按照賽程安排，季前賽是十月十四號(hào)開打。一般情況下，球隊(duì)會(huì)在十月初搞完新賽季媒體見(jiàn)面會(huì)之后開啟訓(xùn)練營(yíng)，而蘇揚(yáng)提前大概一周，充分展示對(duì)于新賽季的重視。
“我不管你們過(guò)去是怎么看待提前舉行訓(xùn)練營(yíng)，但這一次我們需要感到緊迫性。
因?yàn)樘?yáng)隊(duì)得到史蒂夫?納什之后，回到季后賽是百分之百的事情，灰熊、掘金、火箭三支隊(duì)伍的磨合也愈發(fā)熟練，加上馬刺、小牛、超音速、國(guó)王、開拓者、森林狼等老牌強(qiáng)隊(duì)，以及失去奧尼爾，但迎來(lái)奧多姆和巴特勒的同城勁敵湖人，季后賽名額非常緊張！
我們擁有打進(jìn)西部決賽的陣容和潛力，前提是我們努力地訓(xùn)練，詳細(xì)地研究戰(zhàn)術(shù)，認(rèn)真地對(duì)待比賽，并且團(tuán)結(jié)一致，否則就會(huì)像上個(gè)賽季的湖人那樣，巨星很多但最后失利。
大量的訓(xùn)練除開進(jìn)步，當(dāng)然會(huì)帶來(lái)一定的疲憊，但總冠軍數(shù)量最多的凱爾特人隊(duì)，在他們的訓(xùn)練基地有一句話，叫做‘那個(gè)更痛苦，是辛勤的訓(xùn)練，還是悔恨我本可以？’
無(wú)論如何，我向大家保證，每個(gè)人的表現(xiàn)都會(huì)有提升，要么是效率的提升，要么是數(shù)據(jù)的提升，要么是更加清晰的定位，而為了達(dá)到那樣的目的，我鄭重地向各位承諾：
下個(gè)賽季，除非特殊情況，否則我不會(huì)出手超過(guò)16次，我不是特別在乎個(gè)人數(shù)據(jù)如何，我會(huì)以球隊(duì)取勝作為第一目標(biāo)，以各位打得開心作為第二目標(biāo)，只要你們相信我，你們可以贏得勝利和美金，我在圣莫尼卡高中做到過(guò)一次，我在南加州大學(xué)也做到過(guò)一次。
這一次在洛杉磯，我依然可以?！?p> 言辭懇切、邏輯清晰、氣勢(shì)振奮的郵件發(fā)出去，伊戈達(dá)拉等人很快回復(fù)，承諾兩天之內(nèi)趕到，只有主力替補(bǔ)中鋒/大前鋒克里斯?威爾考克斯遲遲沒(méi)有回復(fù)，蘇揚(yáng)也不想多問(wèn)，畢竟沒(méi)有合同要求別人必須提前參加訓(xùn)練營(yíng)，威爾考克斯自己多半也沒(méi)有打算長(zhǎng)期留下。
快船擁有太多的新秀，兩年之后必然面臨取舍，威爾考克斯沒(méi)有留下來(lái)必要。
隔天二十七號(hào)，馬蓋蒂等人趕到。
比較意外的是，威爾考克斯也趕過(guò)來(lái)，但依然沒(méi)有解釋郵件回復(fù)的事情。
蘇揚(yáng)權(quán)當(dāng)無(wú)事發(fā)生。
斯波帶領(lǐng)的教練組也一并趕到，球隊(duì)助理教練沒(méi)有太多調(diào)整，人脈尚淺的斯波選擇沿用鄧?yán)S留下的金?休斯等教練，其中還有部分原因是斯特林不愿意解雇助教白白賠錢。
訓(xùn)練師賈森?鮑威爾也來(lái)參加，說(shuō)是要自費(fèi)給全隊(duì)訓(xùn)練。蘇揚(yáng)思慮之后，轉(zhuǎn)送給賈森一塊代言廠商贈(zèng)送的勞力士手表，搞得賈森興奮地說(shuō)，可以在24小時(shí)協(xié)同提供陪練。
晚上，海灘旁邊舉行晚宴。
蘇揚(yáng)又把自己的承諾當(dāng)眾講一遍：只要不是特殊情況，出手絕對(duì)不會(huì)超過(guò)16次。
