剛來明宏沒多久，我生病了。我從未如此虛弱過，一直反復發(fā)燒，渾身無力，感冒幾個禮拜都沒好。母親急了，從老家趕來，給我燉了一碗排骨湯。神奇的是，我喝完母親熬的湯，身體立馬有力氣了，漸漸就完全恢復了。
母親一直是我心中的神，有她在的地方，我可以過的游刃有余。我想這是因為我就是她身體的一部分，生命就是如此神奇，而她也是這個世界上最懂我的人。
待法國顧問的助理到崗后，我回到國際營銷中心。我深深感受到老員工的敵意，因為我過來是來做他們上司的，而我在這個行業(yè)沒有任何經(jīng)驗，還需要他們來教。起初，還有人會兇我，我也很淡然。但一個月后，我已經(jīng)將他們所有的都掌握了，他們開始不淡然了。
社會就是這樣，人性也不過如此。欺軟怕硬是常態(tài)，是規(guī)則。當你強大了，其他人自然而然就不敢造次了。
何況，不是還有太子在嗎？
其實很多老員工是沒有什么學歷的，所以每年董事長都要校招一批本科畢業(yè)生，而我們海外留學研究生就更加屈指可數(shù)。
所以，整個集團里，太子也只跟我們聊得來，他是美國留學回來的，又與我們同時進公司。ABC也是在美國留學，小鮮肉和溫樂在英國留學，樊清在意大利留學，我在法國留學。因此，我們自然而然聚到一塊，還會不定時的出去喝奶茶吃火鍋。
如果沒有太子，估計老員工會更加放肆。其實他們是在害怕，我們的到來對他們形成了很大的阻力，我們能力各方面都要比他們強，也會阻礙他們的晉升。
董事長的這步棋走的可謂是相當精彩。這是內(nèi)部競爭激活整盤棋局，為什么這么說呢？
這盤棋局里還包括國外的銷售們。
董事長給我們面試的時候就說了，你們將來是要替代那些外國銷售的，好好干！
可是，哪有那么容易？還沒開始工作，就被告知我的工作目的是要干掉自己的上司。
只要我們干掉外國銷售們，工資成本會降低幾千萬。董事長餅畫的好，想的也很美好。
我們以外國銷售助理的身份介入他們的工作，起初還一切太平，后來就逐漸劍拔弩張了。
我這邊還好，負責的兩個老外算是溫順老實的，可樊清和溫樂那邊就不太順利了。
其實，做外貿(mào)這一行，很多客戶都是在展會上結(jié)識的。
老外看不起那些小客戶，對他們不理不睬，我深有體會。
展會上有一個光著頭的大塊頭，帶著幾個穿著很隨意的人來看產(chǎn)品。我跟老外說，他們是捷克的，你的區(qū)域，你要不要去接待他們。
老外看了他們一眼，趾高氣昂的說，你先問問他們開了幾家店？
七家。
老外揮了揮手，安黎，你去接待吧。
他表示不care。
后來那個光頭給我下單了，他邀請我去他那里看看。他那個城市離捷克首都很遠，地處偏僻，要飛機火車大巴才能到達。光頭很熱情的招待了我，帶我去逛他的店。但讓我震驚的是，他每個店至少一千平，最大的有三千平，在當?shù)厮褪菈艛嗍袌龅木揞^。
那哪是什么店呀？那是商場好嗎？
所以，真的不能以店的數(shù)量去衡量一個客人的實力。
樊清也遇到同樣的情況，她那邊的老外看不起那些小蝦米，但是當他知道樊清要去拜訪那些小客戶，他居然在樊清去之前，把那些小客戶全部拜訪了一遍，讓樊清連渣都沒得吃。樊清前期辛辛苦苦維護的客人，最后全部進了老外的口袋。
溫樂那邊情況更慘。一個客戶向她介紹了自己的表兄，也是不大的公司，第一次下單就是50個柜的產(chǎn)品。老外知道后就很眼紅，跳過溫樂去找客戶，建議客戶換不同的顏色。談著談著，本來客戶定了50柜產(chǎn)品就減半了，可溫樂已經(jīng)向采購申請備了50個柜的材料。那這多出來的材料消耗不掉也是要扣溫樂的工資績效的。這個事情還驚動了太子，但是也不了了之，因為太子目前也拿那些老外沒辦法。
只有董事長才能制服他們。平時在我們面前囂張跋扈的他們，在董事長面前卻害怕的跟個小老鼠似的，連說話的語氣都異常的柔和緩慢，生怕說錯一個字。當然，如果做得好，沒做虧心的事，何須懼怕？
年度總結(jié)會上，我算是見識了董事長的魄力，他不聽任何借口，只看業(yè)績，用簡潔干練的英文回擊，而老外們一個個低著頭不敢說話。
The business is so bad.
