第三十五章 招工難
不僅僅是柴大途，整個(gè)研發(fā)部就非常憋屈，又找不到更好的突破口，就這么一天一天的維持著。
當(dāng)老波談到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，柴大途不以為然的說(shuō)：“從大趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，我相信你說(shuō)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，一定會(huì)到來(lái)。但是，到了這家企業(yè)，什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)？我不敢輕易下結(jié)論?！?p> 云棲與人力資源部蔡經(jīng)理的交流還比較愉快。
蔡經(jīng)理是年輕大學(xué)生，畢業(yè)沒(méi)多久，思想新，腦子活，做事周到，愿意為企業(yè)出謀劃策。蔡經(jīng)理對(duì)企業(yè)的前途并沒(méi)有那么悲觀，她認(rèn)為所有的問(wèn)題都是可以解決的，所有的困難都是可以克服的。
目前，企業(yè)人力資源最主要的問(wèn)題就是人員流失率高，同時(shí)面臨招工難的困境。
“我們企業(yè)的收入中等水平，提供宿舍，有食堂，加班不是很多，”蔡經(jīng)理語(yǔ)速很快地說(shuō)，“我不太明白為什么工人的流失率這么高？”
“我們還經(jīng)常舉辦5S、ISO質(zhì)量體系、品管改善的培訓(xùn)，”蔡經(jīng)理補(bǔ)充說(shuō)：“吳總很重視人才的培養(yǎng)，但是好像沒(méi)有取得應(yīng)有的成果。”
云棲回想起食堂的飯菜質(zhì)量，想想生產(chǎn)部門對(duì)于采購(gòu)的詬病，不知道該不該把這些告訴蔡經(jīng)理。
“還有一個(gè)問(wèn)題是招工難，”蔡經(jīng)理說(shuō)，“都已經(jīng)好幾年了，怎么都難以找到足夠數(shù)量的工人?！?p> “你們的工人數(shù)量已經(jīng)很多了，食堂里用餐的工人很多呀。”云棲提醒說(shuō)。
“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還需要更多的工人?！辈探?jīng)理略帶一點(diǎn)頑皮地說(shuō)，“我們還需要更多的工人，我們，我們有點(diǎn)類似于工業(yè)園。”
“工人并不是越多越好，而是要提供效率，提高附加值?！痹茥肓艘幌缕髽I(yè)升級(jí)，說(shuō)。
“當(dāng)然是這樣，當(dāng)時(shí)我們就是需要更多的工人。”蔡經(jīng)理說(shuō)，“聽(tīng)吳總說(shuō)，還準(zhǔn)備上幾條新的生產(chǎn)線，需要更多的工人。”
“新的工人收入會(huì)更高嗎？”云棲問(wèn)。
“我們的宿舍、食堂、工資都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，”蔡經(jīng)理說(shuō)：“聽(tīng)吳總說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，利潤(rùn)很薄，很難再給員工漲工資、增加福利?！?p> “那你們就像攤大餅，”云棲說(shuō)，“通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加企業(yè)的盈利能力。”
“那是吳總的事，”蔡經(jīng)理說(shuō)，“我就負(fù)責(zé)幫吳總解決具體的事，比如說(shuō)招工。”
“那你有沒(méi)有想過(guò)企業(yè)升級(jí)？”云棲問(wèn)。
“我們現(xiàn)在好像面臨一個(gè)惡性循環(huán)，”蔡經(jīng)理有著大學(xué)生的智商，回答說(shuō)：“低工資、低福利，員工流失；員工流失，新工人技能不熟練，產(chǎn)量不高，質(zhì)量不穩(wěn)定，只能是低利潤(rùn)；低利潤(rùn)又只能提供低工資、低福利。”
“是呀，你們現(xiàn)在確實(shí)像在循環(huán)，所以一定要升級(jí)?！痹茥f(shuō)。
“難道我們就這樣一直循環(huán)下去？”蔡經(jīng)理反問(wèn)云棲，說(shuō)：“我不相信我們會(huì)這么一直循環(huán)下去?！?p> “必須要產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)升級(jí)同步進(jìn)行，才行，才能打破現(xiàn)在的怪圈?！痹茥f(shuō)。
蔡經(jīng)理非常認(rèn)可地說(shuō)：“您說(shuō)的對(duì)！確實(shí)需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)升級(jí)，要不培養(yǎng)我們這些大學(xué)生干什么？總要迎接寫挑戰(zhàn)！對(duì)于未來(lái)，我有信心！”
