好家伙，不知不覺我居然變成了工作狂了，一天24個(gè)小時(shí)，最起碼有14個(gè)小時(shí)在忙工作的事情，下班也在那看消息，而且動(dòng)不動(dòng)就要上通班。
好像基本上都是上幾個(gè)通班一個(gè)月就休息幾天。
我感覺這樣下去也沒有太多自己的時(shí)間和思考能力，全部都被工作所統(tǒng)治了，但是好像又沒有更好的選擇，就目前而言沒人帶的話，就只能一直這樣沉淪下去。
能力的話也就是這樣慢慢發(fā)展發(fā)展一下了。
然后店員之間的相處的話，反正我想的是這個(gè)月捋清楚這邊的標(biāo)準(zhǔn)，然后同時(shí)慢慢的改變，下個(gè)月的話把標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績做起來，貨品管理那些也跟進(jìn)。
兩條腿走路，一條業(yè)績，一條標(biāo)準(zhǔn)。
反正名創(chuàng)是既要也要想要，更想要。
其他好像沒什么好說的了，反正先干著吧。熬過這兩三年，后面跳槽就好跳了。
一大早起來發(fā)現(xiàn)自己的賬號(hào)被封了，好家伙，其實(shí)賬號(hào)被封了，自己就沒有所謂的權(quán)限了，一下子又感覺脫離了，不像微信，起碼加了個(gè)好友，像飛書企業(yè)微信公司賬號(hào)被他們禁用了就是沒了。
休息也在處理上班的事情，還怪沒意思的，我說實(shí)話，感覺這日子過的。
還是之前在宜賓實(shí)習(xí)的時(shí)候爽啊，就是工資低，要是那里有四五千，我估計(jì)就留下來躺著了。
主要的問題是還不清楚具體這些區(qū)域所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，跟我之前的有一些分歧，而且自己基礎(chǔ)也不打牢，根本就不確定真正的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
然后還有一個(gè)問題就是業(yè)績了，那畢竟一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)業(yè)績嘛，標(biāo)準(zhǔn)是公司追求的業(yè)績是更看重，而且事實(shí)上業(yè)績才是加盟商真正追求的，也是公司追求的，但是業(yè)績公司不能100%控制，但標(biāo)準(zhǔn)可以盡力。
目前來說很多東西都沒整好，反正是有點(diǎn)煩我說實(shí)話。
這個(gè)月還是要加快腳步來學(xué)習(xí)這些亂七八糟的東西啊，不然拖的太久，時(shí)間一過啥也沒收獲。
《小謝爾頓》的完結(jié)季，第七季，話說自己應(yīng)該看了4年了吧，反正三四年的時(shí)間肯定有了，17年應(yīng)該沒有，18年或者是20年左右開始看的，陪伴了整個(gè)大學(xué)，反正這三年都在追最新一季。22，23，24。
說實(shí)話，我感覺在這上班的生活有點(diǎn)無趣啊。
天天那么多任務(wù)和要求，手底下的人又不能很好的執(zhí)行，費(fèi)心費(fèi)力折騰。
能力一般，想法也有點(diǎn)多，不能很好的落地執(zhí)行，就顯得有點(diǎn)困惑和難受。
如果什么都要我做的話，我肯定很累，更加堅(jiān)持不下去。我不可能這樣整的，要是他們實(shí)在干不好，反正看一看什么時(shí)候就開始招人吧，受不了。
我說句難聽點(diǎn)的，如果我休假去成都玩了，我難道還專門回來一趟嗎？
不是不會(huì)，就是懶，不想做。不過他們才3000多的工資確實(shí)有點(diǎn)低。
我還是想出國，這樣干著好累。
而且根本就沒多少錢，一個(gè)月存三四千塊錢，但是錢基本上下個(gè)月又會(huì)用完，干兩個(gè)月存一個(gè)月的錢算好的了。
