這頓微妙的飯局在太陽(yáng)的瞥視中結(jié)束了，王旭燕倒是想再呆一會(huì)，可自助餐對(duì)于吃飯是有嚴(yán)格的時(shí)間限制的。在服務(wù)員殷勤提示的情況下，倆人灰溜溜的離開(kāi)了，說(shuō)是灰溜溜也不確切，但是也的確有那么一絲意味。
燈火闌珊的街角，高壯壯和王旭燕分別了。
京西物流安西市的駐地在城市的東郊，這里東靠蒼茫云橫山，西鄰天涼省最近的熱門(mén)城市焦北市，南跨撫平水域，北瞰山溪平原。2008年的時(shí)候，安西市因?yàn)榕e辦世界園藝博覽會(huì)而在山溪省出名，近些年的發(fā)展是省會(huì)城市中翰所不能比擬的，舉例子來(lái)說(shuō)，安西房地產(chǎn)生意誕生于1998年，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展一度價(jià)格減低，人口數(shù)和與日增多的房地產(chǎn)商不成正比，然而在2008年之后，安西市房地產(chǎn)生意終于開(kāi)始有了起色，后來(lái)伴隨著政策的指引，2014年房?jī)r(jià)飆升，截至目前2016年，和2014年相比差了大約一倍，一些繁華地區(qū)，例如高新區(qū)則是翻了三倍以上。
然而這些對(duì)東郊統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有影響，是個(gè)安西人都知道云橫山自古一條路的這個(gè)說(shuō)法。京西物流占地面積約3萬(wàn)平方千米，這在安西市屬于占地面積數(shù)一數(shù)二的企業(yè)了，雖然也有東郊地價(jià)便宜的原因，但是就這個(gè)場(chǎng)地，就能看出來(lái)京西的財(cái)力和氣勢(shì)了。
高壯壯可是清楚的記得上家順達(dá)物流公司的占地面積，可是連這的三分之一都沒(méi)有。
貨車(chē)一輛一輛的進(jìn)進(jìn)出出，這看起來(lái)就比順達(dá)物流公司像樣子多了，順達(dá)物流公司總部是怎么樣的他不知道，但是那個(gè)分部簡(jiǎn)直就和竇志豪所說(shuō)的手機(jī)生產(chǎn)電子廠一般無(wú)二，流水線、機(jī)械化、加班、日復(fù)一日，手機(jī)電子生產(chǎn)廠該有的條件一個(gè)不漏。
京西擁有諾大的廠區(qū)，卻沒(méi)有住宿的地方，還好高壯壯住的房子距離這里不遠(yuǎn)，剛好最近安西市共享單車(chē)也普及了，騎著自行車(chē)過(guò)來(lái)大概用了半個(gè)多小時(shí)。
員工們零零落落的進(jìn)入廠區(qū)，按照人事的指引，高壯壯先和另一批大學(xué)生一起參加培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容和順達(dá)物流公司也有了很大的差距，順達(dá)物流公司是把員工都聚集在一起統(tǒng)一培訓(xùn)，因?yàn)榉峙涞膷徫欢家粯拥?，也沒(méi)必要有什么區(qū)分。
高壯壯可能永遠(yuǎn)也不知道，那個(gè)工廠只是掛著順達(dá)物流公司的牌子而已，實(shí)際上真的只是一家電子生產(chǎn)廠。當(dāng)初面試的人力也就是看他不順眼，所幸把他就安排到了這個(gè)只有牌子，而本質(zhì)差的遠(yuǎn)的順達(dá)物流公司安西市分部。這也就是高壯壯曾經(jīng)好奇過(guò)和他一同面試的人都去了哪里，為什么一個(gè)都沒(méi)有見(jiàn)。
他以為他是天命之子，事實(shí)上天命只拋棄了他。
只不過(guò)這些，他永遠(yuǎn)也不可能知道了。除非他再次遇到當(dāng)初的人力，當(dāng)初的人力嘲笑他的時(shí)候他才能知道吧。
高壯壯和三個(gè)學(xué)物流的大學(xué)生一起，被倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理調(diào)到了電器倉(cāng)庫(kù)，交給一個(gè)叫陸光的人，由他帶領(lǐng)他們工作。
“你們好，我叫陸光，以前是在元通物流做區(qū)域經(jīng)理的，最近才來(lái)京西這邊。”
“咱們這個(gè)電器倉(cāng)庫(kù)呢，你們主要先學(xué)習(xí)并熟悉產(chǎn)品的分類(lèi)，一般來(lái)說(shuō)都是以ABC分類(lèi)法來(lái)做的，ABC分類(lèi)法你們知道嗎？你來(lái)說(shuō)下什么叫ABC分類(lèi)法。”
