第6章 正確激勵,調動執(zhí)行的積極性
激勵最大誤區(qū):錢能夠讓問題變得更加簡單
激勵,是企業(yè)領導必備的能力。將激勵藝術運用得出神入化的管理者,能讓團隊士氣始終保持在一種高昂的狀態(tài)中?;谀撤N思維慣性,很多管理者會將激勵與錢等同起來。他們認為只要用錢來激勵員工,員工就能接受公司的一切安排。
員工若對待工作不夠全力以赴,管理者使勁砸錢就能解決這個問題嗎?
曉宇是一家物流公司的行政主管,他與老板年紀相近、...
激勵最大誤區(qū):錢能夠讓問題變得更加簡單
激勵,是企業(yè)領導必備的能力。將激勵藝術運用得出神入化的管理者,能讓團隊士氣始終保持在一種高昂的狀態(tài)中?;谀撤N思維慣性,很多管理者會將激勵與錢等同起來。他們認為只要用錢來激勵員工,員工就能接受公司的一切安排。
員工若對待工作不夠全力以赴,管理者使勁砸錢就能解決這個問題嗎?
曉宇是一家物流公司的行政主管,他與老板年紀相近、...