第36章一種降維打擊
其實(shí)這樣的情況并不奇怪,同樣也是因?yàn)榉N種原因。
歷史原因就不去說了,篇幅太長(zhǎng),在這里介紹沒什么意思。關(guān)鍵是發(fā)展異乎尋常的迅猛,導(dǎo)致管理水平根本就跟不上這種發(fā)展速度。
就以電影舉例,在二十年之前,每年投資額超百萬(wàn)的電影就沒有幾部。而在十年前,千萬(wàn)級(jí)別的大片都已經(jīng)算是普通。五年之前,出現(xiàn)了超五千萬(wàn)、超八千萬(wàn),甚至偶爾超億的大片。而到了現(xiàn)在,大片投資如果不過億,片方都不好意思出門打招呼。
因此說,作為現(xiàn)在娛樂圈中堅(jiān)力量的電影人,他們?cè)诙曛?,基本上都是剛畢業(yè)工作,教的人是小作坊拍攝,學(xué)習(xí)的當(dāng)然也是小作坊拍攝。根本就沒體驗(yàn)過什么科學(xué)管理,也根本不了解、不知道。
這就導(dǎo)致了習(xí)慣成自然,他們根本沒覺得有什么地方不對(duì)勁。以前這樣做挺好,現(xiàn)在這樣做也沒出問題,那為什么要改變呢?
就算有時(shí)候出現(xiàn)了票房失敗,這些人也基本上認(rèn)為,這是影片的質(zhì)量問題,或者再加上演員問題、宣發(fā)問題等等,就從來(lái)沒有考慮過劇組的管理方面。
說句笑話,如果這里沒出現(xiàn)霍冬這個(gè)奇葩,也許會(huì)一直這么延續(xù)下去。直到偶然出現(xiàn)那么一個(gè)管理方面的天才大制作人,而且要有足夠的影響力,這才會(huì)慢慢的改變這一狀況。
當(dāng)然,還有一些其他原因。比如說,導(dǎo)演控制欲太過強(qiáng)大。由于華國(guó)是總導(dǎo)演制,因此導(dǎo)演本身就是管理劇組的第一責(zé)任人。
然而三大藝校體系有管理專業(yè)或者制片人專業(yè)的嗎?根本就沒有!說難聽點(diǎn),就是想學(xué)習(xí),連門相關(guān)的選修課都尋找不到。因此在管理方面,這些導(dǎo)演清一色的都是野生,也是清一色的外行。尤其是如果有管理人才幫忙,這些導(dǎo)演還基本會(huì)竭力反對(duì):“當(dāng)年老子背著挎包塞著現(xiàn)金,拍電影不照樣拍的挺好?憑什么你來(lái)指手畫腳?”
而制片人更是如此。華國(guó)根本就沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過管理的專業(yè)制片人。他們要么作為投資者聘用的監(jiān)工,要么有著關(guān)系網(wǎng),會(huì)拉投資會(huì)賣片跑獎(jiǎng)項(xiàng)。確實(shí),對(duì)于制片人來(lái)說,拉投資賣片跑獎(jiǎng)項(xiàng)都很重要,但協(xié)助好管理就不重要了嗎?
如此一來(lái),就導(dǎo)致了管理方面相當(dāng)?shù)穆浜?。尤其是還茫然不知,不重視倒也罷了,甚至許多圈內(nèi)人根本就沒有這樣的概念。
另外就是……故意放縱的問題。不可否認(rèn),娛樂圈就是誕生巨坑的地方。如果真的管理的那么井井有條,讓我還怎么去坑那些冤大頭老板?讓我還怎么愉快的恰爛錢?就一筆糊涂賬吧!藝術(shù)嘛!談錢多俗氣?
所以說,當(dāng)霍冬這位管理精英一出馬,作用是立竿見影,從某種方面來(lái)說,簡(jiǎn)直就是一種降維打擊!
……
“成哥,這些東西需要您簽名。這是下午四個(gè)鏡頭的流程安排;這是時(shí)間進(jìn)度表;這是今天夜戲里需要的人員設(shè)備清單;這是設(shè)備檢查保養(yǎng)周期圖……”
“哦?這幾個(gè)表格我懂,這幾個(gè)表格有什么作用?”
