你是否認識這樣的人?他喜歡在朋友圈里到處點贊，東評論一句西評論一句，對時政新聞發(fā)表一些獨到的見解，讓大家覺得他很有存在感?有時候你的一句評論，他也會跟在后面發(fā)表一通跟你很交心的雞湯。于是，你覺得他是個不錯的人，可是當(dāng)你有事真正聯(lián)系他時，他可能連發(fā)個笑臉、回復(fù)一個“嗯”的時間都沒有了，他開始變得很忙，讓你再也找不著。
這樣的人并不少見，但是他們更在意的是自己所謂的“存在感”。而真正有存在感的人，反而不會刻意去強調(diào)自己的存在感，他的出現(xiàn)，永遠恰到好處。
就好比在一個團隊中，每一個人都盡職盡責(zé)，在自己的崗位上努力做到最好，以完善團隊協(xié)作的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)揮團隊合作的最大效用。但僅是做到盡職盡責(zé)就夠了嗎?答案顯然是否定的。
足球比賽中，每個隊員都被安排了相應(yīng)的位置，但并不是只有前鋒會選擇時機射門，所有的隊員，只要有合適的時機，都會隨時補位去射門，這樣的存在感才鋒芒畢露。如果只有前鋒射門，無疑會讓一-個足球隊損失多名射手，一場比賽失敗的可能性也就隨之猛增。
足球比賽如此，任何一個團隊也應(yīng)該如此。作為團隊中的一員，除了要在自己的工作上盡職盡責(zé)之外，還要查漏補缺，以維護團隊的整體利益。如果團隊中的其他成員在工作中出現(xiàn)錯漏、缺職等情況，也應(yīng)主動伸出援手，給予及時的幫助。
然而，我們也常常會聽到一些人抱怨:‘這個項目不是我負責(zé)的，為什么讓我去做?”“我還有自己的工作要做，怎么會有時間去管別人的事?”...從職責(zé)的角度出發(fā)，讓人在做本職工作之余，還要兼顧團隊中的其他事務(wù)，的確會增加個人的負擔(dān)。但如果你只看到了自己的多付出，卻無視整個團隊的利益，那你反而會遭到團隊的排斥。
一天中午，當(dāng)大部分員工都離開公司外出就餐時，公司的運輸部門運來了一批貨物，因為運輸部人手不足，便到辦公室向其他部門的員工求助。此時辦公室內(nèi)只有幾個人在，大家得知需要搬運貨物時，都停下手頭的工作下樓幫忙。
李萌平日的工作只是負責(zé)收發(fā)、傳送文件，但是無論誰需要幫忙，她都很熱情，遇到這樣的事情她更是積極，于是她挨個部門去招呼大家下樓幫忙?？吹截攧?wù)部的劉楠依舊坐著不動，李萌對她說:“一起下樓幫忙吧!”
劉楠平日里工作熱情很足，在同事面前也總是刷存在感，可李萌沒想到她此時頭也不抬地說了句:“我來公司是做財務(wù)工作的，不是來當(dāng)搬運工的”聽了劉楠的話，李萌也不好再說什么就自己下樓幫忙去了。而劉楠的這句話恰好被站在門口的公司主管聽到了。
沒多久，劉楠因為一點失誤而被領(lǐng)導(dǎo)解雇。劉楠離職前，公司的主管對她說:“公司需要的是熱愛工作團隊、能將工作團隊中的任何事情都當(dāng)成自己的事情去做的員工，并不需要一個有能力卻沒有團隊精神的員工!”
反觀李萌，她因為熱心腸，總是被同事們“呼來喊去”?！袄蠲龋疫€沒準備好資料，你先幫我接待下那位客戶”，“李萌，幫忙打印一下這份文件吧，我實在太忙了”....在別人需要幫助的時候，李萌都熱情地伸出了援手。因為李萌的熱心腸，她接觸的東西越來越多，各方面的能力都有所提升，整個工作團隊因為她的存在而變得更有活力。
李萌的表現(xiàn)被公司的主管記在心里。一段時間之后，有一個秘書的崗位空缺，公司經(jīng)理征求主管的意見，主管提出，與其向外界招聘，不如在公司內(nèi)部提拔，李萌在日常的工作中表現(xiàn)積李萌最終獲得了晉升。極，完全有能力勝任這份工作。就這樣，
劉楠總覺得“一個蘿卜一個坑“，將自己的本職工作做得優(yōu)秀了，就會自帶存在感。可是在整個團隊中，自己盡職盡責(zé)做好自己的工作只是本分，能幫忙別人處理別的“坑”里的事，才是真正地會有存在感。
所以，劉楠的行為在大家眼中是一種無視工作團隊利益的表現(xiàn)，自然得不到團隊的認可。而李萌能將整個工作團隊的大事小情都視為已任，維護了整個工作團隊的利益，自然也會得到工作團隊的認可和嘉獎。
存在感，不是刷出來的，也不是說出來的。有存在感，末必需要個性鋒芒畢露，也不需要能力鋒芒畢露。有時候，你出現(xiàn)得及時就是一種鋒芒畢露，你讓人在忙碌無助時想起你也是一一種無形的存在感。所以，真心去做事，真心與人相處，真心關(guān)照別人，你會得到恰到好處的存在感。