竇建德身為全軍主帥，對于軍中整頓的方向自然早有謀劃，但如今竇營中最缺乏的便是具體執(zhí)行的人。如今雖然亂勢漸起，但大隋朝的架子仍舊未倒，大多數(shù)人仍舊將朝廷視為唯一的權(quán)威，特別是有家有產(chǎn)的士人階層，各地的義軍在他們眼中只是烏合之眾，絕非可以投資參與的對象，這也是為何楊廣一直對民變視若無睹，唯獨(dú)對楊玄感起兵如臨大敵的原因。
這種局面下，尚且弱小的竇建德部就更不會(huì)有士人來投，即便有如劉雅之類的落魄豪族加入也都是以將領(lǐng)身份效力，軍中種種政務(wù)都缺乏人手管理，更別提要推行各項(xiàng)制度的工作。
因此元浩便成為竇建德推行各項(xiàng)政策的直接執(zhí)行人，算是過上了連軸轉(zhuǎn)的繁忙生活。
某種意義上，元浩同時(shí)具有竇家宗族子弟、鄉(xiāng)兵老人、高雞泊舊人、少壯新人多重身份要素，也是難得的能被幾乎所有方面接受的人選。每一項(xiàng)新舉措都必然觸動(dòng)原有的格局，而幾乎每一方的人最起碼也都愿意聽元浩說上幾句，大大有利于矛盾的化解。
所謂恩威出于上，在如今竇建德威望日盛的時(shí)候，很多話反而不好由他口中說出，借由元浩代言的緩沖也可以更好的維護(hù)竇建德的權(quán)威。
至少有老人感到不滿指著元浩的鼻子罵也無損元浩分毫，還可以繼續(xù)以晚輩身份勸導(dǎo)，若是竇建德親自上門，越來越有人主之威的他就很難再擺出這般姿態(tài)。
為此竇建德還特意將元浩單獨(dú)喚到帳中叮囑：“你之前常在軍中，跟隨王伏寶等人多次上陣，算是對為將之道有些經(jīng)歷，而如今要你歷練的則是為政為官之事，治人治軍都是立身之本，切不可懈怠?！?p> 又取出包裹著的一雙布鞋遞給元浩：“眼下我軍中乏人，要做事就要多親歷親為，特別是要到各營各處多走多看，多上門勸導(dǎo)眾人?！?p> 竇建德表情嚴(yán)肅：“這雙鞋是你嬸嬸親手所做，早些天就開始做了，這是她對你一片愛護(hù)之心，但在我這對你卻有個(gè)要求，你這段時(shí)間非得把它穿破了不可，只有你勤快的走破腳下鞋，咱們的治軍才能早日見效啊?！?p> 從竇建德帳中出來后，元浩暗暗捏住手心，發(fā)狠誓要說到做到。
這番整頓具體牽扯到數(shù)個(gè)方面，作為一支亂世求存的軍事力量，最先著手的自然是軍事方面。
由竇建德下令，將各隊(duì)各營全部重新編制，改變原來從隋軍中沿襲過來的十人一火、百人一隊(duì)、三百人一團(tuán)的編制，重整為五十人一隊(duì)、兩百人一隊(duì)、五百人一隊(duì)的編制。
其中奧妙在于義軍根本沒有隋軍那樣多的合格軍士，大部分由河北流民組成的竇建德軍滿打滿算成軍也不過兩年，而且規(guī)模急劇擴(kuò)張的時(shí)期不到一年，這些從沒有任何軍事經(jīng)歷的農(nóng)民連手中長矛的使用都未曾熟練，更不要說看的懂旗語聽的懂號(hào)令這么復(fù)雜的操作了，過小的編制帶來的不是更精確的指揮，而是一只只小隊(duì)的茫然無措，只會(huì)在聽到進(jìn)攻命令一擁而上，然后就剩下茫然的隨波逐流。
將軍隊(duì)的底層編制規(guī)模加大，可以將義軍中有限的軍官資源更有效的利用起來，最起碼避免了戰(zhàn)場上變成下層癱瘓的烏合之眾，主帥可以勉強(qiáng)有效的指揮動(dòng)全軍。大隋的精銳府兵就如同一把鋒利的寶劍，自西魏時(shí)代就世代接受軍事傳承的大量軍士軍官可以讓它在主將手中靈活自如，既可以劈砍穿刺，又可以庖丁解牛，而改編后的竇建德軍則如同一把笨重的棍子，盡管不夠靈活，但好歹可以用來砸人，比起許多一觸即潰的烏合之眾起碼要強(qiáng)上許多。
