凌晨?jī)牲c(diǎn)多才到家的馮易水躺在床上，卻總是想著張柔嘉靠著他的肩膀、依偎在他身邊的情境。雖然他知道自己明天要參加晉升述職，但還是亢奮地在床上翻來(lái)覆去。
只睡了不到四個(gè)小時(shí)的馮易水，在一大杯黑咖啡的刺激下，覺(jué)得自己又年輕了起來(lái)。當(dāng)天第一位HR的晉升述職，足足推遲了十來(lái)分鐘才結(jié)束。在會(huì)議室外等待的馮易水倒并不著急，昨天發(fā)生的事情，雖然疲憊了他的身體，卻像興奮劑一樣，刺激著他的神經(jīng)。他回想著昨天發(fā)生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，有種恍如隔世的感覺(jué)。直到晉升述職秘書長(zhǎng)叫了兩次他的名字，他才回過(guò)神來(lái)，匆忙走進(jìn)會(huì)議室，放好投影。
徐其風(fēng)介紹馮易水的話明顯多了一些，用詞也更加講究，說(shuō)得幾個(gè)評(píng)委對(duì)馮易水紛紛側(cè)目。
前半個(gè)小時(shí)的介紹過(guò)程，都像之前演練的一樣順利。從組織戰(zhàn)略，分解到差距分析，再到路徑規(guī)劃與選擇，最后過(guò)度到執(zhí)行，整個(gè)思考過(guò)程非常完整、有條理，而且在講述的過(guò)程當(dāng)中，馮易水又按照徐其風(fēng)反復(fù)要求那樣加上了心路歷程的描述，雖然不如茉莉的感情流露得那么明顯、自然，但與馮易水第一次試講相比，已明顯提升了許多。
“你PPT里提到的美國(guó)招聘項(xiàng)目，昨天茉莉也講過(guò)了，Peter倒底是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的Leader，還是服務(wù)器技術(shù)的Leader？”
今天第一個(gè)提問(wèn)的，就是師太。如馮易水昨天擔(dān)心的一樣，這個(gè)“成績(jī)”同時(shí)出現(xiàn)在兩名員工的述職中，肯定會(huì)有一個(gè)確認(rèn)的過(guò)程。
“這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是我，最重要的候選人Peter，之后會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)線，但暫時(shí)會(huì)從服務(wù)器技術(shù)開(kāi)始，逐步切入?！瘪T易水說(shuō)出了早就準(zhǔn)備好的回答。
“現(xiàn)在美國(guó)招聘的候選人，有人入職了嘛？”師太又追問(wèn)道。
“還沒(méi)有，不過(guò)……”
“如果還沒(méi)入職的話，也就是說(shuō)最終的結(jié)果還有很大的不確定性，并非是一個(gè)完整的項(xiàng)目。你把它當(dāng)成你最重要的項(xiàng)目來(lái)講述，是不是不太妥當(dāng)？”
馮易水看了徐其風(fēng)一眼，發(fā)現(xiàn)自己的老板欲言又止。馮易水知道，按規(guī)則在這個(gè)時(shí)候，主管是不能代替述職者解釋或發(fā)言的。馮易水喝了口水，沉穩(wěn)地答道：“國(guó)際化這個(gè)戰(zhàn)略，肯定要有一個(gè)突破點(diǎn)，技術(shù)線愿意成為這樣的一個(gè)先行者；一方面是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到這個(gè)戰(zhàn)略是必行之路，另外一方面，我們也意識(shí)到國(guó)際化是輝揚(yáng)技術(shù)升級(jí)換代最有效的途徑，因此這個(gè)項(xiàng)目的意義會(huì)大于它的結(jié)果，當(dāng)然，對(duì)于最終這幾位候選人的入職，我們還是充滿信心的。”
師太只是在本子上寫了些東西，抬起頭來(lái)又問(wèn)了下一個(gè)問(wèn)題：“我之前聽(tīng)說(shuō)服務(wù)器技術(shù)部有員工因?yàn)殒捂奖蛔チ耍恢肋@樣的員工是如何處理的？你覺(jué)得這樣的行為是跟輝揚(yáng)的文化、價(jià)值觀在團(tuán)隊(duì)里宣貫得不夠有關(guān)嘛？”
