自從許毅當(dāng)上這個(gè)驚天科技集團(tuán)的總經(jīng)理之后，除了整頓了一下廣告部那些喜歡在背后多嘴多舌的女職員之外，他還刻意燒了三把火。第一把火是讓所有的員工每天都要堅(jiān)持跑步運(yùn)動(dòng)一個(gè)小時(shí)，然后再投入工作之中。第二把火是讓他們周末學(xué)習(xí)唱歌跳舞，同時(shí)納入績(jī)效考核，考核不過關(guān)的還要扣工資。第三把火就是讓他們把每個(gè)月拿到手的工資三分之二用來購買驚天科技集團(tuán)的股票，只留下基本的生活花銷。
雖然有些員工對(duì)...