第二十八章 腦電交互

　　和金三石又聊了一會(huì)，王晨直接拍板當(dāng)場(chǎng)錄取了金三石。

　　除了這貨本身的資歷就很強(qiáng)以外，最重要的是兩人聊得很開心，似乎有一種以前就認(rèn)識(shí)的感覺。

　　趁著聊天，金三石也對(duì)這家新成立的公司有了一個(gè)更加直白的了結(jié)。

　　簡(jiǎn)單來(lái)講可以概括成一句話“有錢，沒人?！?p>　　當(dāng)聽見整個(gè)公司就目前就王晨一人后，金三石直接就服氣了。

　　牛逼牛逼，這算什么？一人成軍？

　　順帶的也對(duì)王晨開發(fā)腦電交互技術(shù)多加了兩份信心。

　　兩人尤其是在權(quán)利這一塊好好溝通了一下。

　　王晨表示，自己就是咸魚一條，管理的事情你做，公司的產(chǎn)品我來(lái)，平時(shí)你怎么折騰我不管，我只需要公司能夠穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)耐白呔托小?p>　　這相當(dāng)于就是在放權(quán)了，而且放的很大。

　　金三石對(duì)此很滿意，沒有任何一個(gè)CEO會(huì)嫌棄自己手上權(quán)利太大的，最煩的就是董事會(huì)那群什么都不懂的老爺瞎幾把摻和。

　　自己之前那家公司不就是這樣，雖然自己也是CEO，但那五個(gè)老板差點(diǎn)沒把他逼瘋了，一天到晚各種奇葩事情不斷，煩死個(gè)人。

　　當(dāng)然王晨主動(dòng)放權(quán)也代表著自己的壓力會(huì)上升很多，權(quán)力越大所需要負(fù)責(zé)的地方就越多，要真出現(xiàn)什么問(wèn)題可就沒辦法甩鍋了。

　　不過(guò)金三石也不是什么毛頭小子，自認(rèn)為掌控一家毛都沒有的公司還是沒什么問(wèn)題的，又不是半路接手，這可是實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)公司。

　　能夠從零開始構(gòu)架員工結(jié)構(gòu)這對(duì)于一個(gè)CEO來(lái)講可是夢(mèng)寐以求的好事。

　　順帶著金三石還問(wèn)了一下王晨的公司的理念，這東西很重要，相當(dāng)重要。

　　有的老板扣扣索索的就喜歡壓榨員工，而有的老板很大方喜歡更加輕松的工作環(huán)境。

　　這可是涉及到企業(yè)文化的東西，不處理好了，回頭肯定得吵架。

　　王晨的回答倒是讓金三石有些意外。

　　首先王晨是把國(guó)內(nèi)那些高996，007，715的公司給大罵了一遍，差不多有半個(gè)多小時(shí)，這里為了防止小說(shuō)被和諧就不放出來(lái)了。

　　罵完后這才告訴金三石，自己的公司是一家以高科技為核心立志于改變世界的公司，不是無(wú)良的壓榨機(jī)構(gòu)。

　　我個(gè)人喜歡良好的工作環(huán)境，拒絕加班，拒絕加班，拒絕加班。

　　想要激發(fā)一個(gè)員工的全部潛能，靠的不是壓榨而是認(rèn)同，當(dāng)一個(gè)員工真的把這個(gè)公司當(dāng)做是自己的家后，那整體的效率自然就上來(lái)了。

　　我不是針對(duì)什么企鵝啊，阿里巴巴之類的，他們加班歸加班但是人家給錢啊，工資可是實(shí)打?qū)嵉母撸行┲行∑髽I(yè)真就把加班當(dāng)福報(bào)了。