It is not good.
You do not well， I kill you.
......
這不僅讓我想到有次Peter去董事長那告我的狀，說我不懂德語，卻去德國出差！
這有問題嗎？德國是我負責的區(qū)域，我不去誰去？難道要學會德語才能去開發(fā)德國市場？
當場董事長就火了！拍著桌子訓斥Peter，“ I!
don’t speak English.
but!
It’s me!
find the first customer in Europe!
The business is not good， I kill you!!!”
當時整層都能聽到董事長洪亮的嗓音，不得不佩服董事長老當益壯，思維敏捷。
小鮮肉和ABC那邊的老外都很專業(yè)，也很強勢，根本不需要他倆出差開發(fā)客戶，他們只要天天待在辦公室，就有訂單來，獎金拿到手軟，工資是我的三倍，很爽歪歪了。但是他們不知足，說不能自己開發(fā)客戶，沒有挑戰(zhàn)性。當他們知道我們這邊的狀況，為我們憤憤不平，說想來我們這邊，跟我們一起打怪升級。
他們?nèi)フ襇ike談，Mike表示很不解。他說，你們站在河對面，只看到了對面的風景，卻不知實為水深火熱，確定要往坑里跳嗎？
小鮮肉和ABC表示很堅定，想去挑戰(zhàn)獨立開發(fā)客戶。
Mike去找Peter談，Peter表示沒問題，來吧。然后小鮮肉和ABC興致勃勃地準備著調(diào)崗資料，交接工作，甚至也發(fā)郵件給老外和客戶們交代了一遍。
結(jié)果最后Peter說，不行，我這邊人滿了，不需要添加人了。
這招可夠狠了，小鮮肉和ABC還沒進入戰(zhàn)場就已經(jīng)被宣判了。萬萬沒想到是這樣的結(jié)局，他們現(xiàn)在是進退兩難，就只能離職了。
因為小鮮肉和ABC長得帥，很得人賞識的，他們的事很快就傳開了。沒幾天，國內(nèi)營銷中心的總裁找到他們談話，勸說不要離開明宏，可以考慮調(diào)崗。國際不行，那還有國內(nèi)，國內(nèi)部門隨你們挑。
后來他們選了一個新的部門，是董事長新收購的一個高端進口品牌。他倆那時工作都已經(jīng)交接完了，還沒正式入職新部門的時候，就已經(jīng)開始著手新部門的工作了。我看了新品牌的產(chǎn)品，確實讓人耳目一新，設(shè)計感確實很獨特。當大家都表示看好這個品牌時，這個新部門的總經(jīng)理被董事長炒了。
董事長讓那個總經(jīng)理一年開80家店，總經(jīng)理說開不了。
董事長說開不了，就走人。
然后那個總經(jīng)理就走了。當時那個新部門就只有總經(jīng)理一個人，也是挺可憐的。
而此時我這邊也出了一個狀況，Peter把我這邊的一個老外給開除了，理由是他沒有請大客戶吃飯，覺得沒有給足他面子。這樣我負責的一個區(qū)域老外沒了，卡著不讓我出差，說區(qū)域劃分有變動，讓我等劃分確定后再出差。
2個月過去了，還一直說讓我再等等。等到后來Peter的中國助理跟我區(qū)域的另一個老外一起出差了。
這個手段也是了得。不讓我出差，找不到客戶，沒有訂單，我就要被扣績效工資。
這事在樊清和溫樂遞交辭職后沒多久，我也拿著離職單沖進了Mike的辦公室。
他說他沒有好好保護我們，老外的手段太low了，你們繼續(xù)待在這也不是長久之計，我尊重你們，我?guī)湍懔粢夤居惺裁雌渌m合你的崗位。
沒多久，董事長任命他的一個親戚擔任新部門的總經(jīng)理，小鮮肉和ABC紛紛勸說讓我跟他們一起干。
新部門的總經(jīng)理是位優(yōu)雅干練的女士，姓陳，是董事長那邊的外戚。當時董事長也說要她一年開80家店。她說80家沒法完成，但是50家是可以的。董事長同意了，就讓她來管這個新收購的品牌。
我們?nèi)バ虏块T時，Mike還特意給陳女士電話，一是表示陳女士魅力大，他這邊三個得力干將都去了她那里；二是表示不舍，讓她好好善待我們。
后來憨憨也來明宏了，陸陸續(xù)續(xù)整個部門人員架構(gòu)逐漸完善。但是一個新品牌剛進入中國，市場競爭又如此激烈，開店哪有想象中的那么容易，開完店要維持就更難了。
