時(shí)間線(xiàn)推進(jìn)到2003年春節(jié)前。
在去年的大年三十，吳向東邂逅了一位美麗的公主，是她，李真珍，把十五位閨蜜送到了吳向東的懷抱內(nèi)。然后，展開(kāi)了霸道總裁的同居生活。
今年春節(jié)前，她們十六人中都至少有了兩個(gè)月身孕了，大的甚至達(dá)到了五個(gè)多月。
由于她們有了正式的工作編制及穩(wěn)定的收入來(lái)源，所以吳向東計(jì)劃著，令她們對(duì)自己的父母坦白，爭(zhēng)取認(rèn)可。
畢竟，他一個(gè)沒(méi)有父母親情的人，是不愿意看到別人有親情而不可享的局面的。
所以，他對(duì)自己的女人們說(shuō)道：“如果你們不愿意現(xiàn)在回去過(guò)節(jié)的話(huà)，那你們就干脆邀請(qǐng)他們，舉家前來(lái)。反正我這里安排得下。再說(shuō)，孩子一出世，我希望他們都有外公外婆的祝福與懷抱。
你們所擔(dān)心的事情，全都交給我來(lái)處理好了，你們先把他們騙過(guò)來(lái)再說(shuō)。我就不信了，一百萬(wàn)一千萬(wàn)地砸下去，他們能夠不低頭！而且，你們現(xiàn)在的身份不明不白，難道他們不知道，就是因?yàn)樗麄兊睦щy，需要你們來(lái)承擔(dān)，造成的后果嗎？”
真的，事情的最后解決，很簡(jiǎn)單，砸錢(qián)就行了。
不過(guò)，為了防止出現(xiàn)無(wú)底洞式的深坑不能平，吳向東也列舉了一份協(xié)議，要求他們拿到這筆錢(qián)后，以后每月除了女兒的孝順贍養(yǎng)費(fèi)外，他們就沒(méi)權(quán)利再對(duì)女兒提出任何的主張行為了。
這份協(xié)議，一式三份，對(duì)方一份留底，吳向東及各女各保留一份。
只是，心底柔軟的吳向東，在幾女坐完月子，而各方父母也的確很樸實(shí)、不鬧事的情況下，對(duì)女人們支了個(gè)招，投資讓他們的父母在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辦洗車(chē)店，以及把淘金小區(qū)購(gòu)置的房產(chǎn)租金，轉(zhuǎn)交給他們，作為穩(wěn)定性的經(jīng)濟(jì)支撐。
當(dāng)然，理當(dāng)?shù)馁狆B(yǎng)費(fèi)用還是有多沒(méi)少的按期發(fā)放的。
這是后事，簡(jiǎn)單交待后就不再提及了。
而單位本年度的績(jī)效統(tǒng)計(jì)及業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)也有了明確的數(shù)據(jù)。除了業(yè)績(jī)與各項(xiàng)指標(biāo)，大超2001年度，更在資產(chǎn)質(zhì)量及盈利能力、社會(huì)影響力方面，大步前進(jìn)，獲得上級(jí)及市民的廣泛好評(píng)。
除了正常的結(jié)算與福利發(fā)放外，員工們?cè)诮衲?，還額外領(lǐng)取到了一箱的干蝦制品及冰品海鮮禮盒。
而且還有一筆人人有份的“老板愛(ài)你”特殊獎(jiǎng)金。這是吳向東自掏腰包，私人發(fā)放的每人2088（愛(ài)你爸爸的諧音）元的春節(jié)福利。
實(shí)際上，就是吳向東慶賀與祝福自己的十六個(gè)子女，能夠幸?？鞓?lè)地即將出生、成長(zhǎng)，寄望著吳向東的個(gè)人祝愿與有福同樂(lè)而已。
不知怎的，這個(gè)諧音最終被員工們破解了出來(lái)，因?yàn)樵诔巧绦忻耖g，通常有人稱(chēng)呼吳向東為“爸爸”了。
今年的春節(jié)，吳向東更忙了。
首先，他除了為城高行的員工頒發(fā)了獎(jiǎng)金及發(fā)表了年終總結(jié)大會(huì)和委托行長(zhǎng)頒發(fā)了2003年度發(fā)展大綱，劃出工作重點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)外，還明確了市場(chǎng)占有率指標(biāo)和存貸款總額指標(biāo)，劃出紅線(xiàn)及重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)名單。
