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當首富從買虧損企業(yè)開始

第三十六章 鼓舞士氣

當首富從買虧損企業(yè)開始 大羅甘 2340 2021-03-07 18:53:59

  董事長開會風格是各抒己見,不允許抽煙,雖然沒明說,但是甘總不喜歡老煙槍,后來大家都憋著,煙癮上來就去廁所來一根。

  老廠長相反,開會必須先發(fā)一圈煙,然后煙霧繚繞的境界里思考問題,談不上誰好誰劣,可甘總開會一般半小時迅速結束,老廠長沒半天絕對不會停。

  像便秘一樣,沒有結果決不罷休。

  技改進行快三周,公司除了設備尾款,賬上還有120萬,這還不算一旦確定生產,購入棉花、氨綸紗的費用。

  還有保養(yǎng)費、員工工資等。

  實業(yè)周期長、重資產的屬性,令甘笛安心不少,幾百萬撒下去, 93年連股票都是股災形狀。

  沒有互聯(lián)網(wǎng)時代,想賺快錢,只有貿易,利用信息差,大量囤購,后市也能玩,鬼才們屯顯卡、屯內存,賭的就是某家企業(yè)開始著火,漲價,然后慢慢出貨。

  現(xiàn)在內衣完全沒頭緒,不用擔心。

  “昨天和銀行溝通,行長被調查,現(xiàn)在要對貸款進行核查?!倍旁介_始帶來就是好消息。

  “貸款怎么說?”

  “無限期擱置,主任無能為力?!?p>  幸好自己也有壞消息,曾克強120萬已經完成流程,又從聞天身上抖摟出210萬,這幫蛀蟲,該殺。

  正好對沖銀行貸款。

  “元方,和曾克強對接,300多萬弄回來,先把銀行貸款還上,不能讓核查影響公司正產運行?!?p>  他們是第一次得知還有資金回籠,趕緊勸阻董事長魯莽之舉,毛彪:“核查是看聞天擔任公司法人時期的問題,和咱們無關啊?!?p>  田建:“甘總,現(xiàn)在是技改關鍵時期,不能把錢往外推。”

  甘笛差點笑出聲,就是要資金流緊張。

  “其實,和龍城銀行合作關系是聞天一手操辦,而有目共睹,他對企業(yè)的傷害有多大,近千萬的貪污,所以我想更換主要合作銀行。

  公司還錢,無債一身輕,才好重新選擇其他銀行,大家工作能力都不錯,不會連貸款都搞不定吧?!?p>  企業(yè)關鍵時刻更換合作銀行,董事長有什么深意。

  杜元方:“甘總,這筆近400萬貸款還沒到期,按照原協(xié)議是要到年底,如果是改制協(xié)議,需要95年末還款?!?p>  甘笛擺手阻止,“我討厭欠賬,公司沒有債務就是一種能力體現(xiàn),貸款是會對企業(yè)發(fā)展有利,但是我希望大家改變態(tài)度,利用利潤來擴大生產,才是正途?!?p>  “我明白了,我馬上去辦?!倍旁讲焕頃車悩幽抗?,他是堅決執(zhí)行董事長決定。

  甘笛知道這番話肯定不能說服大家,能說服財務科長就行,元方還是蠻給力??上?,銀行確認按照改制協(xié)議執(zhí)行,免除利息,這點是讓他十分痛心。

  王重自從抓捕聞天后,再也不參加公司會議,一心一意去進行后續(xù)改制。

  董事長應該在規(guī)避某些風險,和龍城進行切割,這種話只能是潛臺詞,無債務企業(yè),辦理其他銀行貸款不難,狄茂典還是有威望:“好了,別爭執(zhí),一切聽甘總安排?!?p>  相對于爭議紛紛的還款,看不到希望的技改才是大家爭論的重點,如同吸金獸,掀不起半點波瀾。

  大家決定開現(xiàn)場會,頭腦風暴,討論出一個正確方案。

  “廠長,幾十萬砸進去,一點水花沒有,實驗該停了,方向不對。”

  毛彪摸著料子,認為現(xiàn)在就是拼渠道,生產的紡織品大同小異,在品牌效果低情況下,應該發(fā)揮銷售人員的積極性。

  沒效果,甘笛挺高興,拉開正在籌備的車間,工程人員正在調試新織機和設備。

  “技改是按照內衣生產方案完成的,現(xiàn)在還缺裁剪機、噴膠機、縫紉機……定金交了,現(xiàn)在還要嗎?”

