第31章 五份合作協(xié)議
次日,王成勇來(lái)公司報(bào)道了。
第一天上班,王成勇給李川帶來(lái)了一份禮物——五份未簽署的直播帶貨合作協(xié)議。
其實(shí),王成勇這五天也沒(méi)閑著。
他倒是想啥也不干、好好休息一下,可他內(nèi)心始終充斥著一股焦慮感。
他也明白自己為什么焦慮。
他雖然在電商行業(yè)工作了近十年,經(jīng)驗(yàn)豐富,但直播帶貨這方面,他從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)。
他很擔(dān)心自己將來(lái)做不好工作,被李川開(kāi)除。
于是,他放棄了休息,在家惡補(bǔ)了很多關(guān)于直播帶貨方面的知識(shí),同時(shí)還利用自己手中的資源,拿到了五份直播帶貨協(xié)議。
對(duì)于王成勇的心路歷程,李川并不清楚。
而即便他清楚,也不會(huì)當(dāng)回事,只會(huì)覺(jué)得對(duì)方是在杞人憂(yōu)天。
他費(fèi)力邀請(qǐng)其加盟,給了那么高的工資,怎么可能說(shuō)開(kāi)除就開(kāi)除。
開(kāi)除了王成勇,他還能找誰(shuí)去?
李川如果知道真相,大概會(huì)這樣想:這老王可能是在阿貍待久了,留下了內(nèi)卷后遺癥,想的太多了,怪不得不到四十歲就禿頂了。
沒(méi)錯(cuò),王成勇是個(gè)禿頂。
只是還沒(méi)有禿的很徹底,頭頂還有不少頭發(fā),但已十分稀疏,估計(jì)也就這幾年的工夫吧,應(yīng)該就會(huì)禿的差不多了。
五份直播帶貨合作協(xié)議,分別來(lái)自三家工廠、兩家品牌商,共涉及到六樣商品。
工廠貨是衛(wèi)生紙、拖鞋、床上四件套,品牌貨是空氣炸鍋、家用絞肉機(jī)、洗衣凝珠。
衛(wèi)生紙,一提、十二卷,拿貨價(jià)7塊5,電商平臺(tái)售價(jià)12塊9,直播帶貨價(jià)一般是9塊9,利潤(rùn)率24%。
24%的利潤(rùn)率,在后世還算不錯(cuò),但在2018年就顯得有些低了。
直播帶貨跟其他行業(yè)一樣,都是從前期的高利潤(rùn)慢慢過(guò)渡到中后期的低利潤(rùn)。
2018年,直播帶貨發(fā)展初期,利潤(rùn)率一般在30%左右,50%以上的也有,某些特定品類(lèi)的貨品甚至能達(dá)到70%以上。
相比較而言,24%的利潤(rùn)率確實(shí)有些低了。
不過(guò),李川也不在乎。
畢竟他又不靠這個(gè)賺錢(qián)。
9塊9的東西,撐死了能賺多少錢(qián)?
萬(wàn)把塊頂天了。
這點(diǎn)錢(qián),李川還真看不上。
在他看來(lái),9塊9最大的作用,就是刺激消費(fèi)和沖量。
所謂的刺激消費(fèi),就是用便宜且實(shí)惠的商品刺激觀眾,讓觀眾松開(kāi)那只緊緊捂住錢(qián)包的手。
手一旦松開(kāi)了,后續(xù)就好辦了。
這是一條經(jīng)典的商業(yè)思路,在各行各業(yè)被驗(yàn)證過(guò)無(wú)數(shù)次。
比較常見(jiàn)的,如游戲行業(yè)。
幾乎所有包含內(nèi)置商城的游戲,都會(huì)設(shè)置一個(gè)首充禮包。
首充禮包的優(yōu)惠力度非常大,可能只要一塊錢(qián),就能獲得許多珍貴的游戲道具。
游戲開(kāi)發(fā)商為什么這樣設(shè)置?
還不是因?yàn)樗麄兏畲ㄒ粯樱氪碳び脩?hù)消費(fèi)。
至于沖量,就更好理解了。
現(xiàn)如今,所有平臺(tái)都會(huì)將帶貨主播的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),與直播間的曝光度、流量掛鉤。
而銷(xiāo)售數(shù)據(jù),并不單單指的是銷(xiāo)售額,用戶(hù)活躍度、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)也很重要。
所謂的沖量,就是為了提升這類(lèi)細(xì)分指標(biāo)的。
衛(wèi)生紙是快消品,本來(lái)就很容易賣(mài),9塊9的價(jià)格也足夠便宜,用來(lái)刺激消費(fèi)和沖量,再合適不過(guò)了。
拖鞋也是9塊9的沖量款,不過(guò)拿貨價(jià)要比衛(wèi)生紙低一些,7塊2,利潤(rùn)率達(dá)到了27%。
拖鞋不是快消品,肯定不如衛(wèi)生紙好賣(mài),但這款拖鞋在電商平臺(tái)的售價(jià)是16塊8。
16塊8降價(jià)到9塊9,優(yōu)惠幅度很大,以此來(lái)作為賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)量應(yīng)該也不低。
一場(chǎng)直播帶貨不能只有一個(gè)沖量款,否則時(shí)間長(zhǎng)了,觀眾冷靜下來(lái),又把錢(qián)包捂嚴(yán)實(shí)了。
一場(chǎng)安排合理的直播帶貨,沖量款應(yīng)該穿插在其中,時(shí)不時(shí)的來(lái)一波,始終保持著直播間的活躍度,讓觀眾能夠時(shí)刻感受到熱烈的購(gòu)物氛圍,不停的刺激他們消費(fèi)。
床上四件套指的是枕套*2、被套、床單。
王成勇找來(lái)的這款四件套,是比較高端的真絲材質(zhì),雖然是工廠貨,但看起來(lái)非常有檔次。
這款四件套在電商平臺(tái)的售價(jià)是368,直播帶貨價(jià)在320到350之間,而拿貨價(jià)只有165,利潤(rùn)率在50%左右。
這才是真正的賺錢(qián)款!