　　這種公司在我看來(lái)就是垃圾，也就國(guó)內(nèi)沒有什么工會(huì)之類的玩意，就他們這壓榨程度丟歐盟那邊去試試？

　　想要讓員工安心干活，我覺得首先就是要讓人家吃得飽飯睡的足覺，連這兩點(diǎn)都滿足不了那就別當(dāng)什么老板了。

　　別的公司我管不了，但我的公司決不允許出現(xiàn)這種情況，所以福利待遇必須給我拉上去，就算要加班該算的錢少一塊我就把財(cái)務(wù)踢了。

　　除非是特別緊急的情況，公司不允許加班，就算加也最多到晚上九點(diǎn)。

　　當(dāng)然，安逸的環(huán)境也會(huì)滋生懶惰的情況，這就需要你來(lái)制定一些方案了，我給他們提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，你就要保證他們?cè)趦?yōu)質(zhì)的環(huán)境下能夠認(rèn)真干活。

　　就這么簡(jiǎn)單。

　　金三石聽完點(diǎn)了點(diǎn)頭，王晨說(shuō)的這個(gè)不就是在歐美那邊很流行的扁平化管理，自己算的上是門清。

　　本來(lái)還以為來(lái)到這邊會(huì)入鄉(xiāng)隨俗學(xué)習(xí)一下如何壓榨員工，沒想到這回國(guó)后的第一任老板就是個(gè)反加班黨。

　　看老板這義憤填膺的樣子，估計(jì)是體驗(yàn)過(guò)....

　　和王晨聊的差不多了，金三石也算是基本有了后續(xù)的發(fā)展思路。

　　首先，公司的辦公地點(diǎn)是有了，裝修大約要兩三個(gè)月，趁著這段時(shí)間自己必須要把框架結(jié)構(gòu)給拉扯起來(lái)。

　　然后就是針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上的流言進(jìn)行針對(duì)性的處理。

　　主要還是現(xiàn)在公司旗下的APP就這么一款，金三石就算想找點(diǎn)事做也沒太多方向，只能先從這方面入手了。

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　　有了CEO，王晨就放心大膽的把公司的事情全部交給了金三石。

　　自己則是窩在了自己的小窩里面琢磨著有關(guān)腦電交互的事情。

　　牛皮自己已經(jīng)吹出去了，現(xiàn)在要做的就是把這玩意給倒騰出來(lái)。

　　王晨查了查資料，目前藍(lán)星在這方面的研究還真算不上拉胯。

　　根據(jù)自己查的資料，在1973年，加州大學(xué)洛杉磯分校的Jacques Vidal首次設(shè)計(jì)出了使用視覺誘發(fā)電位的腦機(jī)接口系統(tǒng)，提出了“腦機(jī)接口”一詞。

　　到2013年，卡耐基梅隆大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系賀斌研究團(tuán)隊(duì)利用無(wú)創(chuàng)腦機(jī)接口技術(shù)，操縱機(jī)器臂在復(fù)雜的三維空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)抓取動(dòng)作。

　　再到2021年4月，埃隆·馬斯克所創(chuàng)公司在猴腦中成功植入芯片，使之用大腦控制光標(biāo)在電腦上玩電子游戲。

　　腦電技術(shù)的發(fā)展一直在進(jìn)步。

　　不過(guò)現(xiàn)階段的腦機(jī)接口技術(shù)大部分還停留在‘腦到機(jī)’單向的信息傳遞。而真正意義上的‘接口’，應(yīng)該是雙向的，即實(shí)現(xiàn)‘腦到機(jī)’和‘機(jī)到腦’的雙向無(wú)縫信息交互。

　　這樣才可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的腦機(jī)對(duì)接。

　　如果能夠做到這點(diǎn)，腦機(jī)接口的應(yīng)用場(chǎng)景除了在醫(yī)療介護(hù)、娛樂(lè)游戲和國(guó)防軍事等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步深化和提升之外，未來(lái)還可以在“人機(jī)混合智能”這一領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

　　借由腦機(jī)雙向交互技術(shù)，人類智能和機(jī)器智能可以實(shí)現(xiàn)信息共享和交互，構(gòu)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的增強(qiáng)型混合智能，從而極大的提升人類認(rèn)知世界改造世界的能力。

　　而王晨這一次準(zhǔn)備搞的就是真正的腦電交互。

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