  田建掰著手指頭細數(shù)添置的設備,不繼續(xù)試驗,全新設備就要甩賣,那不如現(xiàn)在就止損。

  “誰讓你訂設備這么快的?”毛彪繼續(xù)吐槽。

  兩派意見不合,狄茂典面色遲疑,沒發(fā)聲,甘笛預想的事情發(fā)生,田建作為生產主任,肯定是希望一次性購置齊全,毛彪銷售考慮是成本,兩人爭執(zhí)不下,他嘴角不住的上揚。

  “甘總,您有什么好想法嗎?”鄭春紅注意到甘笛表情。

  “首先我們來確定內衣技改是否大家都贊成,是否經過討論?!贝蠹尹c頭,“既然都認可,我們在杜聯(lián)合作無果情況下,準備自主進行技改,想走出一條新路,通過新產品覆蓋企業(yè)成本,才能獲得利潤。

  現(xiàn)在公司設備基本到位,同志們,三月之期不要忘記,說句私心,我沒辦法承受更改技改方案,現(xiàn)在是9月30日,還有2個月,不能生產,就無法扭虧,時間等不起。

  所以你們對自己沒信心嗎?”

  狄茂典作為保暖內衣技改提出者,田建是實際操作,瞬間壓力好大,田建發(fā)狠:“有,保證完成任務?!?p>  “那就好,我也相信你們。所以現(xiàn)在我們的目標是往一處使勁,而不是拖后腿?!彼沉搜勖?,“設備安裝,后續(xù)還差什么,我不是專業(yè),需要你們指點,等技改成功,必須馬上生產,總之生產任何環(huán)節(jié),必須馬上解決,錢不是問題,你們僅僅需要按照生產要求考慮,告訴我還需要什么?”

  第一次聽到19歲董事長吐露心聲,擺明講就是一條路跑到黑,但是賭約在身,他無法顧及到其他科學方法,是啊,董事長為公司作出巨大貢獻,還有什么不能解決,連毛彪都選擇閉嘴,內心不斷盤算,有什么縮短生產周期。

  時間太緊,而且技改縹緲,但是董事長已經發(fā)話,田建作為車間主任,主管一切生產,他必須梳理一切,即便是某些人認為是鋪張浪費。

  “甘總,您對生產的要求是我們負責關鍵內衣成型,印染外包嗎?”

  “從材料采購到出售,全部公司負責?!?p>  田建:“甘總,之前絲綢廠也是大廠,有400多人,濱海不是傳統(tǒng)養(yǎng)蠶產地區(qū),但曾經有繅絲車間,織綢車間,還有廢棄的印染車間。曾經也是創(chuàng)匯國企。甘總,你知道為什么保留織綢車間,印染車間要廢棄嗎?”

  “污染?”

  “對,就是污染,印染車間要產生大量廢水,而環(huán)保設備跟不上,購置要花一大筆錢,養(yǎng)護費用,員工培養(yǎng),開啟也要花錢,所以一般睜一只眼閉一只眼。所以最后關停了事?!?p>  “技改后有廢水產生嗎?”

  “沒有?!?p>  “有?!?p>  田建瞪了一眼打岔毛彪,毛彪喊沒有,是成本控制,在員工成本高企,還考慮環(huán)保,印染車間是污染大戶,而且這種事只能意會不能言傳,你跟領導明說,領導是辦還是不辦?買,成本堆高,華而不實。不買,偷排漏排,和南方小作坊沒區(qū)別。

  甘笛走到車間外的干涸的水池,“這是排放廢水的嗎?”

  “曝氣池,生化法處理,原來的曝氣設備已經報廢,早就停用了?!?p>  “后來怎么生產的?”

大羅甘

求收藏~~求票票~~這幾天都在看紡織流程和90年代生產,說實在的,當年能創(chuàng)收的廠子,都沒有環(huán)保意識。

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