第三十一章 會(huì)議氣氛
我曾經(jīng)服務(wù)過、參加過、籌辦過很多會(huì)議,久了會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)企業(yè)的會(huì)議都是有氣場(chǎng)的,或熱烈、或冷漠,或輕松、或凝重,如果好好總結(jié)一下,說不定會(huì)有不小的收獲。
今早上參加內(nèi)部推進(jìn)會(huì),會(huì)議內(nèi)容是各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作推進(jìn)情況,然后由分管副總進(jìn)行補(bǔ)充。屈指數(shù)一數(shù),自到海源以來,我已經(jīng)參加過三次推進(jìn)會(huì)了,前兩次會(huì)場(chǎng)氣氛很和諧,一切都按照固定程式在走,并沒有哪個(gè)部門被批評(píng)或者被群起而攻之,我一直以為和諧就是這個(gè)會(huì)的恒定氣場(chǎng),以此彰顯響鼓不用重錘的企業(yè)文化。誰知,今天的會(huì)議卻突然轉(zhuǎn)變了風(fēng)向,不僅用了重錘,甚至還充斥著看不見的硝煙,現(xiàn)場(chǎng)非常凝重。讓我不得不警醒,原來,不只是天捷有罵人的企業(yè)文化,海源也有,我必須嚴(yán)格審視自己的工作態(tài)度和工作方法,把在天捷積攢的經(jīng)驗(yàn)全都調(diào)動(dòng)起來,好從容應(yīng)對(duì)今后的工作。果真只有跳槽了才知道,企業(yè)從來不會(huì)養(yǎng)閑人,再和諧的文化都會(huì)有針鋒相對(duì)的時(shí)候,容不得半點(diǎn)懈怠。
事情是這樣的,辦公室負(fù)責(zé)人正在匯報(bào)工作,突然被一位副總經(jīng)理打斷,他很嚴(yán)厲地說,部門匯報(bào)工作不要文過飾非,不要諱疾忌醫(yī),辦公室這是在匯報(bào)工作嗎?所說的進(jìn)度和計(jì)劃簡(jiǎn)直就是牛頭不對(duì)馬嘴,而且避重就輕,食堂衛(wèi)生條件和就餐環(huán)境根本就沒有匯報(bào),這件事已經(jīng)說過多次了,要增加打飯窗口,要增設(shè)餐桌餐椅,一直沒改善。每到飯點(diǎn),工人們要排很長(zhǎng)的隊(duì),好不容易打上飯了,卻發(fā)現(xiàn)并沒有就餐的地方,還有滅蠅的事情,不要跟我說蒼蠅沒掉進(jìn)菜里面就沒事,萬一哪天出了什么事,誰負(fù)得起責(zé)任?是分管副總經(jīng)理,還是行政辦公室?
一番話說得辦公室負(fù)責(zé)人啞口無言,可能是因?yàn)闀?huì)前沒有料到,也可能是被突如其來的批評(píng)嚇懵了,總之,一言也不發(fā)。
接下來,其他部門開始說話了,有的說行政辦公室就是一個(gè)高高在上的部門,不管是蓋章還是領(lǐng)用辦公物品,都給人一種求人的感覺……
有的表示,食堂就餐的確是大問題,有一少部分工人不耐煩排隊(duì),就餓著肚子去上班了,這樣多危險(xiǎn),萬一低血糖怎么辦……
有的認(rèn)為,蒼蠅到處飛,很多人都不想吃飯了,當(dāng)然有些人是沒有關(guān)系,因?yàn)樗麄冇械胤阶鲲垼形缁氐阶√幦コ?,沒有條件的呢,要么強(qiáng)忍著惡心去吃,要么就餓著不吃,這對(duì)干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定非常不好……
辦公室負(fù)責(zé)人完全沒有能力招架,不能解釋,也不能辯駁,否則就是態(tài)度不端正,并且與所有部門為敵,況且他們說的問題也的確存在,只是提出的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)有些匪夷所思而已。
最后,分管副總經(jīng)理出來辯了幾句,他說,食堂增設(shè)桌椅和窗口的事情,并不是辦公室一個(gè)部門就能完成的,辦公室只是牽頭而已,這項(xiàng)工作的推進(jìn)還涉及到采購(gòu)部和工程部,如果東西不買回來,整個(gè)事情就是無米之炊,如果買回來以后,工程部抽不出人員來安裝,那也會(huì)耽誤進(jìn)度,所以希望大家不要把眼睛總是盯在別人身上,要想一想自己部門到底在這個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)是什么,有沒有按時(shí)保質(zhì)完成,而不是一味地指責(zé)別人……
本來,這個(gè)會(huì)議一向很和諧,不需要主持人出來主導(dǎo)進(jìn)程,但今天很明顯,整個(gè)會(huì)議已經(jīng)偏離了方向,會(huì)議似乎變成了批斗會(huì),主持人只好出來定調(diào),他強(qiáng)調(diào),這個(gè)會(huì)議之所以叫推進(jìn)會(huì),是為了共同探討近來工作的進(jìn)展和下一步計(jì)劃,但凡可以在會(huì)下溝通的事情,就不要拿到會(huì)上來說,這個(gè)會(huì)的目的是提出問題,解決問題,而不是對(duì)存在的問題爭(zhēng)論不休,希望以后不要再出現(xiàn)今天的情況。
可是,受破窗效應(yīng)的影響,接下來的議程終究是沒能收回來,依然是互相抱怨和指責(zé),一反常態(tài),也沒人出來調(diào)停,最后大家都不歡而散。
回到辦公室,我想起很多往事。
記得剛到天捷的時(shí)候,我參加的第一個(gè)會(huì)是月度總結(jié)會(huì),顧名思義,就是每個(gè)月開一次。對(duì)于我的到來,鄧雪兒和陳興是最高興的,因?yàn)?,多年媳婦熬成婆,他們終于不用去會(huì)議室做會(huì)場(chǎng)服務(wù)了,也就意味著不用挨罵了。
所謂會(huì)場(chǎng)服務(wù),其實(shí)就是端茶倒水,天捷人愛喝熱茶,必須每隔半小時(shí)去摻一次水,絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)的杯子空得只剩下茶葉。那時(shí)候,文主任還不了解我,所以對(duì)鄧雪兒和陳興推脫工作的事情,采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,可能是她想要籠絡(luò)這兩位部下,也可能是想看看我的性格脾氣,總之,在沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)的情況下,我就被急急推進(jìn)了嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)。
要知道,我其實(shí)也是一個(gè)內(nèi)心有傲氣的人,跟秦朗和路晴晴一樣,認(rèn)為自己是干大事的,不是來端茶倒水的,但是我跟他們不一樣的是,我空有傲氣,卻沒有驕傲的資本,只能默默接受。而且現(xiàn)在回顧當(dāng)時(shí)的情境,覺得自己確實(shí)是過于矯情了,端茶倒水怎么了,你家里來了客人,不用招待嗎?難道只有筆桿子工作才是高尚的?端茶倒水就是有辱人格?