馮易水略有些驚慌，這個(gè)問(wèn)題，是他在準(zhǔn)備期間完全沒(méi)有考慮到的，而且從來(lái)沒(méi)有上升到企業(yè)文化、價(jià)值觀的高度來(lái)看待這種員工的個(gè)人行為，馮易水低頭想了一下，想快速地整理一下自己的思路，但卻發(fā)現(xiàn)咖啡帶給自己的那種刺激感好像漸漸消失了，他的思路變得有些遲鈍，甚至有幾秒鐘的時(shí)間，大腦一片空白。
“這個(gè)問(wèn)題，我稍微整理一下我的思路。”馮易水又?jǐn)Q開(kāi)了身旁的礦泉水瓶，給自己爭(zhēng)取了一點(diǎn)時(shí)間。
整個(gè)會(huì)議室都非常安靜，坐在后面旁聽(tīng)的許希暻看到馮易水似乎被這個(gè)問(wèn)題難住了，一下子坐直了腰板，緊張著伸長(zhǎng)了脖子看著馮易水，馮易水喝完水抬起頭就看到了許希暻這個(gè)奇怪姿勢(shì)，緊繃的神經(jīng)一下子放松下來(lái)。
“是的，這是發(fā)生在四月份的事情。這件事情本身并不復(fù)雜，復(fù)雜的是該員工妻子的介入。員工的妻子還跑到公司來(lái)，要跳樓討個(gè)說(shuō)法，前后來(lái)了兩次，這兩次和員工妻子的溝通是比較大的挑戰(zhàn)。針對(duì)該員工的行為，在確認(rèn)解決方案時(shí)，我選擇了‘讓員工自己辭職’這個(gè)方案，主要的理由有這么幾個(gè)：一是如果從公司的規(guī)章制度來(lái)講，以員工的行為不當(dāng)作為理由解除員工的勞動(dòng)合同，對(duì)公司來(lái)說(shuō)有比較大的法律風(fēng)險(xiǎn)；二是這種行為是員工的個(gè)人行為，它與輝揚(yáng)的價(jià)值觀不符，該行為已經(jīng)開(kāi)始在公司的傳播，員工也意識(shí)到這一點(diǎn)，我預(yù)判他會(huì)主動(dòng)提出離職。”
“如果這個(gè)員工當(dāng)時(shí)不選擇主動(dòng)辭職呢？”
“我會(huì)進(jìn)行勸退?！?p> “如果這個(gè)員工在勸退之后，仍然不選擇辭職呢？”?
馮易水又怔了一下，“我對(duì)這個(gè)員工比較了解，同時(shí)我也對(duì)……”
師太打斷了馮易水的話，“我說(shuō)的假如，他就是不辭職，我問(wèn)你如何處理?！?p> 馮易水知道師太想聽(tīng)的答案，但這樣的解決方案，是違悖他最基本上的價(jià)值判斷的，他稍微想了想，接著說(shuō)：“我認(rèn)為文化和價(jià)值觀，不應(yīng)該成為評(píng)判企業(yè)員工一切行為、特別是個(gè)人行為的依據(jù)，對(duì)于是否違返員工紀(jì)律制度，應(yīng)該按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及公司規(guī)章制度的相關(guān)條款進(jìn)行處理，這樣會(huì)更合適一些。”
師太看著馮易水愣了一下，沒(méi)再說(shuō)話。許希暻挺直的腰板又漸漸向后靠了回去，舒服地縮在椅子里。接下來(lái)十幾分鐘的提問(wèn)，基本上都在馮易水的準(zhǔn)備范圍之內(nèi)，他就像一個(gè)押中了大部分考題的學(xué)生，回答得胸有成竹，鎮(zhèn)定自若。
馮易水的述職結(jié)束之后，他才感覺(jué)困得不行，好像剛剛的晉升述職的一個(gè)小時(shí)，消耗了他一整天的精力。中午許希暻非要請(qǐng)馮易水吃飯，說(shuō)要提前慶祝一下，馮易水對(duì)自己的述職表現(xiàn)也還算滿意，但也不希望這么高調(diào)，本想不去，但又擔(dān)心挫了許希暻的積極性，于是只好由著她選了一家附近的飯店，兩個(gè)人愉快地吃了頓豐盛的午餐。