“主要是心中有數(shù)。比如說這張?jiān)O(shè)備檢查保養(yǎng)周期圖。您這里留著的就是總文件夾,可以按圖索引,檢查他們是否工作。設(shè)備人員手里拿著的是分表,要記錄好各種設(shè)備是否完好。兩張表要一一對(duì)應(yīng),證明他們的工作已經(jīng)完成。這樣就不會(huì)出現(xiàn)拍攝之前才發(fā)現(xiàn)問題。該修就修、該換就換。不過葉導(dǎo)您可能忙著拍攝,這工作完全可以委托我或者其他老師完成。但您一定要掌握第一手的資料。這個(gè)也是……”
“很好,你這個(gè)想法好。我是簽名在這里吧?”
“對(duì),成哥。就是這里。我已經(jīng)向他們宣布規(guī)定,以后沒您的簽名,那就算工作不合格。忘記記錄罰錢,偽造記錄或者出問題重罰?!?p> “不錯(cuò)。就該這樣。這事就先交給你了。”
“謝謝成哥。謝謝你給我機(jī)會(huì)?!?p> “呵呵呵。別客氣。冬子,等會(huì)兒有空的時(shí)候,你再詳細(xì)和我說一說。有些東西我也要多學(xué)習(xí)?!?p> “沒問題的,成哥。以后我把這套東西整理一下,會(huì)全部發(fā)給您。不過這些都是我自己摸索的,經(jīng)驗(yàn)不足,可能還有許多遺漏,希望其他老師以后補(bǔ)充。”
“你有心了。先去忙吧!”
“謝謝成哥?!?p> ……
“鴻姐,這是明天的排戲表。你們需要為47個(gè)演員化妝。不過這張表可能做的有些想當(dāng)然,因?yàn)槲也辉趺炊瘖y。能不能向您請(qǐng)教,有幾種妝容?基本上需要多少時(shí)間?各有什么難度嗎?”
“小冬子,你偷師都不給個(gè)態(tài)度嗎?咯咯咯。”
“怎么會(huì),放那里的有煙有巧克力有零食,您就看著給各位老師分一分。知道你心軟,我就死纏著你了。您就是我親姐,幫襯弟弟我一把吧?”
“呵呵,小嘴真甜。那好吧,我時(shí)間不多,就說一遍,記住多少就看你悟性了?!?p> “謝謝鴻姐!謝謝!”
……
“大牛哥,您這拍攝軌道鋪設(shè)的有問題。我上午發(fā)現(xiàn),你們拍攝到這個(gè)位置的時(shí)候,最后推的時(shí)候有些勉強(qiáng)。雖然鏡頭還是成功了,但很容易出現(xiàn)晃動(dòng)重拍。就問問您,還有沒有改進(jìn)的辦法?”
“冬子,你不懂別胡亂說。軌道就差了那么一截,都沒有,你讓我們?cè)撛趺翠佋O(shè)呢?”
“那你昨天拿到通告的時(shí)候怎么不說?”
“開拍的時(shí)候就沒有,到今天還是沒有,你問我我去問誰(shuí)?后來(lái)我們都是用土辦法解決的?!?p> “那就算了,前事不咎。我會(huì)派人問問基地,這里有沒有借軌道。如果沒有的話,出去借買新的都可以?!?p> “搞這么麻煩干嘛呢?我說冬子,我們用土辦法節(jié)約錢,這還節(jié)約出問題了嗎?”
“大牛哥,您別動(dòng)氣。不是說不能用土辦法。但磨刀不誤砍柴工你總是懂的,有的用還不好嗎?你這里勉強(qiáng)一下浪費(fèi)五分鐘,他那里勉強(qiáng)十分鐘,加起來(lái)時(shí)間就很長(zhǎng)。借東西雖然需要錢,但提早一天殺青,這點(diǎn)錢早就回來(lái)啦!”
“那隨你。有東西用我當(dāng)然會(huì)歡迎啦!”
“謝謝,謝謝大牛哥!”