負責(zé)天地和辦公室用品公司的齊可樂，試用期三個月快到了，張焱叫唐滟了解下情況，反饋回來的信息是，齊可樂對公司的運營和管理模式進行了改革，管理上，更為規(guī)范，同時也比較人性化，工作效率也得到了提升，客戶的投訴率有所降低，但同時反映了一個情況，對人員做了較大幅度的調(diào)整和更換，三個月不到，員工已經(jīng)更換了百分之九十，尤其是各部門的負責(zé)人，全部更換了。
張焱聽了匯報，知道存在嚴重的問題了，馬上帶上唐滟和林琳，去天地和公司現(xiàn)場處理。
“從公司的角度看，管理上更規(guī)范，工作效率有提升，客戶投訴率低了，都是成績呀，也可以理解為齊可樂的工作能力的表現(xiàn)”唐滟在車上問。
“調(diào)整人員，應(yīng)該屬于正常情況呀？”林琳也在問。
“齊可樂，能力是可以肯定的，但，他隱藏了重大的陰謀?！睆堨椭赋隽藛栴}的關(guān)鍵。
“怎么看出來？”二人同時問。
“更換員工，可以理解，但把各部門的負責(zé)人都更換了，就不正常了，接下來會有下一步的大動作了，我們處理事情，必須防范于未然，不要等問題發(fā)生了才去處理，亡羊補牢未為晚矣這句話是錯的，羊都跑了，把羊圈修補好，有什么意義？別讓羊跑了，才是我們該做的”張焱回答。
“還是不明白”林琳回答。
“一個管理者，尤其是高層管理者，對原來的各部門的負責(zé)人適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是正常的，一旦把全部人都換了，基本上是換成忠心自己的，或是自己原來的關(guān)系，目的就是控制整個公司，讓全公司的人都聽他的，這樣的最終目的只有一個，圖謀不軌，謀取公司”張焱把判斷告訴她們。
“明白了”唐滟說。
“我們要從中吸取一個教訓(xùn)，以后招聘進來的人，一定要去查看他原來工作的地方，了解他的情況，不能只聽他說，只看他寫的”張焱也在自我檢討，沒有完善招聘的調(diào)查程序。
“林琳，你現(xiàn)在，馬上去調(diào)查齊可樂原來工作的情況，我?guī)其偃ヌ斓睾吞幚恚阌星闆r，第一時間發(fā)信息給我”張焱說到這里，停車，讓林琳下去，馬上了解情況。
張焱回到天地和公司。
“先生，你好，請問你有什么事？找哪位？”前臺文員禮貌的問。
張焱還沒回答，唐滟也進來了。
“這是我們總公司的張總”唐滟介紹。
張焱直接來到齊可樂的辦公室，正好，齊可樂正在跟各部門的負責(zé)人在開會，但不去會議室開會，反倒關(guān)門在辦公室開，奇怪了。
張焱進去一看，各部門的負責(zé)人都不認識。
平時，張焱沒什么特別的事情，不會去各公司。這樣的風(fēng)格，對公司的總經(jīng)理處理事情有更大的權(quán)威豎立，但，同時會有隱患，也是個問題。
齊可樂一看張焱直接到了辦公室，馬上站起來，恭敬的說“張總來了”
其他人一看齊可樂這樣的態(tài)度，馬上明白這是總公司的總經(jīng)理，也可以叫總裁了。只是張焱不喜歡把頭銜往上加，還是要求大家繼續(xù)叫他張生。
“大家既然都在，正合適，一起到會議室開個會”唐滟說。
唐滟，大家倒是認識的，都知道是總公司的總經(jīng)理助理。偶爾會來公司看看。
“今天，我來，跟大家開個會，宣布件事情”張焱開門見山。
“大家都知道，齊可樂作為公司的總經(jīng)理，試用期為三個月，快到了，我們的協(xié)議是，到了三個月，彼此認同的話，他就成為正式的總經(jīng)理”張焱說到這里，停頓了下。
齊可樂一聽，以為是來宣布通過了試用，提前宣布他正式成為總經(jīng)理，心中一陣的高興，但臉上還保持了認真嚴肅的表情。
“如果彼此不認同，那隨時會解除試用，結(jié)算工資，馬上離開，這是我們的協(xié)定，對吧，齊可樂？”張焱問。
“是的，張總”齊可樂站了起來，恭敬的回答。
“公司對人才的要求是，先做人，后做事。我們認為，一個公司的發(fā)展，是靠管理，靠制度，靠全體員工默認的文化。而不是靠個別人才?！睆堨屠^續(xù)講。
“齊可樂在原來的公司，搞小圈子，對抗公司管理，造成大量的人員流失，公司才開除的”林琳給張焱發(fā)來了微信。張焱看了眼。
“我們更注重的是一個人的誠信和基本素質(zhì)。綜合這些因素，我現(xiàn)在宣布，齊可樂的試用期到現(xiàn)在，結(jié)束”張焱用堅定的語氣說。
齊可樂一下子沒有反應(yīng)過來，不知道說什么好。
“我的誠信有什么問題？”齊可樂，愣了陣，反應(yīng)了過來，問。
“最基本的，你隱瞞了被原來的公司開除的事實?！睆堨椭贿x這件事作為重點，其他的只是判斷，無法拿到桌面上說。
