第五十一章 制片業(yè)的邏輯

　　“是的，我只是想學(xué)習(xí)怎么制作一部影視作品。暫時(shí)沒有進(jìn)軍電視劇市場(chǎng)的意思。”宮崎蒼介臉上沒有太多表情，但是心里卻有些不屑。RB各大電視臺(tái)雖然保持著對(duì)電視劇市場(chǎng)的壟斷，賺取了大量的利潤(rùn)，但是與其以傳統(tǒng)的方式進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)，宮崎蒼介選擇投資奈飛公司，在他眼中，那是一個(gè)更好的選擇。既是為了以后能夠在北美市場(chǎng)多一個(gè)發(fā)行渠道，也是一筆很好投資。

　　宮崎蒼介很討厭制片業(yè)，因?yàn)閺囊幻y行家的角度而言，制片業(yè)對(duì)于公司股東而言是一門憋屈的生意，因?yàn)槊餍且膱?bào)酬基本都高到不要臉的地步，即使在RB，明星的片酬依然是一個(gè)高數(shù)，制片公司沒有定價(jià)權(quán)。RB藝人的收入較低，是因?yàn)槭聞?wù)所抽成太高，而不是片酬太低。

　　邱國(guó)鷺先生在《投資中最簡(jiǎn)單的事》這本書中說(shuō)到單純拍電影的商業(yè)模式有內(nèi)傷，電影制作是一門難頂?shù)纳狻?p>　　大家看電影都是沖石原里美啊奶瑤啊這些明星，或者沖北野武啊是枝裕和啊這些名導(dǎo)而去，誰(shuí)都不會(huì)沖某一家制片公司去。

　　或許在世紀(jì)之交，有那么一小批電影迷會(huì)說(shuō)，我們是銀河映像的鐵粉，但是隨著游乃海、韋家輝的離去，杜琪峰的停拍，他們才發(fā)現(xiàn)，他們粉的依然是人，只不過(guò)不是明星，而是編劇和導(dǎo)演。（筆者本人）

　　你聽不到有人說(shuō)“我看電影就沖東寶”或者“我是角川映畫株式會(huì)社的腦殘粉”。所以美國(guó)那么多的電影公司，最后不得不都成為某個(gè)媒體集團(tuán)的附庸，因?yàn)閮H僅拍片的單一的商業(yè)模式根本沒法活；但是迪士尼活得好，那是因?yàn)槊桌鲜蠛吞评哮啅膩?lái)不要求漲工資。

　　所有人力資源成本貴成狗的行業(yè)都不能算是好行業(yè)。就像宮崎蒼介前世長(zhǎng)期持有一點(diǎn)點(diǎn)曼聯(lián)足球俱樂部的股份，但是他是在投資嗎，絕對(duì)不是，純粹是作為腦殘粉來(lái)滿足一下情懷。

　　從回報(bào)率的角度來(lái)看，俱樂部可以說(shuō)是最差的投資，你看魯尼的工資是每周26萬(wàn)英鎊，這些說(shuō)白了都出自股東的腰包。雅虎CEO Marissa Mayer 2015年的報(bào)酬是3600萬(wàn)美元，尚且因?yàn)閳?bào)酬過(guò)高而屢遭詬??；但魯尼2015年一個(gè)人的報(bào)酬就已經(jīng)是1700萬(wàn)，問題是曼聯(lián)還養(yǎng)著十幾個(gè)小魯尼，周薪上10萬(wàn)英鎊的比比兼是，等于其他大公司同時(shí)養(yǎng)十幾個(gè)幾十個(gè)頂薪CEO。

　　但是沒辦法啊，足球是個(gè)特殊事業(yè)，這上陣的幾十個(gè)大爺就是俱樂部的核心資產(chǎn)，不惜一切代價(jià)也要供著。再比如曼聯(lián)買尤文圖斯的博格巴，要掏1.2億歐元；這筆交易成了，球迷當(dāng)然喜聞樂見花的又不是老子的錢，但作為曼聯(lián)股東應(yīng)該是無(wú)比惆悵。

　　所以宮崎蒼介認(rèn)為，制片業(yè)是一個(gè)不可愛的行業(yè)；但他走上這條坎坷之路，卻又是一個(gè)必然的選擇，因?yàn)槌酥馄鋵?shí)他并沒有其他選擇，幸運(yùn)的是，他并不缺錢。

　　雖然影視制作行業(yè)如此的不善良，Netflix之類的流媒體最后依然闖入了影視制作這個(gè)行業(yè)，但那并不是網(wǎng)飛的初衷，他們只是想借此打破商業(yè)模式的怪圈。

　　大家都知道對(duì)于投資者而言，最好的行業(yè)就是壟斷行業(yè)，壟斷意味著定價(jià)權(quán)，意味著生產(chǎn)者剩余（Producer Surplus），雖然對(duì)社會(huì)福祉不一定是好事，但對(duì)股東而言短期內(nèi)肯定是件好事。