這樣搞下去我一年都存不到5萬了。
而且手里有錢就會(huì)有其他開銷，我現(xiàn)在理論上應(yīng)該存到了快6000了，但實(shí)際上好像還沒有，而且還負(fù)債。
感覺這日子過得稀里糊涂的，沒點(diǎn)意思。
嗯，要學(xué)習(xí)一下怎么花錢，怎么理財(cái)，怎么投資，不然陷入到打工這個(gè)困局里面，真的一直這樣窮下去好不到哪里去，你說升了區(qū)經(jīng)好一點(diǎn)，但是車貸，房貸一上估計(jì)比現(xiàn)在還苦。
該吃吃該喝喝，今天練完晚上吃點(diǎn)好滴。雖然說好的，但也好不到哪里去，一個(gè)回鍋肉25，然后稀飯2塊錢。
話說我中午好像也吃了回鍋肉，外賣回鍋肉，炒飯13塊多。那個(gè)飯?zhí)貏e軟，不好吃。
今天下午又挨屌了，那經(jīng)理說我全部數(shù)據(jù)都是零蛋，拉新是零蛋，呃，進(jìn)群是零蛋，活動(dòng)參與率是零的，反正沒一個(gè)是達(dá)標(biāo)的哦，不要說達(dá)標(biāo)了，沒一個(gè)是有參與的。
我也不知道店里什么情況，然后去了一下，我問他，他說是有但沒有實(shí)際的，我看了一眼他媽的活動(dòng)規(guī)則都沒搞懂他們個(gè)個(gè)都說懂，一個(gè)都做不到。
反正這個(gè)月我就再熟悉一下，摸索一下我們的相處模式，就一個(gè)道理，那就是我懂的，讓他們也懂，他們懂得就教我，反正我來這是解決問題，不是制造問題的。
他們不能向上溝通的，我來我來挨罵，來承擔(dān)責(zé)任，目的是解決問題，而不是說制造更多的問題，讓彼此產(chǎn)生矛盾。如果不能達(dá)成一致的話，那雙方肯定是有人要走的，就那么簡單，理清楚這個(gè)主要矛盾。
訓(xùn)練還可以，確實(shí)他們這個(gè)比較專業(yè)，比在成都的專業(yè)多了。
門店的話跟其他做的比較好的店長談了，他們的建議都是標(biāo)準(zhǔn)，肯定是要標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)理也是這樣的，降低標(biāo)準(zhǔn)是不可能的，只能說降低一些比較高的要求。
今天那個(gè)活動(dòng)參與率一個(gè)都沒有這樣的事情真的是不是臉上無光的事情是他們根本就不去做，唯一一個(gè)垃圾活動(dòng)參與率還是我自己專門休假跑去店里一趟弄的。
沒有意思，這樣搞下去。我說句難聽點(diǎn)的，他們比我好的就是陳列，還有包括日常工作這些東西都可以學(xué)，都可以摸索，而且做的不好，只要能影響到的經(jīng)理都會(huì)關(guān)注著我，有級(jí)別更大的東西來幫我背著，反正我畫明天開始我以身作則，該怎么弄的我自己做一遍，全部理清楚該怎么做怎么做，到時(shí)候弄明白了就行了，如果他們能做到最好，做不到的話，我都能做到的，如果他們連80%都做不到的話，那只能沒辦法，該離職就離職。
我要往上爬，他們不往上爬了。
我要做好，他們無所謂。
其他的暫時(shí)沒什么了，先這樣吧，反正我研究研究這個(gè)月的話，先把門店整體的一些所有標(biāo)準(zhǔn)捋清楚，能行就行，不能行的話全部搞掉。
我當(dāng)時(shí)就提到過，反正不是他們走就是我走，要么就是他們按照我的意見來，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)來，可以結(jié)合門店適當(dāng)?shù)慕档鸵稽c(diǎn)，但絕對(duì)不能超越底線，這是紅線問題。
門店有門店的要求，公司有公司的要求，門店自己的人想什么是一回事，店長想什么又是一回事，經(jīng)理想什么又是一回事，可能加盟商在想什么又是一回事。
但不管怎么樣，通用的無非就是業(yè)績和標(biāo)準(zhǔn)，其他的都無關(guān)緊要，那就這樣吧。