第二十六章 那個(gè)拄著拐也要上班的公司，最終還是離開了（六）

　　我已經(jīng)記不清我是從什么時(shí)候開始喜歡說，“好的，我知道了”，不論我喜不喜歡，不論我認(rèn)不認(rèn)可，我都只會(huì)說，“好的，我知道了”。

　　我其實(shí)不是一個(gè)喜歡阿諛奉承、順著別人說話的人。我上學(xué)的時(shí)候還是挺犀利的，不喜歡的會(huì)直接懟回去，不認(rèn)可的也會(huì)直接表達(dá)，對(duì)別人的評(píng)價(jià)也是一陣見血，從不拖泥帶水、從不虛情假意。可是不知道從什么時(shí)候開始，我不敢直接表達(dá)我的意見，不敢表露我內(nèi)心最真實(shí)的想法。

　　或許是從我加入這家公司開始。

　　或許是從我不再相信自己開始。

　　我?guī)啄昵暗臎Q定到底是不是正確的，我開始深深的懷疑。

　　一個(gè)制度我可以修改二三十遍，可是執(zhí)行中一直受到阻力和老板意見的反復(fù)，我就沒有信心繼續(xù)；

　　一個(gè)活動(dòng)我可以準(zhǔn)備到凌晨?jī)扇c(diǎn)，可是從來沒有收到正向反饋，我就沒有力氣總是自我激勵(lì)；

　　一個(gè)圍繞項(xiàng)目大樹掛彩燈的決定我可以絞盡腦汁，可是沒有交代清楚就責(zé)怪我沒有盡到責(zé)任，我就沒有義務(wù)總是向內(nèi)歸因。

　　促使我真正下定決心離開的，還是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不信任。因?yàn)檫x擇，所以相信，因?yàn)橄嘈?，所以?jiān)持。如果不信，請(qǐng)不要傷害。

　　我第一次覺得領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不信任我了，是一件特別小的事。

　　“領(lǐng)導(dǎo)，方案已經(jīng)寫好了，您看一下?！?p>　　“哦哦，好的，放著吧，來咱們說點(diǎn)別的事情。”

　　“好的。”

　　談?wù)撏昶渌虑?，領(lǐng)導(dǎo)還是沒有跟我說這個(gè)方案的事情，我也就不再提起。過來兩天，有個(gè)新同事來找我，

　　“小夕，你把你寫的方案發(fā)給我一份吧?！?p>　　“為啥要發(fā)給你呀？”

　　“沒事，就是看看?！?p>　　“為什么要看我寫的方案，你也要寫嗎？”

　　“哦，領(lǐng)導(dǎo)說是讓我也寫一個(gè)試試，綜合一下，沒別的意思?！?p>　　“行啊，我發(fā)給你?！?p>　　我雖然心里不舒服，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)第一次質(zhì)疑我的能力，但是我還是以做好工作為出發(fā)點(diǎn)，盡可能的配合新同事的工作。

　　沒想到后來，領(lǐng)導(dǎo)把我倆叫到了辦公室，

　　“小夕，你看一下，這是新同事寫的方案。”

　　“好的?！?p>　　“看完了有什么感受？”

　　“有些地方寫的確實(shí)比較細(xì)致，但是在具體執(zhí)行的時(shí)候，可能會(huì)有偏差?！?p>　　“嗯，那就先執(zhí)行著看看，有什么問題我們?cè)倥觥！?p>　　“好的?！?p>　　出了領(lǐng)導(dǎo)辦公室，我心里的火就一下子冒了出來。把我的方案拿回去重新整理、排序、變換字體，再到網(wǎng)上復(fù)制、粘貼就是一個(gè)全新的方案了？這兩份方案里面到底有多少重合度領(lǐng)導(dǎo)看不出來嗎？他的方案那么多錯(cuò)別字、格式錯(cuò)亂，就這樣也比我的方案好嗎？

　　在公司，我第一次感覺受到了侮辱。

　　一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)、會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論、吵架的人就是有能力？