　　企業(yè)有定價(jià)權(quán)，體現(xiàn)在無(wú)論是對(duì)外的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)或是對(duì)內(nèi)的人力資源定價(jià)或是對(duì)上游的供應(yīng)商的定價(jià)，但Netflix曾經(jīng)有嗎？沒有，一直以來(lái)不敢漲價(jià)，因?yàn)楹艽蟪潭壬纤褪钦讨鴥r(jià)格優(yōu)勢(shì)滅掉Blockbuster。

　　Netflix甚至曾經(jīng)還給了一些用戶一生的承諾，保證7.99美元/月不變心，這叫做祖父條款（grandfather clause，意思是指對(duì)某些用戶保持老合同的效力）。另一方面，對(duì)于上游內(nèi)容提供商N(yùn)etflix也沒有定價(jià)權(quán)，內(nèi)容價(jià)格年年漲，如果不走上制片之路，Netflix就會(huì)陷入下面這個(gè)奪命循環(huán)不可自拔，

　　漲價(jià)？不能，一漲價(jià)用戶就走了。于是為了提高營(yíng)收就只能增加用戶，怎么辦？增加新內(nèi)容。增加新內(nèi)容又需要更多投入，版權(quán)方獅子大開口，如何轉(zhuǎn)回這部分收入？只能漲價(jià)。

　　Netflix 被困在這個(gè)痛苦的閉環(huán)里不可開交，他們只能不停地增加內(nèi)容并不停地試圖增加用戶數(shù)量，但是永遠(yuǎn)也別想賺錢。

　　要打破這個(gè)奪命閉環(huán)只能靠漲價(jià)，要漲價(jià)而但又不能讓用戶流失，只能在內(nèi)容上培養(yǎng)用戶黏度，于是自制內(nèi)容就成為幾乎唯一的出口。所以一點(diǎn)都不難理解為啥Netflix要走上自制內(nèi)容這條不歸路；而目前Netflix能夠成功的關(guān)鍵，取自首席內(nèi)容官（chief content officer， CCO） Ted Sarandos的一句話，就在于看是“Netflix變成HBO更快，還是HBO 變成Netflix更快?！?p>　　扯了這么多只是想說(shuō)，如果不了解傳媒行業(yè)的商業(yè)邏輯，那些重生以后只想著拍電影，賺大錢的伙計(jì)，一定會(huì)虧的內(nèi)褲都沒得穿。就像國(guó)內(nèi)阿里騰訊進(jìn)軍影視制作是在拍電影嗎？不是，他們玩的依然是宮崎蒼介玩的這一套，收購(gòu)內(nèi)容制作，聚合產(chǎn)業(yè)鏈，然后上資本市場(chǎng)講故事圈錢。

　　這年頭，做渠道的想搞內(nèi)容，做內(nèi)容的想玩渠道，多元化才是前途光明的發(fā)展方向。

　　當(dāng)然，這不包括宮崎蒼介。他又不想著拍大投資的商業(yè)片，一部電影也才幾千萬(wàn)，他玩得起，這就是有錢人的快樂。

　　“看來(lái)是我多想了?！贝缶帽：媚修D(zhuǎn)身對(duì)著旁邊的幾個(gè)人笑著說(shuō)道，“既然這樣，我們NTV肯定歡迎，憑借你這聰明的腦袋，肯定能夠幫助到我們，我想《家政婦三田》劇組方面，應(yīng)該會(huì)歡迎吧?！?p>　　大久保好男的一番話，引來(lái)一旁的導(dǎo)演和編劇、制作人的連連點(diǎn)頭。對(duì)于大久保好男來(lái)說(shuō)，宮崎蒼介只要不是想入股影視制作公司，其余的都是小事情。別說(shuō)《家政婦三田》只是一部普通的電視劇，RB的電視臺(tái)每個(gè)季度都要上映十步八部的，雖然是黃金檔，但也不十分重要。

　　宮崎蒼介以今天的地位進(jìn)入劇組學(xué)習(xí)簡(jiǎn)直是小菜一碟，對(duì)于大久保好男來(lái)說(shuō)，如果只是這種小事，根本不需要特意邀請(qǐng)他來(lái)聚會(huì)吃飯，甚至連他都不需要知道，制作部門自己決定就夠了，所以他想當(dāng)然的以為這只是宮崎蒼介的一個(gè)借口。對(duì)方大費(fèi)周章的邀請(qǐng)自己一行人來(lái)聚會(huì)，肯定還有其他意圖。既然對(duì)方不愿意繼續(xù)深談，大久保好男自然不會(huì)多說(shuō)。

　　“那么，聯(lián)合制作人兼副導(dǎo)演怎么樣？”大久保好男也沒有多問什么，想了幾秒，就說(shuō)了一個(gè)提議。

　　“好極了。以后請(qǐng)多多關(guān)照?！睂m崎蒼介心滿意足，對(duì)著劇組的核心三人組微微點(diǎn)頭示意。