分公司的討論意見和分歧報到集團公司,引起許安欒的深層次思考。他關注的點有兩個:第一,公司的人才政策是否符合當前的實際?第二,對醫(yī)療人才是否要高看一眼厚愛一層?
許安欒查閱了2000年相關人才政策和相關待遇,發(fā)現(xiàn)集團公司的人才待遇水平與國內同類型企業(yè)相持平,但大幅低于跨國企業(yè)。他又讓人力資源部門拿出近五年集團公司人才流動情況報告,這一看,驚出了一身冷汗。
人力資源部門提供的...
分公司的討論意見和分歧報到集團公司,引起許安欒的深層次思考。他關注的點有兩個:第一,公司的人才政策是否符合當前的實際?第二,對醫(yī)療人才是否要高看一眼厚愛一層?
許安欒查閱了2000年相關人才政策和相關待遇,發(fā)現(xiàn)集團公司的人才待遇水平與國內同類型企業(yè)相持平,但大幅低于跨國企業(yè)。他又讓人力資源部門拿出近五年集團公司人才流動情況報告,這一看,驚出了一身冷汗。
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