迎著沈躍的目光，李文麗毫不猶豫地點(diǎn)頭，
管他錯(cuò)的對(duì)的，多聽(tīng)聽(tīng)老鳥(niǎo)的想法肯定不會(huì)有害處，大不了自己不認(rèn)可，可以不做嘛。
沈躍拿起綠豆沙喝了一口，哈出一口氣，笑道，“從理論上來(lái)說(shuō)，人力資源三支柱體系，能夠解決公司的絕大部分業(yè)務(wù)問(wèn)題，你想想，由HRBP識(shí)別出業(yè)務(wù)部門(mén)的痛點(diǎn)，然后由COE提出解決方案，并制定工作流程，最后是SSC貫徹執(zhí)行，能保證人力資源工作對(duì)業(yè)務(wù)的支持最大化，但是，”
說(shuō)到這里，沈躍停了兩秒，笑了笑，突然將話題一轉(zhuǎn)，“你知道北宋張載的橫渠四句嗎？”
李文麗一愣，茫然地?fù)u頭，
沈躍笑道，“我說(shuō)出來(lái)，你肯定聽(tīng)過(guò)，北宋大家張載有句名言，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平?！?p> 李文麗頓時(shí)連連點(diǎn)頭，“聽(tīng)過(guò)聽(tīng)過(guò)，這個(gè)我知道，原來(lái)這個(gè)就叫橫渠四句啊。”
沈躍點(diǎn)點(diǎn)頭，笑道，“橫渠四句是當(dāng)代哲學(xué)家馮友蘭命名的，而這四句話，一直被儒家學(xué)者奉為人生最高的境界，但是，我忘了是誰(shuí)了，古代有個(gè)大儒，他就說(shuō)過(guò)，這四句話，其實(shí)是永遠(yuǎn)的進(jìn)行時(shí)，什么意思呢？意思就是說(shuō)，這是個(gè)不可能完成的任務(wù)！”
李文麗眨眨眼，不明白他為什么要說(shuō)這個(gè)。
沈躍繼續(xù)說(shuō)道，“我之所以說(shuō)起橫渠四句，其實(shí)就是在跟人力資源三支柱體系做個(gè)類比，當(dāng)然，三支柱肯定跟橫渠四句不能相提并論，但那位大儒的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得可以移植到三支柱體系上面?！?p> 李文麗大眼珠一轉(zhuǎn)，愣愣地看著他，“不可能完成的任務(wù)？”
沈躍一頓一頓地點(diǎn)點(diǎn)頭，“沒(méi)錯(cuò)！”
停了兩秒，又說(shuō)道，“國(guó)外不知道啊，就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，在我看來(lái)，不管是實(shí)行三支柱體系，還是單純推行HRBP的公司，全部都是掛羊頭賣狗肉，說(shuō)穿了里子還是原來(lái)的那一套，更殘酷一點(diǎn)說(shuō)，他們的管理模式，別說(shuō)三支柱，連最基本的人力資源六大模塊都沒(méi)有跑通，基本上還停留在幾十年前的人事管理階段，你說(shuō)，這不是不可能完成的任務(wù)，是什么？”
聽(tīng)到他的話，李文麗滿臉的不可置信，眨眨眼說(shuō)道，“應(yīng)該不可能吧，難道BAT那種大公司，也都是樣子貨？”
沈躍灑然一笑，端起飯盒繼續(xù)扒了幾口飯，咽下去之后，才說(shuō)道，“別說(shuō)BAT，連稍微大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司我都沒(méi)做過(guò)，他們里面具體是個(gè)什么情況，我當(dāng)然也不了解，
但是，根據(jù)我對(duì)HRBP的分析，再去看他們的人員配置，就覺(jué)得他們也沒(méi)強(qiáng)到哪里去。”
李文麗眼珠一轉(zhuǎn)，“什么意思？”
沈躍拿起綠豆沙，看著她笑道，“人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，為業(yè)務(wù)部門(mén)尋找管理上的痛點(diǎn)，并提出解決方案，這就對(duì)這個(gè)所謂伙伴提出了不同于一般崗位的要求，那就是除了人力資源專業(yè)知識(shí)，更必須具備業(yè)務(wù)管理能力，以及對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都非常了解，
你認(rèn)為，一個(gè)HR出身的HRBP，對(duì)業(yè)務(wù)的了解能有多少？”