還要給明鏡投資的員工們召開(kāi)座談會(huì)，明確理財(cái)產(chǎn)品的局限性有收益底線(xiàn)目標(biāo)，鼓勵(lì)大家積極營(yíng)銷(xiāo)房地產(chǎn)項(xiàng)目的理財(cái)產(chǎn)品，指出，銀金企三方模式，就是獨(dú)家盈利的底線(xiàn)，支持大家漫天要價(jià)的利潤(rùn)目標(biāo)，相應(yīng)的，制定了豐厚的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
接著，也是最主要的大頭，就是明鏡養(yǎng)殖花都公司的年終總結(jié)大會(huì)了。
第一季的水產(chǎn)養(yǎng)殖，凈收益超過(guò)25億元，第二季水產(chǎn)養(yǎng)殖，恰逢十月黃金旅游旺季及婚慶旺季，因此，即使是國(guó)外銷(xiāo)售形勢(shì)大好，也抵抗不住高額的本地定單需求量。
這些本土定單，主要是高端餐飲名店的聯(lián)合定單，由餐飲協(xié)會(huì)出面組織的。不能不給面子。否則，吳向東的旅游項(xiàng)目就別想順利切入本地的旅游業(yè)市場(chǎng)了。這就是圈子，有好處，也有妥協(xié)之處。
不過(guò)，由于價(jià)格不錯(cuò)，第二季的凈利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)結(jié)算后，還是達(dá)到了23億多元。如果不是本地酒店把價(jià)格給拉低了，至少能夠超過(guò)25億元的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)規(guī)模。
不過(guò)，對(duì)于城商行來(lái)說(shuō)，就是意外之喜了，因?yàn)椴惋媴f(xié)會(huì)把指定開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)，交給了城商行各就近的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。
第三季，基本上都是外貿(mào)出口訂單，不過(guò)恰逢西方捕撈季，價(jià)格上不去，最終，銷(xiāo)售額勉強(qiáng)達(dá)到20億元。
至此，通過(guò)注資補(bǔ)充資本金等手段，城商行的年末各項(xiàng)指標(biāo)，尤其是資本充足率，首次達(dá)到良好水平。
由于價(jià)格不是太好，因此，吳向東把規(guī)格外的對(duì)蝦，制作成了精美的禮盒包裝，一部分派送給企業(yè)內(nèi)員工，作為年終福利。一部分給市政送去，作為公務(wù)機(jī)構(gòu)的過(guò)節(jié)禮品，也有廣告作用的目的。
同時(shí)，為了避嫌，也象征性地收取了五十元一箱的費(fèi)用。實(shí)際上，一箱兩斤的大蝦干禮盒，成本價(jià)都超過(guò)六十元了。
另外，由于吳向東把市建開(kāi)發(fā)公司及廣州白兩個(gè)企業(yè)踢出了城商行，但由于良心過(guò)意不去（2002年度的股東分紅，由于賬務(wù)原因，報(bào)表并沒(méi)有多少利潤(rùn)，大家都懂得。而且，城商行當(dāng)時(shí)的資本充足率還是很低，大部分的利潤(rùn)作為資本盈余項(xiàng)目的充實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)還是較高的，也降低了分紅的金額。）
就出資入股了這兩個(gè)企業(yè)，成為一個(gè)小股東。
因此，作為公關(guān)，也給以上兩個(gè)企業(yè)，提前贈(zèng)送了拜年禮物。
不過(guò)，由于時(shí)間關(guān)系，除了明鏡投資不適合出現(xiàn)在公眾面前外（明鏡投資與城商行是關(guān)聯(lián)企業(yè)，為了理財(cái)產(chǎn)品，不得不表面避嫌），今年的春節(jié)，吳向東計(jì)劃召開(kāi)明鏡養(yǎng)殖和城商行兩者合并活動(dòng)，展開(kāi)新年團(tuán)拜會(huì)。
這次也主要是為旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，打開(kāi)廣告宣傳渠道的一種方式。
因此，節(jié)目表演主要由明鏡旅游公司來(lái)排演。不過(guò)，城商行本來(lái)就有一批文藝隊(duì)伍，即使沒(méi)有很充足的準(zhǔn)備，但把往年的道具整理出來(lái)，再稍微排演一下，也是能夠上場(chǎng)的。
經(jīng)歷了開(kāi)幕熱場(chǎng)歌舞后，主持人上場(chǎng)了。首先是邀請(qǐng)吳向東董事長(zhǎng)，向廣大員工新春致辭。