那般言論，只為讓鮑比?西蒙斯等低薪優(yōu)質(zhì)替補(bǔ)心里有譜，自己不會(huì)瘋狂地刷數(shù)據(jù)，導(dǎo)致他們失去表現(xiàn)機(jī)會(huì)，算是提前穩(wěn)定軍心，也是給馬蓋蒂打樣，作為老大都不會(huì)刷分。
至于什么是特殊情況，包括但不限于女朋友前來(lái)觀戰(zhàn)，有對(duì)手賽前挑釁，對(duì)手全員防守出色、必須由自己來(lái)發(fā)揮，而只要出現(xiàn)那樣的比賽，一定會(huì)在其他場(chǎng)次控制出手次數(shù)。
瓦萊喬忽而發(fā)問(wèn)：“我看過(guò)報(bào)道，好像是說(shuō)你跟耐克的超級(jí)大合同帶有條件，什么全明星或者最佳一陣之類，還有賣鞋的多少，你就就擔(dān)心拿分太少，導(dǎo)致無(wú)法滿足合同？”
那般發(fā)問(wèn)，球隊(duì)眾人頓時(shí)沉默。
上億美元的真金白銀啊！
蘇揚(yáng)毫無(wú)遲疑地輕笑：“16次出手，平攤到每節(jié)比賽4次出手，每次出手平均拿到2分，全場(chǎng)就是32分，爭(zhēng)奪得分王的機(jī)會(huì)非常大，不用太擔(dān)心無(wú)法滿足合同的問(wèn)題?！?p> 話音落下，海風(fēng)陣陣。
當(dāng)真是裝逼如風(fēng)，常伴吾身。
快船眾將盡皆沉默，瓦萊喬帶頭叫好，伊戈達(dá)拉和希爾等人跟著鼓掌附和。
翌日大早睡醒，集訓(xùn)正式開始。
首先是恢復(fù)體能，賈森帶著全隊(duì)做變速跑，還按照蘇揚(yáng)的建議，帶上護(hù)罩測(cè)試紀(jì)錄心肺水平，有助于針對(duì)性地進(jìn)行提升，也方便以后教練組更加合理地安排出戰(zhàn)和輪換時(shí)間。
可惜暫時(shí)沒(méi)有iWatch等設(shè)備，數(shù)據(jù)全都靠手記，精準(zhǔn)度稍微差一些。
趁著訓(xùn)練的間隙，蘇揚(yáng)跟斯波，還有金?休斯等助教一起商議每個(gè)隊(duì)員們?cè)趫?chǎng)上的功能個(gè)定位。商談剛開始，斯波就表現(xiàn)的有些心虛，直言在過(guò)去兩個(gè)月觀看很多錄像，但自認(rèn)除開幾個(gè)主力，其他替補(bǔ)的定位都有些拿不準(zhǔn)，主要是相關(guān)錄像少，太多新人球員。
“很正常，這種事情本來(lái)就是經(jīng)驗(yàn)越多越容易判斷，我們都屬于新手上路…”
給球員定位這事兒挺難，但一旦成功就能體現(xiàn)一個(gè)教練的牛逼之處，所以很多主教練在成為主教練之前，基本都干過(guò)球員發(fā)展發(fā)展的職位，或者從事過(guò)類似的工作。
像是錫伯杜，曾經(jīng)就讓新秀約翰?盧卡斯別學(xué)艾弗森，而是多看達(dá)納?巴羅斯。
錫伯杜那樣的水平，極有自帶的天賦加成，也有長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)累積，急不來(lái)。
“我們可以搞一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法，先給一個(gè)最明顯的任務(wù)，然后慢慢疊加，尤其是幾位替補(bǔ)隊(duì)友，比如賈里奇，他就是組織傳導(dǎo)做得出色，即便我在場(chǎng)，也可以把球交給他去處理，失誤多一點(diǎn)也所謂，畢竟不是每個(gè)控衛(wèi)都像斯托克頓，我們要沖季后賽，也要允許犯錯(cuò)，等到他們把規(guī)定的任務(wù)做好之后，再想辦法給他們更多任務(wù)，比如讓賈里奇接球三分…”
其實(shí)按照賈里奇的身高，更多是出任得分后衛(wèi)，但得分后衛(wèi)人太多，考慮到傳導(dǎo)做得出色，干脆就跟新秀哈登那樣出任出任雙能衛(wèi)，巔峰時(shí)期39.3%的命中率也足夠使用。