不管怎么說(shuō)，準(zhǔn)備了一個(gè)月左右的晉升述職，對(duì)于馮易水來(lái)說(shuō)，還是有很多的思考、總結(jié)和碰撞的，也算是他最近這兩年工作的一個(gè)縮影。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的收獲，甚至比最終的結(jié)果，還讓馮易水滿意。
午飯過(guò)后，馮易水給張柔嘉發(fā)個(gè)信息，詢問(wèn)她的狀態(tài)。而張柔嘉的回復(fù)，卻讓馮易水大跌眼鏡：“我好了，已經(jīng)上班了?！?p> 馮易水馬上打了電話過(guò)去，卻被掛斷了，張柔嘉馬上回了條信息：“在忙，但可以信息。”
一條措辭“嚴(yán)厲”的信息被馮易水寫好，發(fā)了過(guò)去，他責(zé)怪張柔嘉真是“只要工作不要命”，昨晚吐得那么辛苦的樣子還歷歷在目，一轉(zhuǎn)身就跑去上班了。這事兒如果發(fā)生在馮易水自己身上，他倒并不會(huì)覺(jué)得有什么秒妥；但發(fā)生在張柔嘉身上，馮易水卻打心底里不太能接受，這種“區(qū)別對(duì)待”直到許久之后，馮易水才看得明白。
張柔嘉發(fā)個(gè)幾個(gè)笑臉，“哎呀，有重要的事情嘛，再說(shuō)我已經(jīng)好了……下次我要罰酒陪罪！”像所有之前發(fā)生過(guò)的事情一樣，只要張柔嘉發(fā)來(lái)幾個(gè)字、幾個(gè)表情，馮易水所有累積的不滿和小情緒馬上就會(huì)煙消云散。
而此時(shí)的徐其風(fēng)，卻喜憂參半。喜的是整體聽(tīng)下來(lái)，茉莉和馮易水都把自己的東西講出來(lái)了，不枉自己花了那么多的時(shí)間和他們一起修改PPT、模擬練習(xí)；憂的是兩人在問(wèn)答環(huán)節(jié)的表現(xiàn)都不算好，至少?zèng)]有顯示出能夠碾壓其他候選人的絕對(duì)實(shí)力，這一點(diǎn)在徐其風(fēng)看來(lái)，還是略有遺憾的。即便以他最嚴(yán)苛的視角來(lái)看，茉莉和馮易水在同級(jí)別的輝揚(yáng)HRBP中是比較有自己特色、能與業(yè)務(wù)方建立良好的信任關(guān)系并能拿到結(jié)果的，當(dāng)然，在價(jià)值觀上他倆也絕對(duì)是非?！罢薄钡耐?，不管是以身作則還是影響他人，都讓人挑不出毛病來(lái)。
徐其風(fēng)并非是一個(gè)“護(hù)犢子”的主管，他過(guò)往的經(jīng)歷中對(duì)于不符合崗位要求的候選人，也都能拋開(kāi)個(gè)人的感情因素秉公處理，但要說(shuō)他完完全全公正地看待所有參加晉升述職的候選人，那也是做不到的。對(duì)于茉莉、馮易水這兩位述職人，徐其風(fēng)平時(shí)對(duì)他們的觀察、評(píng)價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于這一小時(shí)的述職時(shí)間，他的傾向性也正是來(lái)源于此。
每一個(gè)述職結(jié)束之后，評(píng)委們都要清退述職者和旁聽(tīng)者，在一起花上至少二十分鐘的時(shí)間討論一下述職人的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。評(píng)委們對(duì)于茉莉和馮易水的討論，徐其風(fēng)也沒(méi)聽(tīng)出有什么特別的東西來(lái)，對(duì)兩人優(yōu)、缺點(diǎn)的看法，所有評(píng)委的結(jié)論還是比較一致的。師太的能量雖然很大、氣場(chǎng)很足，但評(píng)委均是各條線的HR負(fù)責(zé)人，都有自己的想法和觀點(diǎn)，徐其風(fēng)相信他們不太會(huì)受別人的影響。徐其風(fēng)在心里評(píng)估了一下，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在沒(méi)什么好的辦法，只能等待最終的投票結(jié)果匯報(bào)、審議、報(bào)批了，算算時(shí)間，至少要九月底或十月初，才會(huì)有一個(gè)最終的結(jié)論了。