可見,年輕時(shí)候的傲氣有時(shí)候也挺可笑的。
但也正因?yàn)檫@點(diǎn)傲氣,最后改變了我在辦公室的生存環(huán)境,雖然我并沒有想過要支使誰,但被人支使總歸是難過的。
我并不像他們那樣,倒了水就跑,而是找個(gè)角落坐下來,聽一聽會(huì)議內(nèi)容。
作為新員工的我,第一次聽這樣的會(huì)其實(shí)是十分吃力的,因?yàn)椴皇煜と藛T,不熟悉公司業(yè)務(wù),也不熟悉公司架構(gòu),一切只是云里霧里,但是,畢業(yè)于中文系的我,有很好的感知力,我能很明確地感覺到天捷的氛圍。
整個(gè)會(huì)議就是各部門和各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,在匯報(bào)的過程中,他們經(jīng)常被何董事長(zhǎng)打斷,因?yàn)樗矚g在聽到某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)候詢問幾句,加上他不怒自威,自有一種震懾人心的氣場(chǎng),所以匯報(bào)者總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,沒有人敢交頭接耳,都害怕突然被提到,害怕被批評(píng),總是一副嚴(yán)陣以待的樣子,這就是天捷公司級(jí)會(huì)議氣氛的總調(diào),但凡有何董事長(zhǎng)參加的會(huì)議,總逃不過這種凝重。
這是我不曾遇到過的,無論在學(xué)校,還是在家里,所以從那天起,我就有了一種自覺,參加會(huì)議從不敢走神,如果有事情匯報(bào),會(huì)前一定要做好準(zhǔn)備,而且匯報(bào)時(shí)必須聲如洪鐘,因?yàn)闅鈭?chǎng)強(qiáng)大的何董事長(zhǎng)最討厭匯報(bào)者聲如細(xì)蚊。
在天捷的大會(huì),唯一氣氛歡快點(diǎn)的只有年終總結(jié)和表彰會(huì),但也僅限于表彰儀式,那時(shí)候,何董事長(zhǎng)會(huì)帶著經(jīng)營(yíng)班子滿臉笑意地為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)并合影,其它時(shí)候,全程肅穆。
這樣的會(huì)議氛圍雖然嚴(yán)肅,但是有利于樹立掌舵者的權(quán)威,你不得不承認(rèn),一艘船開向何方,水手們或許各有各的看法,但最后的決定權(quán)在船長(zhǎng),又或者,其實(shí)大多數(shù)水手都是盲目的,都在依靠船長(zhǎng)指明方向,所以,一個(gè)企業(yè),掌舵者至關(guān)重要。而且,這樣的會(huì)議因?yàn)榇蠹叶季窀叨燃?,所有有效率,氣氛過于和諧的會(huì)議,容易吹牛扯談,忘了正事。
當(dāng)然,這種會(huì)議氣氛的弊端是,參會(huì)人員會(huì)把受的氣撒到部下身上,比如文主任就曾經(jīng)對(duì)我們說,我要是因?yàn)槭裁词卤欢麻L(zhǎng)批評(píng)了,那你們也就跟著倒霉,所以要時(shí)時(shí)刻刻繃著一根弦,把自己的事情做好,不要出紕漏。所以,那時(shí)候,部門會(huì)議的氣氛也不是很好,陳興就是經(jīng)常被罵的對(duì)象,不過后來的事情告訴我們,但凡被罵的,都是領(lǐng)導(dǎo)最信任的,罵得越兇越信任,不過是些殺雞儆猴的戲碼罷了。
這種狀況,要等到很久以后,公司高層變動(dòng),新進(jìn)了一批干部員工,才發(fā)生根本改變,但是,天捷人似乎都適應(yīng)了那種高壓會(huì)議氣氛,突然柔和起來,大家反而覺得摸不著頭腦了,可見,一個(gè)企業(yè)的會(huì)議氛圍也是一種文化,一旦形成,滲透肌理。