依元浩來看其實(shí)還有一個(gè)尷尬的原因，那就是義軍的戰(zhàn)斗力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上隋軍。不管是從他觀察王薄與隋軍的交戰(zhàn)中得出的結(jié)論，還是他零零散散的和隋軍精銳交戰(zhàn)的親身經(jīng)驗(yàn)都現(xiàn)實(shí)的表明任何一只義軍大部隊(duì)比起同規(guī)模的隋軍精銳都絕不是其敵手。
面對十人一火的隋軍義軍或許需要三十余人才能抗衡，而一支建制完備的隋軍百人隊(duì)義軍絕對需要三四百人才能對抗，除非是依賴少數(shù)將領(lǐng)或者精銳的個(gè)人勇武才能例外，這種情況下把義軍的編制規(guī)模加大反而有利于和隋軍作戰(zhàn)，畢竟義軍的五百人隊(duì)或許真的只能在戰(zhàn)場上擋住一支隋軍百人隊(duì)。
對于竇建德而言，擴(kuò)大每個(gè)層級單元的人數(shù)規(guī)模還有一個(gè)附帶結(jié)果，就是實(shí)際上減少了義軍中各級頭目的職數(shù)。職數(shù)的減少自然就需要有人上有人下，本著舉賢不避親的原則，竇建德率先提拔的大多是追隨日久的老人老卒，而許多靠著帶人來投獲取了火長隊(duì)正之類官職的新人們自然要被重新委以重任，紛紛走上大頭兵的崗位重點(diǎn)培養(yǎng)。
如此一來，原有的許多新投效義軍的小宗族、小團(tuán)伙便被迫喪失了其獨(dú)立性，幾十人的隊(duì)伍一旦散入數(shù)百人的群體中，原有的關(guān)系便很難再保持如初。
此舉自然引起很多人的不滿，不少不慣受拘束的盜匪逃卒之流開始暗中鬧事，但有竇建德親自坐鎮(zhèn)，企圖嘩變的幾十顆人頭很快被高高掛在了轅門外。
元浩趁勢帶著文告走遍各營，在每一處營寨當(dāng)眾宣讀：反不愿意留在竇營的，五日內(nèi)可以自由離去，只是不能帶走兵器甲胄，不準(zhǔn)在夜間擅自偷逃，否則一律以逃兵論處。如果在營中司馬處主動(dòng)出首，則可以在白日從大門離去，竇營上下絕不追究。
這既是迎合此時(shí)各地義軍中普遍存在的合則相聯(lián)，不合則走的思想，也是竇建德對自身信心的展現(xiàn)，反正此時(shí)有的是前來投軍的流民，根本不怕沒有足夠的兵源。
而在營中留下的老人中，元浩也憑借自身對大多數(shù)人的了解，在竇建德的決策之余盡量做到量才任用，盡量將一些平日表現(xiàn)出眾的年輕將士提拔到隊(duì)長位置，至于有些資歷雖老但卻能力稍差的人物，不管是竇家宗親還是河間郡老人都加以貶斥，一時(shí)間少將軍用人如堆柴，后來者居上的怪話流傳頗廣。而少將軍這個(gè)稱呼，也被更多的人傳開了，倒是讓元浩為了避嫌特意說過不少次，尤其是訓(xùn)斥了帶頭的武大郎余慶二人好幾次。
好在竇建德軍中尚且只是粗略成軍，整日打仗，連明天生死都難以預(yù)料，大多數(shù)人也沒有那個(gè)講擺老資格的心態(tài)。
即便有人心懷不滿，但河間郡鄉(xiāng)兵中的老人們的領(lǐng)頭人物劉雅，后加入的河北豪俠、高雞泊軍卒們的領(lǐng)頭人物王伏寶、董康買也都在外領(lǐng)軍，自然也鬧不成什么事情。
而竇氏宗親中有人打算拿出長輩身份來壓，卻有竇建德親自應(yīng)付。
元浩又抽調(diào)一批新提拔的年輕隊(duì)主們，隨著他到各營巡視，組織整編隊(duì)伍，雷厲風(fēng)行之下僅僅十幾日，竟已有了一個(gè)初步模樣。
只是不知哪傳出來的，軍中好事者紛紛傳唱：竇帥大賬居中坐，少郎君步子急似雨，竇帥今日予我持刀劍，何日少郎君委我隊(duì)主做。
為此元浩特意跑去竇建德處請罪，結(jié)果被竇建德罰酒三杯，叔侄當(dāng)夜喝到半夜，為此還被竇家嬸嬸埋怨了一頓。
突然發(fā)現(xiàn)又被網(wǎng)站放出來了|?ω?｀)