“這，這跟我在這里做得好不好，沒有直接的關(guān)系”齊可樂反應(yīng)過來，開始反問了。
“這就是誠信問題，我們公司不認同”張焱說。
“唐滟，你現(xiàn)在，帶齊可樂去財務(wù)室，結(jié)算清楚，然后，請他離開公司”張焱吩咐。
“知道了”唐滟一個手勢，請。
齊可樂事到如今，知道意圖暴露，但張焱的話，也是事實，又無可反駁，只好乖乖的出去了。
“各位，齊可樂的事情處理完了，我們繼續(xù)開會，”張焱對各部門的負責(zé)人講。
“我知道，你們都是齊可樂提拔到各部門的，但不代表都是齊可樂小圈子的人，跟齊可樂的問題沒有直接的關(guān)聯(lián)，只要工作負責(zé)，可以繼續(xù)留任，如果有哪位要跟隨齊可樂的，現(xiàn)在就可以離開，我們照樣發(fā)齊工資”張焱邊說，邊觀察。
“張總，抱歉，我們也走了”全部開會的人，都站了起來。
“好，祝各位鵬程萬里，你們也去財務(wù)室，結(jié)算吧”張焱對他們說。
他們走后，張焱開了個公司全體員工的會議。
“公司發(fā)生了人事的變動，原來總經(jīng)理齊可樂，已經(jīng)離開，各部門的負責(zé)人也選擇了離開，你們現(xiàn)在，可以有選擇的自由，離開或者留下”張焱宣布。
員工沒有離開的。
“留下的，歡迎。繼續(xù)原來的工作崗位，謝謝大家，散會?！睆堨驼f。
這情況跟張焱的預(yù)計基本吻合。
空降管理人員，最關(guān)鍵的是要了解清楚背景和經(jīng)歷。對原來工作過的地方進行實地的調(diào)查，最為穩(wěn)妥。
張焱把唐滟留在天地和公司，等有合適的人選再更替。
張焱通過這件事，明白了，要穩(wěn)固既有的，才可以放手的去發(fā)展新的，否則，發(fā)展太快，容易出問題，一旦在某個環(huán)節(jié)出事，就會出現(xiàn)多米諾骨牌效應(yīng)，一個接一個的倒下，回天乏術(shù)。
明白容易，堅守難。
年底了，按風(fēng)俗，慣例，放春節(jié)長假。公司的事務(wù)有她們?nèi)齻€安排，張焱倒是省心的。
春運潮如期而至，火車站依舊人山人海，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂票，方便。大家也省心了許多。
張焱剛鋪開宣紙，準備好好練練書法，唐滟打來了電話。
“張生，天地和公司有個員工，在火車站附近的小食店，被老板扣留了?！碧其偌彼俚恼f。
“為什么？”張焱問。
“那個員工，看價格牌上寫的是二十元一份豬手面，要了一個，結(jié)果埋單的時候，老板說是寫著二百元，一定要收二百元，不給錢不給離開，現(xiàn)在離開車時間緊，她哭著打電話來求助”唐滟說。
“報警了嗎？”張焱問。
“報了，接警的說，是經(jīng)濟糾紛，警察不參與，自行解決”唐滟回答。
“知道了，我找找朋友，回頭給你電話”張焱回答。
張焱想了下，找莫局，可以解決問題，但為這小事，找一個市的副局出面，有點小題大做了，自己也感覺不好意思。
“有啦”張焱想到了，幾個月前，張焱參加的一個軍民共建文明活動的籃球聯(lián)誼賽上，認識了一個兩杠一星的少校武警，后來也往來過幾次，為人還是挺豪爽正義的，就給他打了個電話。
“少校，好久不見”張焱說。
“你好，張焱”少?；卮?。關(guān)系比較熟悉了，直呼張焱的名字。
“有件事麻煩你幫幫忙，我有個同事，在火車站附近的小食店，遇到強買強賣的欺壓了，被老板強行拘禁在小食店里”張焱簡單的說了下。
“這個事情，容易解決，我們有一個中隊在火車站執(zhí)勤，協(xié)助維持秩序，火車站附近，也是我們的負責(zé)范圍，維持秩序是我們的職責(zé)，我馬上派人過去處理”少校說完，掛機。一點不啰嗦，絲毫不拖泥帶水，爽快。
一個少尉帶找二個戰(zhàn)士，馬上趕到小食店。
“這碗面，到底是多少錢？”少尉嚴肅的問。
“二十元一碗”老板如實回答。
“確定？”少尉問。
“確定，是二十元一碗”老板老實回答。
“好，你現(xiàn)在，給老板二十元”少尉對天地和的員工說。
“你現(xiàn)在可以走了”少尉說。
“老板，這二十元，沒有錯吧？錢，她已經(jīng)給了，可以走了嗎？”少尉問。
“可以，當(dāng)然可以”老板一臉懵逼，沒想到這個小姑娘還有這關(guān)系。
“我現(xiàn)在正式警告你，如果你再發(fā)生強買強賣，欺詐客戶的行為，我按你擾亂公共社會秩序論處?！鄙傥菊?。
“不敢，不敢”老板點頭哈腰。
“張焱，事情已經(jīng)解決。”少?；亓穗娫捊o張焱，前后不用五分鐘時間。
唐滟的電話也來了。
“張生，事情解決了，同事已經(jīng)開始上火車了，轉(zhuǎn)告同事的再三感謝?！?