而小鮮肉和ABC遇到最大的挑戰(zhàn)是內(nèi)部流程和溝通。高端品牌產(chǎn)品和流量產(chǎn)品是不一樣的，而以流量產(chǎn)品的制度去運營高端產(chǎn)品，往往會讓自己失去競爭優(yōu)勢。而這種制度在明宏集團體系內(nèi)是根深蒂固，撼動不了的。
小鮮肉和ABC頻頻遭遇了績效低分，一年后也提交了離職。
他倆的離職，驚動了太子，太子電話訓斥了陳女士。
其實她自己也清楚，小鮮肉和ABC是因為績效不合理，一直被扣工資，換誰都是不愿的。
小鮮肉和ABC離開沒多久，我也撐不下去了。他倆的工作全都交給我處理，忙的不可開交，她還老訓我，我一時心里不平，也拿著離職單去找陳女士。
她表示很震驚，問我是不是她哪里做的不好？你們怎么一個個要走？
她語氣中表現(xiàn)的很緊張。小鮮肉和ABC剛走沒多久，我也要走，太子對她那就不是訓斥那么簡單的了。
我說沒有，你很好，是我個人的原因，我要移民法國。
母親想去法國，我也提交了資料，確實是有這個打算。
但她表示讓我好好再想下，不要那么急，移民法國可以先做準備。
其實我也就這么一說，要移民哪有那么容易，需要審核考試面試，可能兩三年都沒個結(jié)果的。
但是，人就是這么奇怪，發(fā)泄了一波后，心情好了，工作中也沒有想象中的那么不如意了，順暢了許多，自然而然我也就沒再提離職了。
但是沒多久，Mike離職了，這很是讓我們震驚。他從大學一畢業(yè)就來明宏，十幾年了，從基層一路爬到了總裁，就這么離開了。
據(jù)說是Mike簽字的某款產(chǎn)品侵權(quán)了，起初董事長不太在意，后來隨著產(chǎn)品銷售的越來越多，賠款金額也越來越巨大。董事長讓Mike去英國應(yīng)訴，那意味著很有可能要坐牢的，所以Mike不愿，就這樣二話沒說就離開了。
Mike去了另一個競爭對手公司，但是后面發(fā)生的事情讓我表示很驚訝！
半年后，在疫情席卷全球之前，Mike被太子叫回了明宏，還專門成立了一個印度分公司，讓Mike擔任法人。而Mike居然把競爭對手公司的核心人員挖去了這個印度公司。
不知這是偶然呢？還是蓄謀已久？
總之，我是很佩服高層之間的這種博弈。
Mike前腳剛離開了競爭對手公司，Peter的助理后腳就進入那家公司接替Mike，還帶去了明宏的幾個人。這真是無縫銜接??！
但是，無論如何，Peter的助理都成為不了Mike，彌補不了人員流失帶來的創(chuàng)擊。
一年后，陳女士和董事長吵了一架，估計也是長期積累下來的不平。其實也是很小的事，但是沒想到董事長這么記仇，突然一個決定把陳女士換了，換成了程女士。
聽上去差不多，但程比陳多了個后鼻音，自然也就不一樣了。
陳女士這一年以來，對我很好，我是很感激的。她把我叫到她辦公室說要離開的時候，我沒忍住哭了。因為，在整個明宏，陳女士是真真正正做實事的領(lǐng)導了。
而另一個程女士在明宏是個獨特的存在，有很多人私下里說她和董事長關(guān)系不一般，她是唯一一個在集團里面敢跟董事長頂嘴的人，甚至她的權(quán)限比太子的還要大?？傊?，有很多關(guān)于她的傳言，最開始大家心里都很不安穩(wěn)，存在著抵觸心理，有幾個還遞交了辭呈。
但當程女士開會交接的時候，雖然她表現(xiàn)的很謙虛虔誠，但言語間透著一股強烈的高傲。
你們目前的品牌、產(chǎn)品和客戶群體的定位是怎么樣的？
你們的SLOGAN是什么？
你們今年的營銷策略是什么？
你們有打造哪些IP產(chǎn)品？
你們主攻的市場城市計劃清單有嗎？
……
總之，問的陳女士有點招架不住，突然也讓我們意識到原來我們只是在做產(chǎn)品，而不是在操盤一個高端品牌。
而程女士的這一番盤問，讓我瞬間意識到她比陳女士的格局要高出很多。當然，她的級別要高，她是副總裁，她操盤過很多高端品牌。
在與程女士共事了一段時間后，發(fā)現(xiàn)她真的很了不起，她是個很聰明能干又高情商的女人。她知道怎么在董事長面前表達自己的想法又能獲得董事長的贊同，她很會畫餅打雞血讓大家拼力去工作，她還很好的平衡工作和家庭，又在整個行業(yè)打造了她個人權(quán)威人設(shè)。
