9月8日，早上還不到7點半，胡博在電話中說，牛老板要求上午9點再碰個頭，討論一下今天去找主管部門匯報的重點，最好能準備一份匯報材料。
這份匯報材料，自然又是馬天佑的事。
馬天佑不由感嘆，姜還是老的辣啊，成功人士果然都是人精了，牛德福昨晚一定對這次秋交會前前后后思考過很多。
還好馬天佑的方案并非是真忽悠，不然現(xiàn)在可能就得露馬腳了。
給主管部門準備匯報材料，爭取獲得官方支持，倒也是應(yīng)有之意。對于馬天佑來說，這不過是手到擒來之事。
馬天佑干脆一早鉆進了打字店，草擬了一份800字左右的，關(guān)于擬舉辦禹南市首屆秋季交易會的報告材料。
材料中，他將招商計劃改為800家左右，同時日均人流量預(yù)期5萬人次左右。
展會期間，每日人均消費按80－100元計，那么每日交易量可達400－500萬，7天展會的總交易額可達3000萬左右。
馬天佑刻意回避了參會商家日均營業(yè)額可能達到5000元左右的預(yù)期。參會商戶日銷5000元，按3成到4成的毛利計算，7天下來平均都能賺1萬多了。
這種數(shù)據(jù)，他準備用于去鼓動商家報名參會。
馬天佑知道，預(yù)期3000萬左右的展會交易總額，估計還是非常保守的。在從沒辦過如此規(guī)模展會的禹南，這已經(jīng)夠駭人了。
到現(xiàn)在，禹南建市還不足10年，又地處比較偏遠的內(nèi)陸，更沒有什么三省通衢之類的區(qū)域重要集散地優(yōu)勢。
不過，馬天佑也不敢說能百分百保證展會能達到這樣的效果，畢竟這種規(guī)模的活動，舉辦過程中難免存在一些無法預(yù)期的變數(shù)。
一切，都得看執(zhí)行過程中不斷反饋回來的情勢。
草擬好這份匯報材料，馬天佑又提前趕去報社，上資料室查閱上半年的報紙，找到了今年春季舉辦的粵城春交會和省內(nèi)蜀都糖酒會的相關(guān)報道。
這兩個全國知名的展會，都很厲害。一個實際上是進出口貿(mào)易展會，已有近40年歷史，今年的交易總額已達十多億米刀。
另一個是全國著名糖酒交易會，歷史也不短，今年也有幾十億的合同交易額。
馬天佑準備在匯報材料中補充幾句這兩大展會今年收獲的成績，以便跟自己籌劃中的禹南秋交會有個形象比較。
實際上，禹南秋交會根本就不能與這兩大展會對比，不僅是舉辦規(guī)模的問題，更重要的是模式上有本質(zhì)區(qū)別。
粵城春交會和蜀都糖酒會，都是專業(yè)展銷會，是B2B模式的。
而馬天佑想搞的禹南秋交會是B2C模式的，本質(zhì)上就是在禹南城里搞一次7天的超大集市，這跟春節(jié)期間搞個什么廟會，并無本質(zhì)區(qū)別。
禹南，現(xiàn)在并無搞任何專業(yè)展銷會的資源基礎(chǔ)。
別說他馬天佑這樣一個閑雜人員了，就是舉禹南全市之力，現(xiàn)在要搞出一個B2B模式的專業(yè)展銷會，幾乎都是妄想。
這個年代，禹南的各個產(chǎn)業(yè)都沒有舉辦這種專業(yè)展銷會的優(yōu)勢資源。
由于馬天佑的提前準備，這份匯報材料不到半個小時就敲定了。
昨天晚上，牛德?；氐郊依?，思前想后，最后的決定跟馬天佑在匯報材料里計劃的數(shù)據(jù)幾乎是一樣的。
牛德福也想將秋交會招商數(shù)量提到800家來匯報給主管部門，至于人流量和交易額，他倒沒預(yù)期馬天佑列出來的這么多。
