吳向東考察完博鰲后，又直飛新村養(yǎng)殖場。
在這里，吳向東的養(yǎng)殖重點是不同的。在博鰲，養(yǎng)殖的品種，是對水質要求較高的貴重品種。例如龍蝦、藍鰭金槍魚、石斑魚、鱸躉魚等。
但在這里，水質比不上博鰲，卻也不失為一個良好的深水養(yǎng)殖場，不過，養(yǎng)殖的主打魚類，就變成了大黃魚、金錢鳘、大白鯧、白鱔之類的名貴魚類。
這里也是施工速度最快的養(yǎng)殖場。除了這里的基建項目都已差不多完工外，就連巨籠的首批安裝測試、定位等檢驗工作都已經在開始進行了。
不過，這個測試檢驗工作還沒完成，而且還有專精的助手在跟蹤項目的相關數據，所以吳向東并沒有過多干涉具體工作內容。
術業(yè)有專攻，并不是說吳向東有了系統(tǒng)的輔助，就是萬能通、百曉生。要知道，調取系統(tǒng)圖書館資料學習，是需要支付點數的。一般情況下，有專精助手去解決的方面，吳向東都是能省即省的。
在灘涂地，這里養(yǎng)殖的貝類產品連這批投苗，已經是第三批的產品了。前兩批產品，一經投放市場，就以穩(wěn)定的規(guī)格和品質，迅速打開了國內外市場，取得了良好的經濟效益。
吳向東在新村，還接見了當地的養(yǎng)殖場廠長。這位廠長是本地人，祖輩漁民，挺憨厚老實的一個中年人。這指的是本性，其實人還是挺有情商的。
晚飯就是在他家解決的。一大家子人，五兄弟都還未分家，勝在熱鬧。其兄弟還在從事著出海打漁的傳統(tǒng)工作，業(yè)余時間就在吳向東的灘涂作業(yè)打短工。
總的說起來，收入還是很穩(wěn)定的。而且由于這里是農村，幾乎所有的食材，幾乎都是附近的村民種植的農家菜。
吳向東一邊與他們閑聊，收集著平時難以獲得的員工心聲與生活狀態(tài)，一邊注意著大家對他的養(yǎng)殖場的真實態(tài)度。
好在，由于吳向東的大范圍招工，把村民們都綁定在了同一利益陣線上，而且大家都是這個受益群體，所以，真沒什么不好的反饋信息遞給吳向東。
吳向東在新村的高管宿舍里過了一夜，體驗了一把生活，說不上好壞，也談不上滿意或失望。反正條件也就算不錯吧。作為長期的工作起居地，吳向東還是覺得挺適合的。
最后一站，是白馬井村。白馬井村的征地面積，是僅次于博鰲的養(yǎng)殖場。這里，也是吳向東投入巨資改造的地方。
由于白馬井是個臺風多發(fā)地，因此，這里的征地建設規(guī)模是最大的。也是吳向東產業(yè)集群的中心加工廠。主要工業(yè)化設施及大型冷庫都部署在這里。
單是大型百萬噸級冷庫及配套軟硬件投入，就耗費了吳向東約五百多萬元，且還是剔除了土地成本計算。但這些投資都是值得的。
百萬噸級冷庫，層高十八，單高八米，占地面積十八畝。按現(xiàn)代化物流體系標準建設、管理。儲存?zhèn)}庫除了急凍海鮮品種外，還有蔬果類的保鮮專用倉，專門用于儲存海南的蔬果特產。
有了這個專用保鮮倉后，日后海南出產的瓜果，就不再擔心豐收價賤的銷售問題了。因為，它的巨大容量及保鮮技術，可以提供必要的市場緩沖，甚至反季節(jié)銷售。因此，這不只是普通的經濟投資，還是造福“三農”產業(yè)的正治投資。
吳向東重點考察完在建的冷庫后，又先后參觀了部分完工的加工廠。
這些完工的加工廠，基本屬于初級半成品加工環(huán)節(jié)，后續(xù)的現(xiàn)代化工業(yè)流水線深加工項目，還未完成建造工程。
不過即使這樣，已經吸納了鄰近鄉(xiāng)村共八千多工人就業(yè)，解決所有的富余勞力全部就業(yè)問題。而且，由于對蝦產品的季節(jié)性初級加工特性，還把各家庭中的婦女、學生都吸收為兼職工人、假期工，令這附近鄉(xiāng)村的人均收入，實現(xiàn)了三翻的增長率。
這里，也是吳向東產業(yè)的技工培訓基地，在吳向東參觀的過程中，就看到不下于五百人數規(guī)模的班級在正常展開技能培訓學習。