　　一個(gè)聽領(lǐng)導(dǎo)話、向內(nèi)歸因，不敢當(dāng)面質(zhì)疑的人就是沒能力？

　　我不反抗，但不代表我不會(huì)受傷。

　　從此以后，所有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)受的工作都會(huì)交給我們兩個(gè)人同時(shí)做，最后再來個(gè)綜合匯總。漸漸的，我就不再用心，做好了方案也不再急著上交，領(lǐng)導(dǎo)等不到我的方案，也就直接交給新同事來做了。他們兩個(gè)經(jīng)常開會(huì)討論工作，討論到最后也還是要我來執(zhí)行，我也絕不插手和過問。

　　那個(gè)時(shí)候的我，還只會(huì)使用冷暴力。

　　真正讓我下定決心離開的，跟這件事情也差不多。

　　一天，領(lǐng)導(dǎo)把我單獨(dú)叫進(jìn)去說事，我還一頭霧水，不是已經(jīng)不找我商量工作了嗎，怎么還有事找我。

　　“小夕，你對(duì)自己將來的發(fā)展有什么計(jì)劃？想繼續(xù)做人力資源，還是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)？我看你上次的活動(dòng)組織的很不錯(cuò)，你有這個(gè)能力做好。”

　　“其實(shí)，我也喜歡項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的工作，但是我本職的工作是人力資源，我也不能把這部分的工作拋下?！?p>　　“那你做人力資源，感覺有什么前途嗎？你準(zhǔn)備怎么做好？你怎么證明你做的好？”

　　“我知道我還有很多問題和需要提升的地方，但是我有信心，這段時(shí)間我也思考了具體的解決方案，想跟您匯報(bào)一下?！?p>　　匯報(bào)完了之后沒幾天，她又找我談話。

　　“小夕，你思考的怎么樣了，要不要做項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目這邊也需要人才啊。”

　　什么鬼？上次不是剛討論過，我做人力嗎？難道領(lǐng)導(dǎo)想讓我做項(xiàng)目？也沒問題呀，我可以做，我本來也喜歡。

　　“可以呀，我想做項(xiàng)目，只是沒有經(jīng)驗(yàn)，害怕做不好?！?p>　　“太好了，你慢慢學(xué)，我讓人帶你，你有這個(gè)能力。”

　　終于在我決定下來做項(xiàng)目的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)又組織我們幾個(gè)人開會(huì)，這次又要說什么，我怎么也猜不到。

　　“咱們公司運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，到處都需要人才，但是小夕卻選擇做項(xiàng)目，不做人力，那人力這邊要誰負(fù)責(zé)呀？一個(gè)負(fù)責(zé)人都要跑，都這樣不負(fù)責(zé)任，我們公司還怎么發(fā)展？”

　　WHAT!

　　這是在耍我嗎？到底要我怎么樣？還是說我怎么做都是錯(cuò)？直接說對(duì)我有意見不就行了嗎？

　　廣闊天地，大有作為。誰離開誰還不能活了呢？

　　既然你不會(huì)離開，那我就離開吧。

　　做出這個(gè)決定容易，割舍下這份感情卻很難。這是我畢業(yè)后第一份正式工作，是我加入社會(huì)后教我為人處世的地方，是我看著一路發(fā)展、一路壯大的地方，是我連面都沒有見過，就開始到處跟人宣講的地方。

　　這里有我的導(dǎo)師、有我的恩人、有我的朋友，有我投入的太多太多的感情，我怎么割舍的下？

　　可是最后，我還是走了。

　　領(lǐng)導(dǎo)本來準(zhǔn)備挽留我，想要找我談心，可是很不巧的感冒，只好發(fā)了微信。

　　我們相互祝福，彼此祝愿。

　　她害怕我出去找不到適合的工作，表態(tài)我可以隨時(shí)回來。

　　我擔(dān)心我的工作別人接手太難，表達(dá)我愿意隨時(shí)解答疑問。

　　或許我不清楚前路在哪，但是我清楚的是，我不會(huì)再回來了。