看到馬天佑的數(shù)字，牛德福覺得也是合理的預(yù)期。畢竟，過一個國慶大假，在禹南逛一次此前從沒見過的大規(guī)模展會，人均消費80－100元真不算高。
80年代，禹南各地農(nóng)村就冒出一批萬元戶了。這個年代，因為還沒有房子、教育和醫(yī)療這三大支出壓力，不少家庭實際都有一些存款。
從消費結(jié)構(gòu)上看，很多商品領(lǐng)域，比如家用電器，現(xiàn)在并非供過于求，而是供不應(yīng)求，比如進口家電就非常搶手。
上午10點，在馬天佑的打字店重新打出兩份補充好的匯報材料，馬天佑先蓋上神馬公司的印章，然后胡博又坐上牛德福的車，兩人先后去報社和福德集團蓋好單位公章，跟著便去兩個主管部門找人匯報。
馬天佑這次的活動策劃，胡博昨晚已連夜匯報給報社領(lǐng)導(dǎo)，自然也獲得了大力支持。
中午，胡博反饋回來說，這事談成了。
不過，計經(jīng)和商業(yè)兩大主管部門，都不愿被直接列入主辦單位，改為指導(dǎo)單位。主辦單位，由禹南日報社一力承擔。
意思是，今年先看一看最終的活動效果。如果辦得好，兩大主管部門明年就愿意直接介入了。
當然，對于馬天佑在匯報材料中提出的，希望政府能協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織解決秋交會的安保工作，對方也答應(yīng)馬上協(xié)調(diào)。
結(jié)局是順利的，馬天佑原來希望主管部門掛名主辦單位，也是為了解決安保問題。
這是成功舉辦秋交會的先決條件之一，不然到時候出現(xiàn)了什么踩踏事故，整個活動就全完了。
另外，根據(jù)主管部門的建議，這次秋交會推遲到國慶節(jié)當天開始。為此，牛德福也不得不將福德批發(fā)市場定下的9月28日這個吉利的招商開戶日期也延后至10月1日。
9月8日下午，三個人再次碰頭，討論修改馬天佑的那份活動策劃案。
除了各項工作的日期順延，牛德福特別強調(diào)，方案中原有的秋交會招商數(shù)量改為800家，并且要求簽訂三方合同時也照這個數(shù)量寫。
馬天佑自然沒答應(yīng)，他不愿意將這個數(shù)量打得太滿。因為活動方案還要報備給主管部門，馬天佑同意在活動方案中寫招商計劃800家，但在三方合同中，只寫保證600家，力爭800家。
本來，具體的招商數(shù)量，馬天佑在合同中一家都不想寫出來的。到這個時候，牛德福并沒意識到馬天佑要靠這次招商賺一大筆錢。
牛德福甚至都不大關(guān)心這個，他的目光主要停在活動能不能按預(yù)期成功舉辦，并且助力福德批發(fā)市場銷售自己的商鋪。
9月8日晚上，在福德集團的會議室，由馬天佑講解這次活動方案，還有他剛修改好的，這次活動各個項目的執(zhí)行計劃——主要是與福德集團有關(guān)的執(zhí)行內(nèi)容。
馬天佑還拿出了一份福德批發(fā)市場的平面圖，當場討論劃定了800家參會商家攤位的具體位置。
馬天佑的準備工作如此細致到位，讓所有人都大吃一驚。
沒有人知道，他在前段時間去現(xiàn)場看過福德批發(fā)市場的內(nèi)部建筑分布，這張秋交會平面規(guī)劃圖，實際上是在那個沙雕系統(tǒng)幫助下完成的。
9月9日上午，福德集團一位副總和胡博、馬天佑，代表三方在禹南日報社正式簽訂合作協(xié)議，馬天佑準備了近兩個月的大事，終于可以正式開干了。