“某些時(shí)刻，賈里奇還出任小前鋒，反正我們的陣容風(fēng)格就是動(dòng)態(tài)搖擺?！?p> 蘇揚(yáng)講完，斯波等教練連連點(diǎn)頭。
球員定位就慢慢地做加法，某個(gè)任務(wù)合適就是留著，不合適就換成另一個(gè)。
詳細(xì)定位緊跟著進(jìn)行。
首先是卡曼，蘇揚(yáng)建議是優(yōu)先級(jí)高低是擋拆中投、低位單打、護(hù)框，卡曼畢竟在3-10的距離范圍內(nèi)，擁有將近49%的命中率，偶爾還能來(lái)一手快攻推進(jìn)，在身體保持健康的情況下，并未大多數(shù)傳言的又卡又慢，至于護(hù)框，更是血冒過(guò)巔峰威少和格里芬扣籃。
那兩蓋帽還都是弱側(cè)補(bǔ)防，移動(dòng)速度和爆發(fā)力可見(jiàn)一斑，再考慮到就連強(qiáng)如勒布朗?詹姆斯都說(shuō)過(guò)‘不會(huì)輕易嘗試封蓋格里芬的扣籃’，卡曼的護(hù)框怎么也算是有點(diǎn)水平。
卡曼定位結(jié)束輪到瓦萊喬。
沒(méi)啥可糾結(jié)，擋拆吃餅，策應(yīng)掩護(hù)，有一點(diǎn)中投但不明顯，常規(guī)情況不使用。
球隊(duì)其他人的定位接連出爐。
戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練隨之展開。
陣地戰(zhàn)大量的horn牛角起手，搭配chest和elbow兩個(gè)主要分支，再銜接Chicago、flip、stagger、backdoor、flare、twist、DHO等次要分支，變化超級(jí)多。
戰(zhàn)術(shù)跑位訓(xùn)練的間隙，蘇揚(yáng)提前給眾人打預(yù)防針：“嚴(yán)格來(lái)講，我們打得是動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，比普林斯頓和三角進(jìn)攻兩大動(dòng)態(tài)體系代表都更難，現(xiàn)在跑起來(lái)還算順利，但真正等到實(shí)戰(zhàn)，遭遇防守對(duì)抗的情況下，要么戰(zhàn)術(shù)跑位無(wú)法成功，要么混亂中忘記如何跑位，
即便出現(xiàn)那樣的情況，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持執(zhí)行，而非大量依靠我或者格蘭特，或我們?nèi)魏稳魏稳巳翁艚K結(jié)，我們會(huì)看大量的賽后錄像，只要熬過(guò)那個(gè)階段，我們就會(huì)如同毒蛇完成蛻皮一般兇猛，任何對(duì)手遇到我們都會(huì)感到頭疼，我們會(huì)變成馬刺那樣戰(zhàn)術(shù)強(qiáng)隊(duì)。”
預(yù)防結(jié)束，全隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)跑位更加沉穩(wěn)。
轉(zhuǎn)眼一周合練結(jié)束，蘇揚(yáng)結(jié)賬支付所有費(fèi)用，總計(jì)六萬(wàn)多美元，順帶送給全隊(duì)所有人一臺(tái)定制的iBookG4筆記本，既是當(dāng)做留念，也是方面以后全隊(duì)飛機(jī)或大巴上看錄像。
全隊(duì)飛回洛杉磯，準(zhǔn)備參加新賽季媒體發(fā)布會(huì)，然后迎接季前賽的到來(lái)。
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