看完基本成體系的產業(yè)鏈條，再乘機參觀了海上平臺的建設工程后，用了前后兩天時間，吳向東終于結束了相關的考察工作。
吳向東個人對于白馬井村的養(yǎng)殖場及產業(yè)加工重要基地，是寄予厚望的。這里的養(yǎng)殖優(yōu)勢明顯，雖然臺風威脅較大，但在絕對的投入面前，天災雖然不可避免，但卻是可以制服的。
而且未來海南產業(yè)集群的經濟體量，也是吳向東重要的現(xiàn)金奶牛項目。
當然，這里的環(huán)保問題，也是吳向東高度關注的。
不是說吳向東有這個覺悟，而是他的深耕產業(yè)鏈中，對于尾料處理技術很成熟，很難形成真正的排污問題。
水產品加工后產生的魚鱗、內臟等廢棄物，可以作為膠原蛋白、飼料生產的基礎原料，提供給各藥廠、保健廠、飼料廠作為生產原料。
廢水可以通過發(fā)酵處理等技術，為淡水養(yǎng)殖項目和果蔬種植項目，提供廉價的肥田、肥水天然有機養(yǎng)份，大規(guī)模凈化水質，減少廢水處理的成本與排放。
通過廠長的一番直觀介紹，吳向東堅信，這種循環(huán)式的環(huán)保生態(tài)產業(yè)模式，一定可以在后期，產生更可觀的經濟效益。至少在飼料、藥廠領域，絕對是占比較重的原材料供應商地位。
在相關產業(yè)鏈技術升級方面，吳向東首次下達了任務與研發(fā)任務。
要求要充分考慮、利用到集團企業(yè)的高級研發(fā)人才優(yōu)勢，在產業(yè)聯(lián)動方面多溝通、多交流、多發(fā)布研發(fā)項目招標，把高級研發(fā)人才的時間充分調動起來，甚至可以通過這些招標項目，把中低級的研發(fā)人才也培養(yǎng)成熟。
而招標項目，可以集中在生產線的精度與準確度方面，例如去鱗、去皮、脫殼、去頭、除內臟、剔骨等環(huán)節(jié)，都很有流水線研發(fā)提升空間?？梢园汛罅康娜肆Τ杀窘档?，釋放大量的低級崗位員工，解決其他崗位的人力短缺困境。
吳向東的這一番要求，可不是無的之談。要知道，在水產品初加工環(huán)節(jié)，是最消耗勞力和成本的。依附在這種密集型低級崗位的產業(yè)工人，至少有數千人之人，尤其是遇上豐收季節(jié)，人數最多時可達萬人以上。
如果能夠通過低成本的流水線高質量工業(yè)化精準操作，這節(jié)省下來的成本與單位效益，可就是占比不菲的利潤率了。
而且初加工環(huán)節(jié)節(jié)省下來的時間，換算成產品質量的話，那品質和檔次、營養(yǎng)價值，又能達到更高的商品檔次，銷售價格與市場競爭力，又往前跨越了一大步。企業(yè)凈利潤又能提升一大截了。
無論是產業(yè)深加工發(fā)展還是企業(yè)競爭力、企業(yè)利潤回報等各方面，產業(yè)技術的深入研發(fā)，都是勢在必行的攻堅科目。
在場的高管，都把吳向東的要求和研發(fā)聯(lián)動招標設想，用心記錄了下來，因為，這是他們工作疏忽了的一點，或者說是目前還沒提前意識到的一方面。
要知道，吳向東可是連3nm光刻機項目都能實現(xiàn)的投資人，相關的工程師團隊和科研團隊儲備力量，是深厚無比的。
對于水產行業(yè)這些難度不高的工業(yè)流水線，認真來說，研發(fā)難度真的不大。之所以一直沒有人提及這方面的人才利用，就是各CEO的認識問題。
沒有把集團聯(lián)動這個最大的價值觀給利用起來，也是吳向東最近才發(fā)現(xiàn)的深層次管理問題。
當然，對于擁有眾多助手的吳向東來說，只要這個問題被發(fā)現(xiàn)了，那解決就再不存在任何的問題了。
于是，在吳向東回到湛江后，一份集團總裁辦起草的相關科研合作、招標操作流程指引文件，就正式下文抵達各事業(yè)集群中心了。