剛才在培訓(xùn)時(shí)候很積極的羅軍被點(diǎn)到了，他穿著一個(gè)格子衫，搭配著灰色短袖和深藍(lán)色邊框的眼鏡，如果不是知道他是華西大學(xué)物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，恐怕都會(huì)以為他是一個(gè)優(yōu)秀的程序員。
“這個(gè)。”羅軍支支吾吾的說(shuō)不出來(lái)個(gè)啥，于是高壯壯就接上了話：“ABC分類(lèi)法又稱(chēng)帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項(xiàng)目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類(lèi)，所以又稱(chēng)為ABC分析法?！?p> “你這是書(shū)本上的吧，但是還不錯(cuò)！那你知道怎么分類(lèi)嗎？用你自己的話來(lái)說(shuō)?！?p> “A類(lèi)產(chǎn)品占總數(shù)目的比例在10%左右，但是他的價(jià)值是總資產(chǎn)的70%到75%，B類(lèi)產(chǎn)品占總數(shù)目的比例在25%左右，但是它的價(jià)值只有總資產(chǎn)的25%不到，C類(lèi)產(chǎn)品占總數(shù)目的比例是70%左右，但是它的價(jià)值只有總資產(chǎn)的10%不到。”
“啪啪啪！說(shuō)的不錯(cuò)！就是這樣！”陸光一邊鼓掌一邊夸獎(jiǎng)的說(shuō)。
“等熟悉產(chǎn)品的分類(lèi)一段時(shí)間后，你們就開(kāi)始做產(chǎn)品的出單報(bào)表，之后你們?nèi)耸聭?yīng)該和你們說(shuō)過(guò)，按照你們的能力和意見(jiàn)來(lái)分配你們具體是做物流、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)還是配送?！?p> “報(bào)單應(yīng)該是常識(shí)，這個(gè)我就不問(wèn)了。”
“咱們京西和很多企業(yè)不一樣，王總他采用的每一月一調(diào)換、每三月一升遷、每六月一評(píng)級(jí)、每一年一考級(jí)的政策制度，以我為例，月底的升遷我就會(huì)調(diào)到區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理這個(gè)職位。”
“對(duì)你們來(lái)說(shuō)，這次升遷就是你們的機(jī)會(huì)?！?p> “所以說(shuō)好好表現(xiàn)，之后的升職空間是很大的?！?p> 說(shuō)完就帶著他們來(lái)到了倉(cāng)庫(kù)外，電器倉(cāng)庫(kù)非常明亮，地面上干凈的略微有些光滑，高壯壯他們還沒(méi)走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)就感受到了京西倉(cāng)庫(kù)的大氣。
“你們之前學(xué)的也都是物流，這里面的條條框框大家應(yīng)該也都知道?！?p> “陸哥，這是新人啊。”
“嗯?！?p> “就他們?nèi)齻€(gè)嗎？”
“對(duì)?！?p> “好，我這就給后勤那邊說(shuō)下。”
“對(duì)了，記得催催他們，每次都慢吞吞的?！?p> “我們給后勤那邊要報(bào)備嗎？”
“那肯定啊，廠里的福利待遇不想要了？過(guò)段時(shí)間就中秋了，月餅不想吃了？”
“這會(huì)我先帶你們了解下咱們倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度吧，咱們電器倉(cāng)庫(kù)的要求是不能把倉(cāng)庫(kù)里的東西外帶、夾帶、私藏，每天按時(shí)簽到打卡，按時(shí)上下班，不要遲到早退，這些都是由嚴(yán)格的打卡記錄的，另外每天要勤運(yùn)動(dòng)，感到身體不舒服就早點(diǎn)去檢查，上次有個(gè)發(fā)燒了還要來(lái)上班的在倉(cāng)庫(kù)里給暈倒了，要是沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)，這可不得了。”
“拿貨物的時(shí)候，要量力而行，別一直占，一直接單子，到時(shí)候累的你不行，要是單子做不完，這是要扣工資的?！?p> “總之，在咱們京西，身體最重要，按個(gè)人的能力來(lái)干活，不要硬撐，累壞了也沒(méi)有任何的補(bǔ)貼，明白嗎？”