不過，她真的是現(xiàn)實版的霸道女總裁，她事情多又忙，時間特別緊張，每天要參加很多會議，批閱很多資料。
她住的地方離公司遠，每天上下班來回得要兩三個小時。
每天早晨六點給兒子做早餐，七點批閱下屬的各種工作流程、報銷事項、出差申請等，八點到銀行或者海關(guān)處理要事，十點到公司可能馬上就要去和董事長開會。
所以有緊急要事的人員會等在地下停車場電梯口，趁她坐電梯的那一兩分鐘，捧著一大堆資料跟她匯報工作核對安排。
往往她辦公室門口都排著長長的隊伍，她可以一整天不出辦公室，連上廁所吃飯的時間都沒有。有時她可以一邊吃飯一邊開會，甚至可以不吃飯，非常魔性了。
有次我跟她核對明年的產(chǎn)品規(guī)劃，半途財務(wù)急急的沖進來了，捧著厚厚的一疊資料，說是下午CFO要過的季度財報資料，每一頁都要簽字，現(xiàn)已經(jīng)中午了，必須馬上簽字。她足足簽了半個小時，我看了她半個小時。簽完已經(jīng)快一點了，也沒吃午飯繼續(xù)聽我匯報到兩點。
更魔性的是，她每天晚上十點下班，甚至更晚，而且她喜歡晚上叫人去她辦公室談工作。
她剛接手我們部門不久時，有天晚上八點她給我微信，安黎，五分鐘之后來下我辦公室。
當時震驚我了，這不就是霸道總裁的口吻嗎？
那時，我已經(jīng)到健身房門口，看到帥氣的教練向我招手了，所以我回絕了她，我說在外有事，明早去找她。
美色當前，作為單身的我怎能放棄？不好意思，我格局有點小了。
說實話，開始那段時間，我們都很難適應(yīng)她的工作模式。她是那種喜歡把你逼出來，她會說這份文件很急，趕緊改好，晚上給我批。然后你會發(fā)現(xiàn)來來回回她又提出了很多要修改的地方，可能到晚上十點你都圍繞一份文件，而最終改好后你會發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)走了。她使用多了這種逼人的方法后，我們也就不太當回事了。
她要求很高，什么都要好的，當然費用也會高，漸漸的我們發(fā)現(xiàn)她真的很敗家，都在極力的控制她的費用成本。
但是在她這種高要求下，我仿佛打開了另一個世界，在她那學到很多。但同時高要求下，自然而然的工作量也會增加，有天我和她好好的聊了我的工作方向，團隊建設(shè)以及升職加薪。
她說：“我很佩服你的勇氣和擔當，既然都說了這個團隊由你來管理，再讓你待在現(xiàn)在這個職位上也不合適。既然這樣，那我也不去外面再招總監(jiān)了，我會好好培養(yǎng)你，你先從副總監(jiān)做起。升職沒有問題，但是加薪是不可能的，至少半年以內(nèi)是沒有的。因為你還沒有達到我的要求，就把你推倒這個職位上并不是一件好事，你知道嗎？不給你加薪是為了保護你，避免其他人有想法。我看假期馬上要來了，你考慮下，等假期之后再提交資料。”
有位老同事給我分析，在公司升職不加薪?jīng)]什么用，說白了工作就是為了賺錢；但是如果你要跳槽去其他公司，總監(jiān)職位和經(jīng)理職位還是有很大的區(qū)別的。
我跟母親在討論這件事的時候，母親考慮的是，升職后會不會太辛苦，壓力會不會更大。而父親說了一句，不管升不升職，工作照樣還是女兒在做。
是的，只是一個稱謂而已，工作還是那些工作。
可我還是天真了。假期只是一個緩兵之計。
假期后我將晉升資料準備好了，但助理告知她已經(jīng)跟人資打了招呼，把我提到高級經(jīng)理了。
沒過多久，她面試了一個總監(jiān)，說讓我好好跟那個總監(jiān)學習三年。
我說，三年，這么久嗎？
旁邊一位年輕的同事說道，安黎姐那么聰明，說不定一年半載全學會，就可以把那個總監(jiān)干掉了！
年輕人，競瞎說什么大實話！
總之，這就是職場，或許也只是一個縮影，能學到的不僅僅只是工作上的方法，更多的是能看到背后的奧秘。
而我，一路打怪升級，打來打去還是一個技術(shù)普通的打工人?；蛟S大部分的普通人都像我這樣，思維簡單，沒有什么心眼，勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)的做事，所以才能成為普通人吧，才能擁有簡單的快樂，這真的并不是一件壞事。