第五十八篇 要數(shù)據(jù)還是要結(jié)果

　　有些人認(rèn)為量化最好的標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來控制輸出。但是沒有結(jié)果目標(biāo)感的指引，過程是很容易出現(xiàn)變質(zhì)，甚至心生放棄的。因此，需要正視量化，以目標(biāo)感思維去看待數(shù)據(jù)。

　　單純地執(zhí)著于數(shù)據(jù)，可能會(huì)有一些問題。譬如，堅(jiān)持每天記10個(gè)單詞，但是不知道記單詞到一個(gè)什么階段算完，是否有盡頭？可以是考級(jí)，也可以是單詞測(cè)驗(yàn)，不管是何種方式，需要對(duì)所堅(jiān)持的數(shù)據(jù)目標(biāo)設(shè)定一個(gè)結(jié)果，這樣行動(dòng)起來也會(huì)更有動(dòng)力。

　　還有一些電話銷售，每天的工作重復(fù)性極高，大部分公司都會(huì)以電話量作為考核員工的標(biāo)準(zhǔn)之一。如果沒有目標(biāo)結(jié)果的的指引，比如打電話要達(dá)成什么目標(biāo)？建立了多少有效溝通？達(dá)成了多少簽約？在打電話的過程中，很容易摻雜水分，這是人性使然。表面上，雖然整體電話量達(dá)到了，但是實(shí)際效率卻很低。數(shù)據(jù)雖然直觀，但是出發(fā)點(diǎn)目標(biāo)的不同，會(huì)影響到最終的結(jié)果。

　　類似于以上的例子還有很多，畢竟很多事情，想要有個(gè)好的結(jié)果，都需要付出長(zhǎng)期的關(guān)注和努力。顯然，在要求數(shù)據(jù)和積累的前提下，也要明確目標(biāo)。大目標(biāo)指引小目標(biāo)，小目標(biāo)的完成反饋給執(zhí)行。通過想要什么的結(jié)果來倒推需要做什么努力，再具體到執(zhí)行，這樣才會(huì)越做越有勁，而不是被重復(fù)的工作或事情磨去了最初的熱烈。

　　就上述而言，數(shù)據(jù)和結(jié)果當(dāng)然都要，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定地戰(zhàn)斗，二者缺一不可。有清晰的目標(biāo)，有量化的執(zhí)行，進(jìn)而有好的結(jié)果。