賣(mài)一件就賺一百多,頂?shù)纳腺u(mài)七八十件衛(wèi)生紙或拖鞋。
當(dāng)然,這東西不好賣(mài)。
在銷(xiāo)量上,肯定比不過(guò)衛(wèi)生紙和拖鞋。
空氣炸鍋和家用絞肉機(jī),來(lái)自同一個(gè)品牌商,名牌名字叫作“西引力”。
李川沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌,他上網(wǎng)查了一下,也沒(méi)查到多少信息。
一個(gè)品牌,不出名到這種程度,跟工廠貨沒(méi)有任何區(qū)別。
就是隨便貼了個(gè)牌子而已,懂得都懂。
工廠貨也有牌子啊。
衛(wèi)生紙有外包裝、拖鞋也有吊牌,上面都清楚的寫(xiě)著品牌名,但是誰(shuí)會(huì)在意呢?
真正的品牌是要有溢價(jià)空間的,就像奔馳、寶馬那樣。
一輛比亞迪,換上一個(gè)奔馳的標(biāo),價(jià)格瞬間翻一倍,還有一大堆人搶著買(mǎi),這才叫品牌。
當(dāng)然,雜牌也有雜牌的好處,那就是價(jià)格低。
空氣炸鍋的拿貨價(jià)是85,電商平臺(tái)售價(jià)是138,直播帶貨價(jià)是129塊9,利潤(rùn)率34%。
家用絞肉機(jī)拿貨價(jià)是25,電商平臺(tái)售價(jià)是39塊9,直播帶貨價(jià)是32塊9到36塊9,利潤(rùn)率在29%左右。
兩樣商品的價(jià)格不高,利潤(rùn)率也還不錯(cuò)。
不過(guò),也有一個(gè)問(wèn)題。
空氣炸鍋和家用絞肉機(jī)都是電器,如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格,很容易惹麻煩。
這一點(diǎn),是李川比較擔(dān)心的。
好在王成勇及時(shí)幫他解決了疑慮。
王成勇對(duì)“西引力”這個(gè)品牌商很熟悉,雖然是雜牌子,但產(chǎn)品質(zhì)量很靠譜,已經(jīng)在淘寶上賣(mài)了三四年了,差評(píng)率很低,銷(xiāo)量也還可以。
聽(tīng)到王成勇這么說(shuō),李川的擔(dān)憂(yōu)也就消除了。
洗衣凝珠是立白的。
這可以說(shuō)是一個(gè)真正的大品牌,畢竟立白在電視上打過(guò)很多廣告,其產(chǎn)品在超市也是隨處可見(jiàn),大多數(shù)觀眾都很熟悉。
不過(guò),大品牌也有大品牌的問(wèn)題。
洗衣凝珠,拿貨價(jià)55,電商平臺(tái)售價(jià)72,直播帶貨價(jià)69.9。
利潤(rùn)率只有21%,比衛(wèi)生紙還要低。
除此之外,立白集團(tuán)還做了兩方面的限制。
限制一:只能按件賣(mài)。
一件是六盒,240顆,大多數(shù)觀眾用不了這么多,買(mǎi)回去可能要用一兩年。
這明顯有些不合理。
但立白集團(tuán)可能是嫌運(yùn)費(fèi)太貴了,明確說(shuō)明只能按件賣(mài),否則不給發(fā)貨。
限制二:69.9是固定的直播帶貨價(jià)格,不能更改。
對(duì)此,李川倒是能理解。
大品牌、大公司的銷(xiāo)售渠道比較廣,如果帶貨主播低價(jià)傾銷(xiāo)、擾亂市場(chǎng),那么他們其他的銷(xiāo)售渠道可就遭殃了。
立白集團(tuán)這樣做,也是為了避免這種情況發(fā)生。
總體而言,洗衣凝珠的利潤(rùn)率不高、機(jī)制不合理、限制又多。
這幾個(gè)debuff疊加在一起,按理說(shuō),李川應(yīng)該拒絕掉。
然而,他最終還是同意了。
畢竟是大品牌,用來(lái)提升一下逼格也好。
別忘了,“森先生”的人設(shè)可是一個(gè)有錢(qián)人。
有錢(qián)人,沒(méi)點(diǎn)逼格怎么行。
桌上沒(méi)有酒
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