工作表現(xiàn)再交這些基層干部集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，這是公司一開(kāi)始就有的方案，不過(guò)隨著我們的地區(qū)越來(lái)越大，干部數(shù)量越來(lái)越緊缺之后，我們開(kāi)始從一些學(xué)校大規(guī)模的征收干部，這種士兵陸陸續(xù)續(xù)因?yàn)榈乇P擴(kuò)大和兵力的擴(kuò)充也將這個(gè)計(jì)劃慢慢的淡化?！蔽溲b部長(zhǎng)說(shuō)到。
“我看原來(lái)的計(jì)劃在東北也可以繼續(xù)實(shí)行，畢竟外東北的環(huán)境相對(duì)于公司其他分部要惡劣的太多，從經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，來(lái)到了外東北的干部需要一段時(shí)間適應(yīng)東北的環(huán)境，而本地從軍的士兵就沒(méi)有這種煩惱，在外東北的生存和生活方式他們更加適應(yīng)了解?！必?cái)政部長(zhǎng)對(duì)于這個(gè)也很認(rèn)同。
對(duì)于士兵退役之后到地方擔(dān)任干部興華公司，其實(shí)也有一定的計(jì)劃，草創(chuàng)初期需要大量的干部，這是無(wú)可爭(zhēng)議的事情，興華公司以征兵為先導(dǎo)，將部分受過(guò)教育的士兵重新放回基層進(jìn)行管理，也是一個(gè)不錯(cuò)的法子，不過(guò)公司也擔(dān)心的是士兵之間的經(jīng)歷，讓他們?nèi)菀仔纬梢恍┬∩筋^小圈子。尤其是一些經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)淬煉過(guò)的士兵他們之間的感情，有時(shí)會(huì)影響到地方治理，這種與士兵退役管理地方，其實(shí)也會(huì)形成軍政府的情況。雖然軍政府的辦事效率確實(shí)相比于落后的封建官僚管理的要更加快捷有效，但是這并不適合國(guó)家發(fā)展。所以在興華公司完成了登萊兩地的全盤管理之后，這種士兵下基層的模式，也就慢慢的淡化和隱性的取消了。
不過(guò)外東北也確實(shí)需要這種先軍模式，既然大家對(duì)于這種情況有了共識(shí)，那就開(kāi)始進(jìn)行更加細(xì)致的討論，會(huì)議開(kāi)了一天多的時(shí)間。到了四月二日，外東北地區(qū)的文件運(yùn)到了臺(tái)灣。