在新春致辭中，吳向東鼓勵(lì)廣大員工，努力干，加油干，前所未有的發(fā)展機(jī)遇就在眼前。
在2003年，城商行將極力爭(zhēng)取異地開(kāi)設(shè)分行的資格，明鏡養(yǎng)殖將極力把養(yǎng)殖基地，輻射到湛江、海南兩地，在華南地區(qū)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，并以此為基地，服務(wù)全國(guó)，走向世界。
作為現(xiàn)金奶牛，城商行的發(fā)展速度將呈現(xiàn)銳不可擋之勢(shì)，遍布全國(guó)，爭(zhēng)取在五年內(nèi)，發(fā)展為全國(guó)性的商業(yè)銀行，而城商行的名稱(chēng)，將會(huì)作出重大調(diào)整。
簡(jiǎn)單的激勵(lì)性講話(huà)結(jié)束后，主持人又宣布，憑每位員工手中的座位票，可以參加每個(gè)環(huán)節(jié)的抽獎(jiǎng)節(jié)目。抽獎(jiǎng)分為十個(gè)階段，每次節(jié)目完畢或領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)完畢后，就進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)共有十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，由低至高的禮物價(jià)值為：十等獎(jiǎng)，人人有份的100元現(xiàn)金紅包。。
九等獎(jiǎng)為300元的花都湖風(fēng)景區(qū)消費(fèi)券，可代現(xiàn)金進(jìn)行任何項(xiàng)目的消費(fèi)，不退現(xiàn)不找零。名額300個(gè)
八等獎(jiǎng)為500元的商場(chǎng)購(gòu)物券，名額180個(gè)。
七等獎(jiǎng)為800元的西施煲一個(gè)，名額100個(gè)。
六等獎(jiǎng)為1000元的微波爐一個(gè)，名額50個(gè)。
五等獎(jiǎng)為2000元的手機(jī)一部，名額20個(gè)。
四等獎(jiǎng)為3000元的電視機(jī)一臺(tái)，名額10個(gè)。
三等獎(jiǎng)為5000元的筆記本電腦一臺(tái)，名額5個(gè)。
二等獎(jiǎng)為10000元的五星級(jí)酒店家庭套餐一份，名額三個(gè)。
一等獎(jiǎng)為30000元的港臺(tái)家庭十日游，名額一個(gè)。
團(tuán)拜活動(dòng)當(dāng)然大家盡興，尤其是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛都爆炸了。而且由于中獎(jiǎng)人數(shù)較多，所以，越到后面的大獎(jiǎng)階段，就越發(fā)興奮。
最終，在主持人的起哄下，吳向東又推出了一個(gè)董事長(zhǎng)特別大獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)一輛價(jià)值十萬(wàn)元的代步小汽車(chē)，更是把大家的G點(diǎn)捅到了。
最終，才在賞心悅目的收?qǐng)龈栉柘?，結(jié)束了為期三個(gè)多小時(shí)的年終晚會(huì)。不過(guò)，吳向東總算是把這種形式給固定了下來(lái)。
感謝并歡送了市政高官及各合作商戶(hù)、投資股東后，員工們按順序離開(kāi)宴會(huì)場(chǎng)。留下住宿的員工，基本都是次日不用上班的。他們可以在旅游區(qū)內(nèi)自由消費(fèi)及游玩。
次日要上班的員工，當(dāng)晚就要搭乘組織好的旅游大巴離開(kāi)。
吳向東并沒(méi)有留下來(lái)，因?yàn)樗€要駕駛著自己的頂級(jí)豪車(chē)，回到市區(qū)，把孤兒院的所有人都接過(guò)來(lái)，一起渡過(guò)春節(jié)假期。
本來(lái)吳向東有自己的專(zhuān)職司機(jī)，是不用親自駕車(chē)了。但今晚，除了他之外，所有車(chē)輛和司機(jī)，都被安排服務(wù)賓客去了。只能自己親自上場(chǎng)了。
幸好，旅游包車(chē)是負(fù)責(zé)司機(jī)的，否則的話(huà)，今晚肯定是無(wú)法把孤兒院的家人都接過(guò)來(lái)的了。