不等李文麗回答，沈躍便聳聳肩說(shuō)道，“反正我工作過(guò)最長(zhǎng)的一家公司，在那里呆了三年，三年時(shí)間，我頂多也就能做到對(duì)各個(gè)部門(mén)稍微有所了解，要想更深入地了解他們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，就必須去那個(gè)崗位踏踏實(shí)實(shí)地干上兩個(gè)月！”
李文麗眉頭緊皺，想了想說(shuō)到，“我覺(jué)得，有些工作旁觀也能了解啊，為什么一定要親自去做呢？”
沈躍哈哈一笑，看著她說(shuō)道，“你的想法，就跟當(dāng)年的我差不多，當(dāng)時(shí)我也自認(rèn)為對(duì)各個(gè)部門(mén)都很了解了，但有一次，我跟著一個(gè)銷售經(jīng)理一起去出差，才發(fā)現(xiàn)他們的工作一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單，比如說(shuō)，”
沈躍放下手里的筷子，掰著手指頭說(shuō)道，“當(dāng)時(shí)我們公司的產(chǎn)品是耐用消費(fèi)品，銷售渠道呢，一個(gè)是直營(yíng)的大型商超，再就是各個(gè)區(qū)域代理了，當(dāng)時(shí)他出去，一方面是拜訪代理商，另一方面，也是為空白區(qū)域?qū)ふ倚碌拇砩蹋@些工作要怎么做？
空白區(qū)域的GDP是多少，人口數(shù)量多少，經(jīng)濟(jì)主體是什么，重點(diǎn)商業(yè)區(qū)有哪些，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣如何？等等等等，這些問(wèn)題都必須做到口清！”
李文麗眨眨眼，有些不明白，“口清？”
沈躍被她打斷，眨眨眼說(shuō)道，“就是一口氣不停地全部說(shuō)出來(lái)?！?p> “哦，”李文麗瞇著眼睛笑了笑，“你繼續(xù)?！?p> 沈躍兩眼上翻，想起剛才的思路，繼續(xù)說(shuō)道，“就那些東西，是我以前根本就想不到的，之前我是怎么看銷售崗位的呢？不就是出出差，跟代理商吃吃飯喝喝酒，把他們都哄好了，讓他們多拿貨就完了嗎！
但跟著他跑一趟，就能多了解這么多以前不知道的東西，另外，當(dāng)你了解這些之后，還有更多的問(wèn)題在等著你，代理商方面串貨問(wèn)題，不積極推我們的產(chǎn)品，而是主推競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的問(wèn)題，還有其他很多很多，都是需要一段時(shí)間的工作，你才能去發(fā)現(xiàn)和了解，而不是坐在辦公室里，跟這個(gè)聊聊天，跟那個(gè)談?wù)勑?，就能自以為掌握所有情況的！”
聽(tīng)了這話，李文麗終于若有所思地點(diǎn)了點(diǎn)頭，想了想說(shuō)道，“所以，你的意思就是，現(xiàn)在那些從人力資源部轉(zhuǎn)過(guò)去的HRBP，其實(shí)跟以前的人事主管或者人事經(jīng)理都沒(méi)有區(qū)別？”
沈躍聳聳肩，看著她笑道，“換了個(gè)名字，你認(rèn)為就有區(qū)別了嗎？”
“呃，”李文麗抿著嘴笑了笑，隨后又問(wèn)道，“那不用人力資源部的人，用什么人呢？”
沈躍豎起一根手指，說(shuō)道，“最好，還是業(yè)務(wù)部門(mén)的人，哪怕不是業(yè)務(wù)精英，也要真真切切做過(guò)業(yè)務(wù)，銷售的跑過(guò)銷售，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)的跑過(guò)運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)的下過(guò)市場(chǎng)，只有他們自己，才最了解自己?！?p> “可是，”李文麗皺起眉頭，問(wèn)道，“他們雖然懂業(yè)務(wù)，但是不懂人力資源??？”
沈躍笑著拿手指點(diǎn)了點(diǎn)她，“你忘了，三支柱體系的另外兩個(gè)了嗎？COE是干什么吃的？當(dāng)然了，有COE出方案，并不意味著HRBP就可以不具備人力資源知識(shí)，恰恰相反，這個(gè)崗位對(duì)于人力資源的專業(yè)技能還不能低了，而像這種既懂業(yè)務(wù)又懂人力資源管理的高級(jí)復(fù)合型人才，他會(huì)放著高薪的業(yè)務(wù)部門(mén)工作不做，反過(guò)來(lái)去做收入更低的HR崗位嗎？”
想蝸的牛
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