第12章 6月5日 新官上任三把火

　　蘇總的優(yōu)點真是太多了！其中之一就是他的執(zhí)行力很強(qiáng)！

　　開完會才三天的功夫，很多工作開始變得有秩序、更精細(xì)了。

　　原先王傳利帶我們的時候，大家在實際工作中容易摸魚，他也看不出來也懶得檢查。對王傳利來講，大家的功夫主要都花在了開會匯報上，人浮于事，真正干活的反而是吃虧的。

　　在蘇總這里完全不存在這樣的問題，他和我們一起加班，一起實際操作，一起分析數(shù)據(jù)，一起在前端進(jìn)行用戶體驗，一起制定活動策略。他沒讓大家寫PPT，也不看那些，而是真真正正地和大家一起實干，從做事情，解決每一個實際問題中熟悉工作，了解每一個人。所以說他是一個務(wù)實的人。

　　雖然兼管兩個部門，但目前蘇總大部分工作是花在了運(yùn)營部，畢竟他要熟悉業(yè)務(wù)和團(tuán)隊，于是便把工位搬到原先王傳利的隔斷間。

　　不僅如此，他還根據(jù)工作給部門同事重新調(diào)整了工位，我的工位調(diào)整后正好斜對著他的！只要蘇總一側(cè)頭就能看到我在干什么，啊啊啊啊，太恐怖了！我知道我是一個勤奮上進(jìn)的好青年，可也不用讓領(lǐng)導(dǎo)天天監(jiān)督著吧！

　　我搬到新工位后，苦笑著沖隔了一排工位的霍水做鬼臉，被蘇總抓個正著——

　　“旭冉，這里很適合你啊?！碧K總好看的眼睛里含有一絲狡黠的笑容，俊臉微笑著讓人不好意思直視。

　　我趕忙低下頭，收斂表情，假裝一本正經(jīng)道：“是啊，蘇總，我工作有問題會隨時跟您請教?！?p>　　“你不需要向我請教，是我需要向你請教。今年以來的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報告，我都看了一遍，有幾個問題我們討論下。”

　　蘇總說完走回他的工位，坐在電腦前打開材料，面孔變得嚴(yán)肅起來。

　　我極快地沖霍水吐吐舌頭，趕忙跟了進(jìn)來，坐在蘇總辦公桌對面，解答著蘇總拋出來的一個有一個問題。他問得很細(xì)，有些我也記不起來，就轉(zhuǎn)到他那一側(cè)一起看電腦上的報告。

　　蘇總身上有淡淡的檀香味，聞著讓人心曠神怡，近處看更覺得他皮膚很好，總得35歲多的人了吧，近處看才能看到幾條細(xì)紋，整體皮膚還是白皙平滑，更顯得身上有股清貴的氣質(zhì)。

　　我站在他身邊，感覺自己心跳加速，不光因為他是我領(lǐng)導(dǎo)，還因為一種莫名的感覺。難道是因為他長得好看？或者我有點自慚形穢的自卑？或許，只是離塔他太近？他是公司全部女同事的男神，而這個男神跟我只有幾厘米的距離。我能聽到他的呼吸，能問到他身上的清香，能看清楚他臉上的每一條細(xì)紋。

　　這個時候我突然想起，好像自己該洗！頭！了！

　　我一般一周洗兩次頭，平均三天半一次，到第三天的時候頭發(fā)就挺油的，而今天恰恰距離上次洗頭有三天了！最糟的是，萬一頭發(fā)再有氣味，啊啊啊，以后我一定兩天就洗一次頭，再也不會出糗了。

　　不過自己內(nèi)心戲蠻多，蘇總卻一直專注地討論著報告，他應(yīng)該是沒注意到這些。這樣想，又稍稍放下心來。

　　他主要問了用戶活躍和每月收入下降或上升原因的分析，注意到很多我之前都沒想過的細(xì)節(jié)，比如活躍用戶里有多少是上個月就活躍的，有多少是新增活躍，我們對新增活躍有沒有搞過首開會員優(yōu)惠的活動等。

　　都說做到專業(yè)的方法只有一個，就是從足夠細(xì)的角度入手，蘇總的風(fēng)格頗符合這個說法，他問的很多問題，我這個專業(yè)做運(yùn)營的都沒想過，或者都沒認(rèn)真全面地思考過。果然，工作方法很重要。

　　回答完蘇總的問題回到工位上，我才發(fā)現(xiàn)手掌心已經(jīng)被汗水濕透。唉，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，我跟人家還有很多差距啊，還是老老實實把活干得更認(rèn)真些吧。

　　這樣一整個漫長的下午，我都過得充實而專注，根本沒有意識到時間流逝得有多快。

　　等我收拾好東西要下班時，蘇總還在專注地盯著電腦工作，認(rèn)真的樣子很性感。

　　“蘇總，再見?！蔽倚χ鴽_他揮揮手，心里其實還想說“不要加班太久哦”，不過覺得太私人化了，跟領(lǐng)導(dǎo)說不合適。

　　蘇總抬眼看完，點頭微笑：“再見，旭冉，回家注意安全?！?p>　　我點頭“嗯”了一聲，抓起包趕緊跑掉了。

　　唉，跟蘇總說話真的一直都會緊張啊。

　　不加班的晚上，跟霍水約了一起吃日本拉面，就是常去的小區(qū)附近商場的一家店。

　　她要了一碗豚骨的，我要了一碗赤拉面，烏油油的大黑碗端上來，兩個人都先塞了一大口。這家店真的很好吃，一碗才25塊錢，物美價廉。

　　我喝了一小口湯，不由嘆道：“真是有點累啊，蘇總拉著我討論了那么久的運(yùn)營數(shù)據(jù)報告，不知道死了多少腦細(xì)胞！”

　　“我也是??！”霍水一副感同身受地表情，“他要看今年S級別活動的全部數(shù)據(jù)，包括后臺直接拉取的活動期間每天用戶量。還讓我去分析競品，至少得找三個案例，詳細(xì)地進(jìn)行對比。唉，這個周末估計我得加班了！”

　　霍水說著嘟起嘴，像只受委屈的金魚。

　　“不過蘇總是個好領(lǐng)導(dǎo)，跟著他雖然累點，可能長本事，他的為人也讓人信任?！蔽倚睦镎J(rèn)可蘇總，忍不住為他說話。

　　霍水倒也贊同，只是她非常厭惡加班，很難對蘇總說出好話。從她嘴中得知，蘇總計劃建立活動組、內(nèi)容策劃組和產(chǎn)品功能組三個組別，讓部門工作推進(jìn)得更有序高效。

　　調(diào)工位，建小組，抓業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，蘇總上任燒起來的這三把火讓我心生敬服。什么是管理呢？管理是通過團(tuán)隊拿結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)決定了這個團(tuán)隊是什么風(fēng)格，決定了團(tuán)隊以什么樣的方式拿到何種結(jié)果，蘇總這樣的風(fēng)格不管做什么工作都會拿到不錯的結(jié)果。難怪連大Boss那樣挑剔的人，都不吝嗇于對大數(shù)據(jù)和蘇總的表揚(yáng)。

　　蘇總優(yōu)秀他的吧，而我現(xiàn)在只想洗頭，哈哈，明天蓬松輕盈的頭發(fā)會很好看！