還是太小看酒店業(yè)了，我還以為經(jīng)理一萬多，總監(jiān)兩三萬是正常水準，沒想到頂奢更夸張，還得往上漲，而且這還是純工資，算上各種獎金提成，總監(jiān)一年差不多50個，總經(jīng)理80個，嘖嘖嘖。
主要是斷層太嚴重了，基層員工和管理層工資的差距大到難以想象，基層實習生真就2200，啥也沒有，正式員工三千多，領(lǐng)班四千出頭，主管五千左右，具體看部門。
小部門經(jīng)理6—8k，大部門經(jīng)理一萬到兩萬，具體還是得看崗位，有時候一樣的崗位工資都不一樣，酒店薪資保密，具體多少還真說不準，真能大概猜想。
總監(jiān)兩萬到五萬，總經(jīng)理不知道，層級太高了。
還是我格局小了，要是知道酒店業(yè)前景這么好可能就不會來銀杏了，去瑞吉當管家或者其它頂奢熬幾年升上去再跳，三十歲之前最起碼年薪二三十個。
為什么我老是提起瑞吉，因為是真的可以去，實習完后可能都去不了了，因為我英語要退步，英語算是我的短板了，不好搞。
現(xiàn)在真不好說，前路漫漫，剩下五個月好好學(xué)習吧，爭取學(xué)出師，不要學(xué)個半桶水。
其實真要開源節(jié)流，先把這安?？偙O(jiān)和總經(jīng)理炒了，然后留一個總經(jīng)理（銷售總監(jiān)升上來那種）負責銷售和統(tǒng)管，妥妥的開源節(jié)流，md，整實習生有什么用？
說句難聽的，實習生工資就這么多，五險一金都沒有，一個總監(jiān)能頂我們十三個實習生，如果算是五險一金可能還不止，我發(fā)現(xiàn)這些人也是怪，不從上面想辦法，使勁壓榨下面的。
如果你只是埋頭干活，那就是干活的了，嘖嘖。
有點不爽，是真的不爽。
我們部門那個銷售主任是真的感覺不對我胃口，我感覺她在職場pua我。
前兩天開總結(jié)大會我提出了問題，然后問題扔各部門解答。
今天她跟我解答，反正我聽不出來個所以然，說的一些套話，很官方吧，也很假大空。
問她問題不耐煩了就說:以后等你拿到結(jié)業(yè)證明就會知道，反正也不講講的也是屁話，官話，套話。
其實大概思路跟我說的差不多，但還是要打擊我，嘖。
最后我看總經(jīng)理說的思路都差不多，OTA客人要么就是免費升級賺好評，要么就是線下提升附加值，送東西、延遲退房等，具體情況看實際入住率等。
其實為什么要PUA我，很簡單，一來顯得她能耐，畢竟銷售部門就我們兩個管培生，慧敏現(xiàn)在負責給王總當助理，柿子要挑軟的捏，那自然就是找我麻煩了。
二來我提出問題并且給出解決思路，她不說我就顯得她無作為咯，實習生都能發(fā)現(xiàn)并解決的問題，你卻看不出來？領(lǐng)導(dǎo)會怎么想？所以她只能否定我，然后說些亂七八糟的，最后給的方案其實也大差不差。
三就是工作量，沒有提出問題的人，就沒有問題。
哎，感覺銷售待著也不一定好啊，主要是這個主管不怎么樣，然后曾經(jīng)理的話很少接觸，她這段時間在忙教資的事，教學(xué)任務(wù)都沒有，助教都不用當。
再看一下吧，其實對我胃口的反而是前廳和客房，但像我之前說的，一個是要上夜班，一個是累，每天一兩萬步，灰塵又大，蹲著腰疼，還是辛苦。
但進這兩個部門，升職鐵板釘釘，十年內(nèi)升經(jīng)理，月薪上萬，真的是很難取舍。
我不想以后再后悔了，現(xiàn)在目前后悔的有:為什么選銀杏，為什么電信負責人不干下去、為什么不去瑞吉當管家。
我不想以后再加一個為什么不去客房部或者為什么不繼續(xù)在酒店業(yè)干下去，哎，未來迷茫。
那銷售主管他叫我去參加培訓(xùn)，我還說那么好部門輪著來進行交叉培訓(xùn)，結(jié)果不斷交叉培訓(xùn)，要進行部門內(nèi)部的培訓(xùn)，他也叫我去呵呵呵。
下午在外面學(xué)校對面那家店吃的炒米粉好咸吶，第一口吃的都是雞精味，第二口好一點，但也很閑。
主要是天天吃食堂剩飯，我都不想吃了，點外賣的話又太貴了，買鍋的話，我感覺沒什么必要，畢竟二十多號老師就回來了，而且我又嫌麻煩，不想處理食材，買來估計也是煮面。
晚上差不多九點的時候，突然感覺好累，應(yīng)該是沒有休息眼睛的緣故，今天晚上沒有鍛煉，感覺時間好多，只是不知道用在哪里呢。
不說那么多了，準備睡覺。
心是一座有兩間臥室的房子，一間有痛苦，另一間有歡樂。笑得再大聲也不為過。否則，笑聲會喚醒隔壁房間的痛苦?！ǚ蚩?p>