云棲還沒(méi)有說(shuō)話，蔡經(jīng)理又接著說(shuō)：“聽(tīng)過(guò)國(guó)外有一種理論：效率工資，就是收入與效率掛鉤，足夠的投入導(dǎo)致足夠的效率，足夠的生產(chǎn)效率又能提供足夠高的收入。這個(gè)理論很好，據(jù)說(shuō)在國(guó)外一些優(yōu)秀的工廠里都實(shí)現(xiàn)了，他們的收入是我們工人收入的幾十甚至是上百倍，但是他們創(chuàng)造的產(chǎn)值也是我們工人的幾十甚至上百倍?！?p> 說(shuō)到這里，蔡經(jīng)理很興奮，說(shuō)：“我希望這一天，在我們這里早日實(shí)現(xiàn)！”
云棲看著蔡經(jīng)理年輕而充滿熱情的臉，忍不住笑了，也充滿信心地說(shuō)：“這一天肯定會(huì)到來(lái)?！?p> 晚上，李瞻海又帶著老波、老項(xiàng)、云棲進(jìn)行第三次項(xiàng)目討論會(huì)。
三個(gè)人都把各自的情況講了一下，大家都知道這次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)同步升級(jí)并不容易，在這樣的外部環(huán)境下可以說(shuō)是舉步維艱。
李瞻海也陷入了沉思，他也感覺(jué)到棘手。
過(guò)了一會(huì)，李瞻海對(duì)老波說(shuō)：“老波，理論專家，你談?wù)?，有沒(méi)有合適的產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論？”
“這個(gè)我早就想過(guò)了?！崩喜ㄔ缬袦?zhǔn)備，張口就來(lái)：“雖然歷史上曾經(jīng)有重農(nóng)主義、重商主義、重工主義，那是歷史。對(duì)于工業(yè)化時(shí)代，有新的發(fā)展理論：勞動(dòng)密集型階段、資本密集型階段、技術(shù)密集型階段。”
“詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。”李瞻海說(shuō)。
“在工業(yè)化剛剛起步的時(shí)候，資本缺乏、設(shè)備缺乏、技術(shù)落后，又要發(fā)展工業(yè)，怎么辦？”老波說(shuō)，“就靠人的勞動(dòng)力，靠海量的勞動(dòng)力積累資本?！?p> “當(dāng)然，這時(shí)的資本積累不是為了資本投資，而是用資本來(lái)?yè)Q設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，于是進(jìn)入第二個(gè)階段資本密集型階段?！崩喜ㄕf(shuō)。
“需要注意的是，資本密集型階段并不是指資本的多寡，而是指資本換取的設(shè)備的多寡，用設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)來(lái)體現(xiàn)出來(lái)。”老波強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
李瞻海很認(rèn)真的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“然后才是第三個(gè)階段，技術(shù)密集型，以核心技術(shù)建立市場(chǎng)壁壘，獲取高利潤(rùn)，就像現(xiàn)在很多工業(yè)先進(jìn)國(guó)家一樣。”老波說(shuō)。
老項(xiàng)和云棲也都點(diǎn)點(diǎn)頭。
過(guò)了一會(huì)，老項(xiàng)問(wèn)：“既然大家都知道這樣的工業(yè)化階段和理論，為什么真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)家那么少？”
“問(wèn)得好！不愧是專家！”老波一邊豎起大拇指，一邊說(shuō)：“一個(gè)重要的原因是第二階段，資本密集型階段，這個(gè)時(shí)候，很多企業(yè)把好不容易積累起來(lái)的資本并沒(méi)有投入到設(shè)備中去，進(jìn)入生產(chǎn)再制造，而是進(jìn)入了房地產(chǎn)、金融等投資領(lǐng)域，于是，實(shí)業(yè)越來(lái)越缺乏資金，工業(yè)化的進(jìn)程也就不了了之?！?p> 老項(xiàng)聽(tīng)完之后，深深地嘆了一口氣。他知道，如果是這樣，作為制造人的一生也就走到了終結(jié)。
“這個(gè)工業(yè)化升級(jí)理論有沒(méi)有提到這樣一種情況？”李瞻海問(wèn)，“在競(jìng)爭(zhēng)飽和的情況下，勞動(dòng)力能夠積累到的利潤(rùn)非常低，這種情況下，應(yīng)該怎么樣實(shí)現(xiàn)設(shè)備改造和升級(jí)？”
老波想了想，搖頭說(shuō)：“好像理論里沒(méi)有提到過(guò)?！?p> “看來(lái)，老天在考驗(yàn)我們?！崩钫昂Ｏ袷窃谧匝宰哉Z(yǔ)的說(shuō)。
“嗯，確實(shí)是老天在考驗(yàn)我們?！崩喜ㄙ澩卣f(shuō)，“但是，問(wèn)題是具體怎么操作呢？”